Самые дорогие и судьбоносные ошибки в ИТ-индустрии
Время на прочтение
8 мин
Количество просмотров 78K
Досадные ошибки в программном обеспечении могут стоить компаниям очень дорого и даже ставят под угрозу существование их бизнеса. Однако ошибки, которые допускает сам «бизнес», влияют на судьбу ИТ-индустрии и судьбы целых поколений.
Первый баг был зафиксирован 9 сентября 1945 года: в вычислительной машине Mark II Aiken Relay Calculator нашли мотылька, застрявшего между контактами электромеханического реле, что приводило к ошибкам. Извлеченное насекомое было вклеено в технический дневник с сопроводительной надписью: «First actual case of bug being found». Этот забавный факт и положил начало использованию слова «баг» в современном значении.
Ракета «Маринер-1»: ущерб в 18,5 млн долларов
21 июля 1962 с Мыса Канаверал был произведен запуск ракеты-носителя «Атлас», несущей аппарат «Маринер-1», который должен был отправиться к Венере. Через несколько минут после взлета ракета отклонилась от курса и была подорвана из соображений безопасности.
Фото: NASA
«Инженеры, проанализировавшие записи телеметрии, вскоре обнаружили, что причиной послужили две независимых ошибки. Антенна ведения на „Атласе“ была изготовленна некачественно, с параметрами ниже заявленных. Когда получаемый ракетой сигнал стал слабым и зашумленным, ракета потеряла привязку к сигналу с Земли, посредством которого передавались команды поворота. Такая возможность была предусмотрена; в случае потери сигнала радиоведения бортовой компьютер должен был игнорировать сигналы с неисправной антенны и выполнять собственную программу, которая, возможно, смогла бы обеспечить успешный запуск. Однако, в этот момент проявилась вторая ошибка. Каким-то образом в программе ведения оказался пропущенным дефис, что привело к некорректному управлению ракетой — уходу влево и опусканию носа. Дефис был пропущен и во время предыдущих успешных запусков „Атласа“, но эта часть программы не использовалась, т.к. не происходило разрыва радиосвязи. Таким образом, первая попытка Штатов осуществить межпланетный перелет потерпела крах из-за пропущенного дефиса.» (Oran W. Nicks, NASA, 1985)
Этого могло и не случиться, если бы антенна аппарата не потеряла связь с наводящей системой на Земле. В результате управление взял на себя бортовой компьютер, программа которого и содержала роковую ошибку.
Cтадион «Хартфорд Колизей»: ущерб в 90 млн долларов
18 января 1978 года болельщики чудом избежали смерти на стадионе «Хартфорд Колизей». Через несколько часов после того, как они покинули стадион, его стальная крыша рухнула на трибуны.
Причина случившегося – ошибка в расчетах при проектировании конструкции. Уже в то время для строительного проектирования создавался специальный софт. Программист не учел такие факторы, как мокрый снег и ветер при расчете прочности балок, поддерживающих крышу. Он исходил только из веса самой крыши. В результате одна из опор неожиданно прогнулась под воздействием снега, это вызвало цепную реакцию, которая сложила всю конструкцию вместе с другими участками крыши как костяшки домино.
15 января 1990 года ошибка в новой версии прошивки междугородних коммутаторов привела к сбою 114 коммутаторов
Из-за этого более 60 тысяч человек остались без междугородней связи на 9 часов. Согласно программе, коммутатор должен перезагрузиться, если получит соответствующий сигнал, однако этот сигнал по ошибке пересылался каждый раз при восстановлении после сбоя какого-либо коммутатора.
Все началось с падения и перезагрузки коммутатора в Нью-Йорке, который вызвал масштабную цепную реакцию, в результате которой 114 коммутаторов перезагружались непрерывно каждые 6 секунд. Сначала компания обвиняла хакеров, однако позже выяснилось, что причиной стала одна неверная строка кода, в которой реализовывалась отправка сигнала.
Баг в процессоре Pentium: ущерб в 475 миллионов долларов
В 1994 году профессор математики Линчбургского колледжа Томас Найсли обнаружил баг в популярном процессоре Pentium и опубликовал об этом статью.
Ошибка Pentium FDIV — это ошибка в модуле операций с плавающей запятой в оригинальных процессорах Pentium, выпускавшихся фирмой Intel в 1994 году. Ошибка выражалась в том, что при проведении деления над числами с плавающей запятой при помощи команды процессора FDIV в некоторых случаях результат мог быть некорректным.
Согласно заявлению Intel причиной проблемы послужили неточности в таблице поиска, используемой при проведении операции деления.
Компания Intel в ответ на это замечание заявила, что готова заменять процессоры по требованию пользователей, которые смогли бы доказать, что пострадали в результате этой ошибки.
По прогнозам Intel, вероятность её возникновения была столь низкой, что подавляющее большинство пользователей даже не заметили бы её. Однако возмущённые клиенты потребовали заменить процессоры всем желающим. Финансовые потери Intel в результате составили около 475 миллионов долларов.
Ракета Ariane 5: ущерб в 8,5 млрд долларов
4 июня 1996 года случился неудачный запуск ракеты-носителя Ariane 5, которая была разработана Европейским космическим агентством. Ракета разрушилась на 39-й секунде полета из-за неверной работы бортового программного обеспечения. Эта история запомнилась, как одна из самых дорогостоящих компьютерных ошибок.
В системе управления полетом новой ракеты Ариан 5 использовались фрагменты программного обеспечения ракеты Ариан 4, в частности системы инерциальной навигации. Однако при переносе этой системы для использования на новой ракете, разработчиками не были учтены все особенности. Из-за другой траектории выведения ракеты на 30-й секунде после запуска значение горизонтальной скорости превысило установленные в программе ограничения и вызвало сбой в работе компьютера.
В результате ракета получила ложную команду на отклонение сопел ускорителей, а позже и основного двигателя. На 39-й секунде полета ракета стала разрушаться под действием аэродинамических сил и самоуничтожилась.
Программное обеспечение, установленное на борту Ariane 5, было разработано для более ранней модели – Ariane 4. Более мощный двигатель Ariane 5 спровоцировал баг, не встречавшийся в предыдущих версиях ПО.
В сущности, программа попыталась записать 64-разрядное число в 16-разрядное пространство. Возникло переполнение, в результате которого отказал и основной, и резервный компьютер (поскольку на обоих компьютерах выполнялись одни и те же программы).
На разработку Ariane 5 было потрачено около 8 миллиардов долларов. Общая стоимость спутников, которые должна была вывести на орбиту эта ракета, составляла 500 миллионов долларов.
Cпутник «Mars Climate Orbiter»: ущерб в 125 млн долларов
Из-за фатальной ошибки аппарат оказался слишком близко к поверхности Марса.
Аппарат летел к Марсу 9 месяцев. Mars Climate Orbiter 23 сентября 1999 года должен был выдать тормозной импульс и перейти на высокоэллиптическую орбиту с периодом 14 часов, а затем в течение двух месяцев с помощью ряда аэродинамических маневров в верхней атмосфере Марса довести орбиту до круговой. В расчетное время на высоте 193 км аппарат включил двигатели на торможение. Через 5 минут MCO запланировано ушел за Марс и больше никаких сигналов с него не поступало. Из анализа данных было предположено, что аппарат прошел над поверхностью Марса на высоте 57 км вместо расчетных 110 км и распался в атмосфере.
Субподрядчик, который работал над многими инженерными задачами, не выполнил простейшего преобразования английских единиц измерения в метрическую систему. Диспетчеры пришли к выводу, что спутник на большой скорости вошел в марсианскую атмосферу, где из-за возникших перегрузок его системы связи вышли из строя.
Бизнес-ошибки в ИТ
Часто возникают вопросы — отчего в мире информационных технологий некоторые крупнейшие сделки так и остаются нереализованными, а самые перспективные продукты не развиваются? Обычно причина в том, что их лидеры не могут предугадать будущее развитие событий.
А ведь события могли сложиться так, что не появились бы ни Microsoft, ни Apple. В альтернативном мире главным поисковым сервером был бы не Google, а Yahoo. Самым распространенным компьютером был бы Xerox, самой популярной социальной сетью – CompuServe. А музыку мы слушали бы через RealPod.
Спасение Apple
В конце 1990-х годов продажи компьютеров Apple Mac существенно снизились. Этому способствовали более дешевые конкуренты – Power Computing и Radius. Цена акций Apple упала до $5. Но неожиданно помощь пришла от Microsoft: помощь в размере $150 миллионов. Кроме того, Microsoft пообещала продолжить разработку своего пакета офисных программ для MacOS.
Из-за такого решения Microsoft лишила себя определенных перспектив. Вполне возможно, сегодня на рынке царили бы WinPhone, музыку на них мы бы качали через WinTunes. А все пользователи до сих пор с нетерпением ожидали бы выхода достойной альтернативы Windows.
Потерянный рынок
В середине 1990-х годов, еще до появления Google, самой продвинутой поисковой машиной была даже не Yahoo, не AltaVista, не Lycos или Hot Wired. Система Open Text, как и Google сегодня, работала максимально быстро, точно, охватывая весь объем информации. В 1995 году менеджеры компании Open Text небезосновательно утверждали, что их система смогла проиндексировать каждое слово из 5 миллионов документов, которые на тот момент и составляли Всемирную сеть.
Однако в 1997 году разработчики Open Text посчитали рынок поиска недостаточно перспективным и занялись системами управления корпоративными данными. Ну а через год появилась компания Google, которая показала, что они ошибались на счет перспектив этого рынка.
Ситуация могла сложиться иначе, а сам Google мог бы не занимать сейчас лидирующую позицию. Скорее всего, сервисы работы с информацией в Интернете были бы другими.
CompuServe и упущенное лидерство
CompuServe 24 сентября 1979 года запустила первый информационный сервис MicroNET, доступ к которому осуществлялся по телефонным линиям. Сервис позволял участникам сети передавать файлы, получать доступ к новостям и событиям, обмениваться сообщениями и присоединяться к дискуссионным форумам. В 1980 году сервис был переименован в CompuServe Information Service (CIS).
Конечно, пользователей сервиса привлекали прежде всего не новости, а возможность общаться, и появившаяся в 1980 году программа CB Simulator, обеспечивающая чат в реальном времени, стала невероятно популярной. В начале 1981 года число пользователей CIS перевалило за 10 тысяч, а к началу 1990-х исчислялось миллионами, в то время сервис был самым популярным в США. Компания имела базу лояльных клиентов, обилие информации об их вкусах, полезная база знаний и практически полное отсутствие каких-либо конкурентов в этой нише.
Однако сервис все еще имел текстовый интерфейс и поминутную тарификацию. Именно это позволило AOL, которая предложила более интересное интерфейсное решение и возможность неограниченного по времени общения за небольшую месячную абонентскую плату, потеснить CompuServe.
Сервис не смог укрепиться на рынке по простой причине — компания не хотела вкладывать в свои преимущества деньги, чтобы потом монетизировать результаты.
Компьютеры Xerox
Alto от компании Xerox был первым в мире компьютером с пользовательским интерфейсом в виде окон. Он был создан за 10 лет до появления персональных компьютеров под управлением Windows и Maс, задолго до микрокомпьютеров MITS Altair.
Alto поставлялся с мышью, имел возможность подключаться к локальной сети. Кроме того, на нем был предустановлен текстовый редактор, работавший по принципу WYSIWYG («получаешь то, что видишь»).
К сожалению для компании Xerox, в 1973 году рынка персональных компьютеров просто не существовало. Компания создала несколько тысяч таких компьютеров, которые были размещены в университетах страны. Но дальше этого распространение этих машин не пошло, а Xerox никак не пыталась их продвигать.
Когда в компании поняли, что допустили серьезную ошибку, было уже поздно. Была начата работа по продвижению графической рабочей станции Xerox Star, но это уже не могло изменить ситуацию: в результате на рынке прочно закрепились персональные компьютеры с Windows и Mac OS.
Непроданный Facebook
В 2006 году, когда Facebook было всего два года, широкая общественность относилась к ней, как к узкопрофильной социальной сети для студентов. В то время на Facebook было зарегистрировано 8 миллионов пользователей. В то время как аудитория MySpace превышала 100 миллионов.
Компания Yahoo предложила Марку Цукербергу $1 миллиард за его детище. В июне 2006 года Цукерберг подписал контракт о продаже Facebook.
Однако, на фоне резкого ухудшения финансового положения Yahoo, ее тогдашний гендиректор Терри Сэмел сбавил сумму до $800 миллионов. Цукерберг отказался продавать компанию за эти деньги. Через два месяца Yahoo вернулась к предыдущим условиям сделки, но было уже поздно. После этого дела этой компании шли все хуже. Теперь она продана холдингу Verizon. В начале 2000-х годов капитализация Yahoo превышала $125 миллиардов. Теперь Verizon купила компанию всего за $4,83 миллиарда.
Странная идея
Информация о том, что iPod придумал Стив Джобс, не совсем верна. Руководство компании Real Networks не оценило идею Тони Фэделла о создании совершенно нового типа музыкального плеера. К тому времени рынок был уже насыщен MP3 плеерами.
Но его плеер был тоньше и меньших размеров, а система доставки контента давала меломанам простые способы наполнить свой плеер новой музыкой. Так, в 2000-ом году Стив Джобс согласился сотрудничать с Тони Фэделлом. Джобс доработал дизайн плеера, а другие специалисты Apple доработали систему доставки контента, которая получила имя iTunes.
В результате около 80% рынка цифровой музыки сегодня принадлежит компании Apple. Сам Тони Фэделл проработал в отделении, разрабатывающем iTunes до ноября 2008 года. А компания Real Networks все так же производит обычные плееры. Однако ее доходы не идут ни в какое сравнение с тем, сколько iTunes приносит корпорации Apple.
9 лет назад · 7899 просмотров
Вы когда-нибудь покупали билет в тот город, который вам не нужен, по ошибке? Или покупали не тот предмет в магазине? Или покупали кому-то подарок, который не понравился человеку? Досадно осознавать, что ваши деньги были потрачены зря. В тех случаях вам приходилось заново покупать билет в нужный город или нужную вещь в магазине, если они не подлежали обмену. Как бы вас ни раздражали эти дополнительные затраты, они не так уж велики. Наверняка, это просто чему-то научило вас и несильно изменило вашу жизнь.
Но для некоторых людей это не так. Ошибки, которые они совершили, не просто промахи или оплошность. Это огромные просчеты, которые стоили огромных денег. Некоторые из них настолько велики, что привели компании почти к краху.
Представляем вам самые дорогие ошибки, которые были совершены когда-либо.
В ранние дни биткоинов в 2009 году, Джеймсу Хауэллу удалось собрать огромное количество денег в виде 7500 биткоинов. Стоимость этой валюты на тот момент была очень низкой, но в 2013 году эти деньги стоили бы $6 миллионов долларов. К сожалению, Хауэлл выкинул жесткий диск, в котором находилась виртуальная валюта, после того, как пролил на него напиток. Узнав о стоимости своих денег несколько лет спустя, он отправился на мусорную свалку в надежде найти диск, но все попытки были тщетны.
В 2014 году французская железнодорожная компания SNCF начала процесс обновления поездов, чтобы привести все к современным стандартам. Воспользовавшись измерениями другой ж/д компании RFF, SNCF заказали 2000 поездов. К сожалению, эти измерения были пригодны только для станций, которые были построены в последние 30 лет. Те станции, которые были старее, имели более узкие платформы, и новые поезда не подходили для использования на 1 из 6 всех станций. SNCF была вынуждена потратить дополнительные $60 миллионов долларов, чтобы расширить эти станции.
Рональд Уэйн работал со Стивом Джобсом в Atari, перед тем, как они начали работать над Apple со Стивом Возняком. Он был не только партнером по работе, но и играл одну из основных ролей на ранней стадии компании. Однако, боясь, что компания не станет успешной из-за неопытности своих партнеров, он продал свои 10% компании, потому что боялся потерять другое свое имущество в случае банкротства Apple. Вначале он забрал $800 долларов за часть своих долей, а через год — $1500 за оставшуюся часть. Если бы он сохранил их, то в 2011 году они бы стояли $35 миллиардов долларов.
Джордж Лукас был очень настойчив в создании Звездных Войн. Для этого ему долго пришлось торговаться со студией 20-й Век Fox, чтобы получить необходимое финансирование. Подумав, что фильм окажется провальным, Fox уменьшили оклад Лукаса на $350 тысяч долларов при условии, что Лукас сохранит права на брэнд Звездных Войн. Как все мы уже знаем, фильм оказался ошеломительным успехом, что стало поводом выпуска других фильмов, видео-игр, игрушек и книг Звездных Войнов. Товары и лицензия принесли в общей сложности около $20 миллиардов долларов, но Fox не получила от них почти ничего.
Когда на вышке требовались технические работы в 1988 году, компания решила продолжить добычу нефти, одновременно строя новые вышки. Трубопровод, на котором производились работы, временно накрыли, и его нельзя было использовать. Но об этом не сказали ключевому работнику. Это недоразумение стало причиной огромного взрыва, который нанес ущерб в $1.4 миллиарда долларов, а также сотни миллионов долларов возмещения и потерянной выручки. Эта трагедия принесла не только финансовые убытки, но и унесла 167 жизней рабочих, которые находились на вышке в тот день.
NASA потратила $125 миллионов долларов и несколько лет на создание зонда-исследователя Марса. Он был создан для того, чтобы изучать климат Марса и передавать данные по изменениям атмосферы. Связь с зондом была прервана перед тем, как он мог начать миссию. Оказалось, что пока все группы, работавшие над проектом, использовали метрическую систему измерений, одна группа вела расчеты в дюймах, футах и ярдах. Это стало причиной ошибки в передаче координат между разными группами и привело к тому, что зонд спустился слишком низко в атмосферу и разрушился над поверхностью Марса.
Хауи Хаблер был трейдером в банке Morgan Stanley. Он зарабатывал большие деньги на ипотечном кредитовании, но потом решил сделать ставки больше, рассчитывая, что стоимость жилья будет продолжать расти после 2006 года. Но, как оказалось, кризис в глобальной экономике повлиял на резкое снижение цен на жилье к середине 2007 года, что привело к снижению ипотечных кредитов. Morgan Stanley потерял $7.8 миллиардов долларов за 3 месяца. В общей сложности Хаблер принес убытков для банка на $9 миллиардов долларов.
В 2003 году японская фирма Mizuho Securities хотели продать всего одну долю компании J-Com Co. на японской фондовой бирже. Цена за эту долю была установлена в 610 тысяч йен, или $5000. Но трейдер, ответственный за транзакцию, нечаянно допустил ошибку и продал 610 тысяч долей по цене в 1 йену. Несмотря на то, что это в 40 раз превышала настоящее количество долей компании J-Com Co., японская биржа успешно провела транзакцию даже после претестов Mizuho Seciruties. Эта ошибка стоила фирме 27 миллиардов йен, или $225 миллионов долларов.
Британская пара совершила огромную ошибку в 2010 году, когда жена выиграла джекпот. Выигрыш составил примерно $181 миллионов долларов. Это была одна из самых больших сумм, разыгрываемых в истории этой лотереи. К сожалению, муж не знал, что его жена выиграла в лотерею, и выкинул выигрышный билет. Несмотря на то, что пара не смогла получить джекпот, все деньги были отправлены на благотворительность.
В 2000 году AOL выкупила Time Warner за $164 миллиарда долларов, несмотря на то, что по оценкам многих аналитиков, компания стоила намного меньше. В 2001 году произошел крах доткомов, а в 2002 году компания потеряла $99 миллиардов долларов. К 2009 году AOL Time Warner распалась, и две компании вновь стали работать по отдельности. AOL была оценена в $1.8 миллиардов, а Time Warner в $40 миллиардов. Это слияние стало самым провальным в корпоративной истории.
Источник:
Посты на ту же тему
https://az.sputniknews.ru/20220209/10-samykh-dorogostoyaschikh-oshibok-vsekh-vremen—video-438910321.html
10 самых дорогостоящих ошибок всех времен — видео
10 самых дорогостоящих ошибок всех времен — видео
Какие ошибки человечество записало в самые дорогие? Оценив в конкретных суммах известные провальные истории, приводим десять самых-самых. Они вас точно удивят. 09.02.2022, Sputnik Азербайджан
2022-02-09T00:06+0400
2022-02-09T00:06+0400
2022-02-09T08:33+0400
ошибки
новости мира
интересные факты
время
время
видео
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e6/02/07/438910067_205:797:2428:2047_1920x0_80_0_0_2789d0e0d1dd2f25ef1de9bd3f21be43.jpg
Составить некий рейтинг ошибок весьма сложно. Ведь для кого-то то, что многие считают ошибкой, таковым не является. Кроме того, остается вопрос, чем измерять «вес» ошибки? Человеческой жизнью, всемирным разочарованием или деньгами? Ошибки – часть человеческой жизни. Мы их совершаем, учимся на них и идем вперед. Но если ошибка связана с потерей денег, тут назад не отыграешь. Это – чистая потеря. Рейтинг, приведенный ниже, основан именно на финансовой стороне дела. Некоторые из дорогостоящих ошибок, сделанных людьми, попали в наш ТОП-10.1. Yahoo и Excite.comВ 1990-х и 2000-х годах Yahoo был самым посещаемым веб-сайтом и поисковой системой в мире. В 1999 году два аспиранта из Стэнфордского университета, Сергей Брин и Ларри Пейдж пришли к руководству Excite и предложили купить недавно разработанный ими поисковик Google за $1 млн, но менеджеры Excite отклонили это предложение. Отказ Excite от приобретения Google впоследствии называли одной из крупнейших ошибок, которые когда-либо были сделаны в цифровой индустрии, так как сегодня стоимость Google превысила $560 млрд долларов, и он является самым посещаемым веб-сайтом в мире.2. Новые поезда SNCFВ 2014 году Франция заказала у компании SNCF 1800 новых поездов на сумму 20,5 млрд долларов США. Поезда были заказаны для улучшения железнодорожной системы Франции. Но правительство дало компании неправильные параметры, и поезда стали немного шире по сравнению с размерами старых станций, рассчитанными на более узкие вагоны. Правительство использовало не те расчеты и ошиблось. В результате страна понесла убытки в размере 68,4 млн долларов США, так как пришлось реконструировать старые вокзалы под новые поезда.3. Лондонский мост МиллениумЗнаменитый лондонский пешеходный мост «Миллениум» начали строить в 1998 году и официально открыли в июне 2000 года. Мост был построен через реку Темзу для перехода людей. Он был сооружен в ознаменование наступления третьего тысячелетия, став одним из немногих масштабных сооружений, возведённых в столице Великобритании. Строительство моста обошлось в 18,2 миллиона фунтов стерлингов.У моста Миллениум не одна, а две даты открытия. Первый раз, 10 июня 2000 года, его торжественно открыли в присутствии королевы Елизаветы II. В тот день на мосту побывали около 100 000 человек. На нём одновременно находилось до 2000 человек. Однако вскоре обнаружился изъян: мост сильно раскачивался из стороны в сторону. Как выяснилось, это происходило из-за резонансных явлений. Инженеры, проектируя сооружение, ошиблись в расчётах. После обнаружения дефекта сначала предприняли попытку ограничить численность людей, проходящих по мосту одновременно; однако это привело к образованию длинных очередей. В конце концов, мост был закрыт на этот день, а затем на следующие два года, чтобы внести изменения и сохранить его в стабильном состоянии. Наконец 22 февраля 2002 года мост открыли снова. Стоимость реконструкции составила почти 6,3 миллиона фунтов стерлингов, а компания понесла огромные убытки. Это называют одной из самых дорогих инженерных ошибок, которые когда-либо совершались.4. Опечатка от AlitaliaВ 2006 году авиакомпания Alitalia из-за своей глупой ошибки понесла огромные убытки в размере 7,7 млн долларов США. Стоимость бизнес-класса на рейст из Торонто на Кипр в 2006 году составляла около 3900 долларов США, но авиакомпания Alitalia допустила опечатку и выставила билеты всего за 39 долларов США. Их, естественно, моментально забронировали почти 2000 человек. Авиакомпания сначала хотела отказаться от продажи билетов, но потом все-таки вынуждена была бронь принять и продать по цене 39 долларов. Из-за глупой ошибки компания потеряла около 8 миллионов долларов США. Это была самая дорогостоящая ошибка, допущенная когда-либо авиакомпанией в истории человечества.5. Ошибка с запятой на миллионы долларовЗлоключения с подводной лодкой S-80, строившейся для испанского флота, начались в 2013 году. В ходе проектирования субмарины были допущены серьезные конструкторские ошибки, писала тогда газета The Daily Telegraph. По данным издания, подлодка получилась на 68 тонн тяжелее, чем планировалось изначально. Фиксированный вес лодки составлял около 7,7 тонны, но один из инженеров допустил математическую ошибку или ошибку с десятичной запятой. Инженер удалил десятичные дроби из числа и напечатал вес около 77 тонн. По этой причине корабль не мог всплыть. После того, как ошибка была признана, правительству Испании пришлось возместить убытки в размере 14 миллионов долларов США.Но и после этого проект подводной лодки так и не заработал. В 2018 году выяснилось, что она не помещается в доки базы, так получилась слишком длинной. В результате было принято решение углубить и удлинить доки, чтобы они могли принимать новую субмарину. Если верить источникам, на неудачный проект впустую было потрачено несколько миллиардов долларов.6. Никогда не выбрасывайте биткойныВ 2009 году Джеймс Хауэлл, IT-специалист из Уэльса, потерял 7500 биткойнов, когда диск с его ключом был случайно выкинут при уборке в офисе. Сегодня эти биткойны стоят более $100 млн, и Хауэлл пытается найти диск, обшаривая мусорную свалку. Это была его самая большая ошибка, которую он оплакивает до сих пор.Кстати, пятая часть всех биткойнов утрачена навсегда. По оценке компании Chainalysis, отслеживающей транзакции с биткойнами по всему миру, сейчас потерянными можно считать 2,8–3,8 млн биткойнов, т. е. около 23% общего их количества. Специалисты Chainalysis полагают, что примерно 1 млн потерянных биткойнов принадлежит таинственному создателю этой криптовалюты, известному как Сатоси Накамото. То есть ему недоступна криптовалюта стоимостью более $18 млрд.7. Неудачная лотереяЕще в 2010 году женщина, живущая в Центральной Англии, купила лотерейный билет и стала ждать результатов. Когда были объявлены результаты, она была самой несчастной в мире, хотя ее билет и выиграл в лотерею 183 миллиона долларов. Дело в том, что незадолго до объявления результатов ее муж выбросил лотерейный билет в мусорное ведро. Вот такая глупая и очень дорогостоящая человеческая ошибка.8. Путаница с единицами измеренияВсе знают такие единицы измерения, как миллиметр, сантиметр, метр, километр, миллиграмм, грамм, килограмм, литр и другие. Но британцы используют различные меры измерения, называемые английскими единицами, такие как футы, дюймы, фунты, унции. В 1999 году НАСА запустило космическую миссию орбитального аппарата на Марс, и спутниковые направления были даны в метрах и километрах, но компания Lockheed Martin Aerospace указала направления в футах и дюймах. И в результате спутник сбился с пути и потерялся в космосе. На этот проект НАСА потратило 125 миллионов долларов.Практика применения одновременно разных систем мер использовалась NASA с 1990 г. В 2007 г. американское аэрокосмическое ведомство объявило о полном переходе на метрическую систему.9. Невероятная оплошность на фондовом рынкеВ 2005 году брокерская компания японского банка Mizuho Financial Group, который являлся крупнейшим в мире по объемам активов, объявила, что потеряла не менее 225 млн долларов из-за ошибки на Токийской фондовой бирже. Брокер, нажав неверную клавишу на компьютере, сорвал IPO телекоммуникационной компании J-Com, которая проводила первичное размещение 14,5 тысячи своих акций. Вместо того чтобы выставить на торги одну акцию J-Com по цене 610 тыс. йен (более 5 тыс. долларов) брокер Mizuho предложил участникам рынка купить 610 тысяч акций.При этом цена каждой акции равнялась одной йене (0,8 цента). Торги акциями J-Com продолжались в течение дня, причем оборот по ним составил более 3,5 млрд. долларов. Заметив ошибку, Mizuho начала лихорадочно выкупать проданный пакет, включая виртуальные акции. Но было уже поздно. Из-за этой ошибки компания понесла огромные убытки в размере около 225 миллионов долларов США.10. Золотой рудник на продажуЭту историю знают все. В 1867 году Россия думала, что ее земельная площадь значительно увеличилась, и контролировать такую большую территорию было трудно. Поэтому правительство России решило продать 1,72 миллиона квадратных километров США по цене 7,2 миллиона долларов США. Но это была самая большая ошибка, допущенная Россией, потому что сегодня эта земля называется Аляской и имеет золотые рудники, природный газ и нефть, рыночная стоимость которых составляет около 200 миллиардов долларов США.
https://az.sputniknews.ru/20211029/12-samykh-zhestokikh-i-izvestnykh-tyurem-stavshikh-muzeyami-434664464.html
Sputnik Азербайджан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
2022
Марта Курт
https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e5/09/09/427882464_0:320:960:1280_100x100_80_0_0_a5fa1676cd18e7d3adffc6a6a6eeec72.jpg
Марта Курт
https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e5/09/09/427882464_0:320:960:1280_100x100_80_0_0_a5fa1676cd18e7d3adffc6a6a6eeec72.jpg
Новости
ru_AZ
Sputnik Азербайджан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e6/02/07/438910067_291:805:1947:2047_1920x0_80_0_0_2ae7f53f52c80667594217ffc9e3c3f7.jpg
Sputnik Азербайджан
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
Марта Курт
https://cdnn1.img.sputnik.az/img/07e5/09/09/427882464_0:320:960:1280_100x100_80_0_0_a5fa1676cd18e7d3adffc6a6a6eeec72.jpg
ошибки, новости мира, интересные факты, время, время, видео
ошибки, новости мира, интересные факты, время, время, видео
00:06 09.02.2022 (обновлено: 08:33 09.02.2022)
Подписаться на
Какие ошибки человечество записало в самые дорогие? Оценив в конкретных суммах известные провальные истории, приводим десять самых-самых. Они вас точно удивят.
Составить некий рейтинг ошибок весьма сложно. Ведь для кого-то то, что многие считают ошибкой, таковым не является. Кроме того, остается вопрос, чем измерять «вес» ошибки? Человеческой жизнью, всемирным разочарованием или деньгами?
Ошибки – часть человеческой жизни. Мы их совершаем, учимся на них и идем вперед. Но если ошибка связана с потерей денег, тут назад не отыграешь. Это – чистая потеря. Рейтинг, приведенный ниже, основан именно на финансовой стороне дела.
Некоторые из дорогостоящих ошибок, сделанных людьми, попали в наш ТОП-10.
1. Yahoo и Excite.com
В 1990-х и 2000-х годах Yahoo был самым посещаемым веб-сайтом и поисковой системой в мире. В 1999 году два аспиранта из Стэнфордского университета, Сергей Брин и Ларри Пейдж пришли к руководству Excite и предложили купить недавно разработанный ими поисковик Google за $1 млн, но менеджеры Excite отклонили это предложение.
Отказ Excite от приобретения Google впоследствии называли одной из крупнейших ошибок, которые когда-либо были сделаны в цифровой индустрии, так как сегодня стоимость Google превысила $560 млрд долларов, и он является самым посещаемым веб-сайтом в мире.
2. Новые поезда SNCF
В 2014 году Франция заказала у компании SNCF 1800 новых поездов на сумму 20,5 млрд долларов США. Поезда были заказаны для улучшения железнодорожной системы Франции.
Но правительство дало компании неправильные параметры, и поезда стали немного шире по сравнению с размерами старых станций, рассчитанными на более узкие вагоны. Правительство использовало не те расчеты и ошиблось. В результате страна понесла убытки в размере 68,4 млн долларов США, так как пришлось реконструировать старые вокзалы под новые поезда.
3. Лондонский мост Миллениум
Знаменитый лондонский пешеходный мост «Миллениум» начали строить в 1998 году и официально открыли в июне 2000 года. Мост был построен через реку Темзу для перехода людей. Он был сооружен в ознаменование наступления третьего тысячелетия, став одним из немногих масштабных сооружений, возведённых в столице Великобритании. Строительство моста обошлось в 18,2 миллиона фунтов стерлингов.
У моста Миллениум не одна, а две даты открытия. Первый раз, 10 июня 2000 года, его торжественно открыли в присутствии королевы Елизаветы II. В тот день на мосту побывали около 100 000 человек. На нём одновременно находилось до 2000 человек. Однако вскоре обнаружился изъян: мост сильно раскачивался из стороны в сторону. Как выяснилось, это происходило из-за резонансных явлений.
Инженеры, проектируя сооружение, ошиблись в расчётах. После обнаружения дефекта сначала предприняли попытку ограничить численность людей, проходящих по мосту одновременно; однако это привело к образованию длинных очередей.
В конце концов, мост был закрыт на этот день, а затем на следующие два года, чтобы внести изменения и сохранить его в стабильном состоянии. Наконец 22 февраля 2002 года мост открыли снова. Стоимость реконструкции составила почти 6,3 миллиона фунтов стерлингов, а компания понесла огромные убытки. Это называют одной из самых дорогих инженерных ошибок, которые когда-либо совершались.
4. Опечатка от Alitalia
В 2006 году авиакомпания Alitalia из-за своей глупой ошибки понесла огромные убытки в размере 7,7 млн долларов США. Стоимость бизнес-класса на рейст из Торонто на Кипр в 2006 году составляла около 3900 долларов США, но авиакомпания Alitalia допустила опечатку и выставила билеты всего за 39 долларов США.
Их, естественно, моментально забронировали почти 2000 человек. Авиакомпания сначала хотела отказаться от продажи билетов, но потом все-таки вынуждена была бронь принять и продать по цене 39 долларов. Из-за глупой ошибки компания потеряла около 8 миллионов долларов США. Это была самая дорогостоящая ошибка, допущенная когда-либо авиакомпанией в истории человечества.
5. Ошибка с запятой на миллионы долларов
Злоключения с подводной лодкой S-80, строившейся для испанского флота, начались в 2013 году. В ходе проектирования субмарины были допущены серьезные конструкторские ошибки, писала тогда газета The Daily Telegraph.
По данным издания, подлодка получилась на 68 тонн тяжелее, чем планировалось изначально. Фиксированный вес лодки составлял около 7,7 тонны, но один из инженеров допустил математическую ошибку или ошибку с десятичной запятой. Инженер удалил десятичные дроби из числа и напечатал вес около 77 тонн. По этой причине корабль не мог всплыть. После того, как ошибка была признана, правительству Испании пришлось возместить убытки в размере 14 миллионов долларов США.
Но и после этого проект подводной лодки так и не заработал. В 2018 году выяснилось, что она не помещается в доки базы, так получилась слишком длинной. В результате было принято решение углубить и удлинить доки, чтобы они могли принимать новую субмарину. Если верить источникам, на неудачный проект впустую было потрачено несколько миллиардов долларов.
6. Никогда не выбрасывайте биткойны
В 2009 году Джеймс Хауэлл, IT-специалист из Уэльса, потерял 7500 биткойнов, когда диск с его ключом был случайно выкинут при уборке в офисе. Сегодня эти биткойны стоят более $100 млн, и Хауэлл пытается найти диск, обшаривая мусорную свалку. Это была его самая большая ошибка, которую он оплакивает до сих пор.
Кстати, пятая часть всех биткойнов утрачена навсегда. По оценке компании Chainalysis, отслеживающей транзакции с биткойнами по всему миру, сейчас потерянными можно считать 2,8–3,8 млн биткойнов, т. е. около 23% общего их количества.
Специалисты Chainalysis полагают, что примерно 1 млн потерянных биткойнов принадлежит таинственному создателю этой криптовалюты, известному как Сатоси Накамото. То есть ему недоступна криптовалюта стоимостью более $18 млрд.
7. Неудачная лотерея
Еще в 2010 году женщина, живущая в Центральной Англии, купила лотерейный билет и стала ждать результатов. Когда были объявлены результаты, она была самой несчастной в мире, хотя ее билет и выиграл в лотерею 183 миллиона долларов.
Дело в том, что незадолго до объявления результатов ее муж выбросил лотерейный билет в мусорное ведро. Вот такая глупая и очень дорогостоящая человеческая ошибка.
8. Путаница с единицами измерения
Все знают такие единицы измерения, как миллиметр, сантиметр, метр, километр, миллиграмм, грамм, килограмм, литр и другие. Но британцы используют различные меры измерения, называемые английскими единицами, такие как футы, дюймы, фунты, унции.
В 1999 году НАСА запустило космическую миссию орбитального аппарата на Марс, и спутниковые направления были даны в метрах и километрах, но компания Lockheed Martin Aerospace указала направления в футах и дюймах. И в результате спутник сбился с пути и потерялся в космосе. На этот проект НАСА потратило 125 миллионов долларов.
Практика применения одновременно разных систем мер использовалась NASA с 1990 г. В 2007 г. американское аэрокосмическое ведомство объявило о полном переходе на метрическую систему.
9. Невероятная оплошность на фондовом рынке
В 2005 году брокерская компания японского банка Mizuho Financial Group, который являлся крупнейшим в мире по объемам активов, объявила, что потеряла не менее 225 млн долларов из-за ошибки на Токийской фондовой бирже.
Брокер, нажав неверную клавишу на компьютере, сорвал IPO телекоммуникационной компании J-Com, которая проводила первичное размещение 14,5 тысячи своих акций. Вместо того чтобы выставить на торги одну акцию J-Com по цене 610 тыс. йен (более 5 тыс. долларов) брокер Mizuho предложил участникам рынка купить 610 тысяч акций.
При этом цена каждой акции равнялась одной йене (0,8 цента). Торги акциями J-Com продолжались в течение дня, причем оборот по ним составил более 3,5 млрд. долларов. Заметив ошибку, Mizuho начала лихорадочно выкупать проданный пакет, включая виртуальные акции. Но было уже поздно. Из-за этой ошибки компания понесла огромные убытки в размере около 225 миллионов долларов США.
10. Золотой рудник на продажу
Эту историю знают все. В 1867 году Россия думала, что ее земельная площадь значительно увеличилась, и контролировать такую большую территорию было трудно.
Поэтому правительство России решило продать 1,72 миллиона квадратных километров США по цене 7,2 миллиона долларов США. Но это была самая большая ошибка, допущенная Россией, потому что сегодня эта земля называется Аляской и имеет золотые рудники, природный газ и нефть, рыночная стоимость которых составляет около 200 миллиардов долларов США.
видео
Самые громкие и масштабные ошибки в истории, за которые пришлось дорого заплатить
Как часто нам приходится ошибаться? Каждый из нас иногда бывает невнимательным, и совершить какой-то просчет в таком состоянии довольно легко. Но какова цена такой оплошности? Если человек вовремя не завел будильник, он опоздает на работу, а забыв в банкомате свою карту, можно попрощаться с деньгами и потерять время на выпуск нового пластика. Но все эти мелочи не сравнятся с невнимательностью, которая стоила их владельцам огромных многомиллионных убытков. Их всех можно было избежать, но нужно было быть чуточку внимательнее. Именно о таких ошибках и их последствиях рассказывает автор видеоролика ниже.
Можно ли с помощью небоскреба расплавить автомобиль? Какой абсурд, подумаете вы. Но на самом деле, такое возможно. 37-этажный бизнес-центр Walkie Talkie стал безумно знаменитым в Лондоне. Только репутация у него была отнюдь не положительного характера. Дело в том, что стеклянные поверхности недостроенного здания отражали солнечные лучи и плавили различные предметы, располагавшиеся на соседней улице. Некоторые местные жители даже оставляли свой обед на бордюрах, чтобы он разогрелся.
Строительство аэропорта Берлин-Бранденбург началось в 2006 году и длилось целых 15 лет! Этот объект строительства стал самым затяжным и проблемным в Германии. Изначально аэропорт планировалось ввести в эксплуатацию в 2011-м, но из-за колоссального количества недостатков срок сдачи затянулся. Только представьте, 120 000 недостатков, которые требовалось устранить! В результате оказалось, что денег на строительство необходимо по меньшей мере в три раза больше, чем изначально планировалось.
Дождливым утром 94-го на одном из мостов Южной Кореи Сонсу произошло непредвиденное: между десятыми и одиннадцатыми сваями участок переправы обрушился в реку Ханган. Вместе с частью конструкции вниз полетели автомобили и автобусы с людьми. Оказалось, что именно эту часть незадолго до обрушения начали ремонтировать. Но после выяснилось, что ремонтные работы были выполнены некачественно, в связи с чем и произошел обвал части моста. Местные жители выступили против нового ремонта, и конструкцию пришлось полностью убрать, а на этом месте построить новый мост.
О самых дорогих ошибках и тех, которых можно было избежать, читайте в более ранних статьях.
Присоединяйся к нашему сообществу в телеграмме, нас уже более 1 млн человек 😍
Ссылка на тематические чаты тут https://t.me/+69dR1AvDfdM0MTYy
Самые дорогостоящие инженерные ошибки
Как говорится в пословице, человеку свойственно ошибаться. Но мы все знаем, что некоторые ошибки хуже других. Сегодня мы посмотрим на некоторые ошибки, которые невозможно исправить обычным «извините».
1628 г. — шведский боевой корабль «Ваза»
Инженерам лучше не делать глупых ошибок. Если они совершают просчеты, последствия могут быть смертельными. В 1628 году, «Ваза»
(огромный парусник) затонул, потому что в верхней части корпуса было слишком много веса (следствие конструктивных ошибок). По меньшей мере 30 человек погибли.
1919 г. — Затопление Бостона патокой
Просчёты при создании резервуара аукнулись жителям Бостона. Из-за усталости металла в переполненном резервуаре разошлись соединённые заклёпками стальные листы. Очевидцы слышали громкие хлопки, напоминающие пулемётные очереди. Земля дрогнула, как будто прошёл поезд. Патока обрушилась на город. Спасательная операция продолжалась четыре дня. Извлечённые из патоки тела опознать было практически невозможно. На очищение улиц от патоки ушло 87 тысяч человеко-часов.
Недоучёт инженерами нагрузок может вылиться в большие финансовые затраты. В случае с Такомским мостом обошлось без жертв — движение в момент обрушения было весьма слабым, и единственный водитель машины, оказавшейся на мосту, успел покинуть её и спастись. Процесс разрушения был снят на 16-миллиметровую цветную киноплёнку Kodachrome. На основе съемки был создан документальный фильм «The Tacoma Narrows Bridge Collapse», позволивший впоследствии подробно изучить процесс разрушения.
1979 г. — Станция «Скайлэб»
Иногда даже небольшое влияние извне может оказать существенное воздействие. Так и случилось со станцией «Скайлэб». Возросшая солнечная активность привела к некоторому увеличению плотности атмосферы на высоте орбиты «Скайлэб», снижение станции ускорилось. Подъём станции на более высокую орбиту был невозможен, так как у неё не было собственного двигателя. Центр управления полётом сориентировал станцию на вход в атмосферу в 16:37 по Гринвичу 11 июля 1979. Районом затопления станции предполагалась точка в 1300 км южнее Кейптауна, ЮАР. Однако ошибка в расчетах в пределах 4 % и тот факт, что станция разрушалась медленнее, чем предполагалось, привели к смещению точки падения не сгоревших обломков: часть из них упала в западной Австралии.
1980 г. — Отель Hyatt Regency
До 2001 года это было самое смертоносное в истории США разрушение рукотворного объекта. В результате катастрофы погибло 114 человек и было ранено 216. Спасательная операция длилась 14 часов. В общей сложности, 29 человек были спасены из-под завалов. Инженер Уэйн Лишка, расследовавший эту катастрофу, был награждён Пулитцеровской премией за освещение местных новостей в 1982 году.
Инженеры компании «Ford» сами выбрали небезопасный дизайн покрышки, чтобы компенсировать врожденные проблемы Ford Explorer. Вместо того чтобы увеличить ширину колеи Explorer и внести другие дорогостоящие изменения в подвеску, Ford пошел по более простому пути — заказал шину, способную выдержать эксплуатацию с пониженным давлением. Чем ниже давление, тем больше пятно контакта с дорогой, что придает машине устойчивость. Однако Firestone не справился с разработкой покрышки: из-за возросшего трения она перегревалась и фрагментировалась, когда автомобиль двигался на высокой скорости. Скандал вышел настолько громким, что Ford принял решение прекратить сотрудничество с Firestone, длившееся более 100 лет.
2006 г. — Большой Бостонский тоннель (Big Dig)
Неизвестно, чем руководствовался подрядчик, когда использовал неподходящий бетон при строительстве самого дорогого проекта в истории строительства США (бюджет более 14,6 млрд долларов). Однако, через некоторое время, в туннеле начали появляться утечки, происходить замыкания. А на один автомобиль упала трёхтонная бетонная потолочная панель. Одна утраченная жизнь и миллионы долларов на ремонт — цена ошибки выбора бетона.
Иногда даже самая маленькая ошибка может изменить всё. Испания инвестировала 2,7 млрд долларов в дизельные электрические подводные лодки, но из-за неправильно поставленной десятичной точки, первая подводная лодка имела 70 тонн избыточного веса. Мелочи всё же имеют значение.