Презентация ошибки проекта

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Топ-11 ошибок при создании презентации для защиты индивидуального проекта...

    1 слайд

    Топ-11 ошибок
    при создании презентации для защиты индивидуального проекта

    Автор: Злобина Елена Васильевна, преподаватель

  • Ошибка 1. Неаккуратность. Делайте схожие элементы презентации одинакового раз...

    2 слайд

    Ошибка 1. Неаккуратность. Делайте схожие элементы презентации одинакового размера и располагайте на одинаковом расстоянии, иначе презентация будет выглядеть неряшливо. Это показывает ваше отношение к работе.

  • Ошибка 2. Текстовые вставки. 
	Не используйте текстовые вставки целыми абзаца...

    3 слайд

    Ошибка 2. Текстовые вставки.
    Не используйте текстовые вставки целыми абзацами, лучше заменить их на тезисы, если это возможно.

  • Ошибка 3. Заголовки плохо видны.  Не делайте заголовки слишком незаметными, о...

    4 слайд

    Ошибка 3. Заголовки плохо видны. Не делайте заголовки слишком незаметными, они должны выделятся в первую очередь.

  • Ошибка 4. Отсутствие схем.  Там, где это логично, используйте схемы, таблицы....

    5 слайд

    Ошибка 4. Отсутствие схем. Там, где это логично, используйте схемы, таблицы. Это не только сделает презентацию интересной, но и облегчит восприятие.

  • Ошибка 5. Неравномерность расположения материала.
  Материал должен быть равн...

    6 слайд

    Ошибка 5. Неравномерность расположения материала.
      Материал должен быть равномерно распределен по слайдам, не стоит “зависать” на одном слайде более 1 – 2 минут, если какой-то слайд требует большего времени – попробуйте разделить его на несколько отдельных

  • Ошибка 6. Отсутствие подписей.  Используйте поясняющие подписи для картинок,...

    7 слайд

    Ошибка 6. Отсутствие подписей.  Используйте поясняющие подписи для картинок, схем, таблиц. Это поможет легче понять слушателям о чем идет речь.

  • Ошибка 7. Загромождение слайда.  Не делайте слайды сложными для восприятия

    8 слайд

    Ошибка 7. Загромождение слайда.  
    Не делайте слайды сложными для восприятия

  • Ошибка 8. Сложные предложения.  
	Избегайте большого количества предлогов, дл...

    9 слайд

    Ошибка 8. Сложные предложения.  
    Избегайте большого количества предлогов, длинных слов (если это не термины), перегруженных речевыми оборотами предложений.

    Ошибка 9. “Перегрузка” информацией. 
    При подаче информации помните, что одновременно ваши зрители могут воспринимать и запоминать не более трех фактов. Идеально: 1 слайд – 1 мысль.

  • Ошибка 10. “Простыня”.  Для выделения важных мыслей пользуйтесь жирным, кур...

    10 слайд

    Ошибка 10. “Простыня”.  Для выделения важных мыслей пользуйтесь жирным, курсивом, подчеркиванием, выделением цветом (лучше только красным), делайте отступы.

  • Ошибка 11. Изобилие анимации. 
	Не стоит перегружать презентацию анимацией, п...

    11 слайд

    Ошибка 11. Изобилие анимации. 
    Не стоит перегружать презентацию анимацией, поскольку она отнимает много времени и может создавать непредсказуемые ситуации, когда презентацию листаете не вы, а помощник.

Во многом от презентации проекта зависит его последующая судьба: совершив ошибку на этом этапе, вы просто не позволите ему развиваться. Михаил Хомич ранее возглавлял Ассоциацию бизнес-менторов МШУ «Сколково», а также был одним из руководителей бизнес-инкубатора МГУ. На обоих местах работы он слушал многочисленные презентации, где встречались одни и те же ошибки. Михаил на реальных примерах рассказал о том, чего не стоит делать во время презентации и почему.

Михаил Хомич

Заместитель председателя правительства Удмуртской Республики. Ранее возглавлял Ассоциацию бизнес-менторов МШУ «Сколково», а также руководил бизнес-инкубатором МГУ. Преподавал на экономическом факультете МГУ (курс «Предпринимательство»), в МГИМО и Высшей школе экономики. Вел программу «Займемся делом» на радиостанции «Вести FM» и «Бизнес-кейс» на «КоммерсантъFM». Ведет канал в Телеграм, где рассказывает о мотивации, трендах, делится интересными книгами и не только.

Чего не стоит делать во время презентаций проектов

Использовать аббревиатуры и сложные слова

Реальный пример:
«Мы реализуем проект БКЗ в МРЦ, предлагаю его обсудить».

Комментарий: В этот момент становится стыдно, ведь я должен знать, что такое БКЗ и МРЦ, в то же время спросить неловко. В итоге теряется суть разговора.

Почему это ошибка:

Ваш слушатель окажется в затруднительном положении, а во время презентации просто не поймет, о чем идет речь (или же подумает, что вы специально стараетесь использовать заумные слова).

Как надо: Обойдитесь без аббревиатур, а если они необходимы — обязательно расшифруйте. Чем яснее и проще ваши мысли, тем лучше. Помните про правило Винни Пуха: «Длинные слова меня только расстраивают».

Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.

Ставить абстрактные и сверхоптимистичные цели

Пример:
«После реализации этого проекта Удмуртия станет регионом-лидером во всем мире! Вам что, этого не хочется?!»

Комментарий:
Подобные красивые и громкие заявления сразу отпугивают.

Почему это ошибка:

Инвесторы стремятся поддерживать проекты, которыми руководят осторожные и даже скептически настроенные предприниматели. Холодный расчет всегда победит горячие оптимистические лозунги. Особенно когда речь идет о финансах.

Как надо: Не стоит обещать волшебных таблеток и давать громкие обещания, а также провоцировать, например: «Вы что, не хотите помочь России?» Покажите, что вы предприниматель с холодным расчетом и все же осознаете риски, которые есть всегда, даже в самом амбициозном проекте.

Делать акцент на уникальности

Пример:
«Здесь уникальная технология! У нас нет и никогда не будет конкурентов!»

Комментарий: Нет, мы не вложимся в уникальную технологию, мы не венчурные инвесторы (и они тоже не будут, кстати). Мы хотим вкладываться в проверенное решение. А факт, что у вас нет конкурентов, говорит о том, что вы плохо искали.

Почему это ошибка:

  • Потому что конкуренты есть всегда.

  • Если вы невероятно уникальны и конкурентов нет, то у вас точно есть субституты (например, уникальное приложение по борьбе с аэрофобией имеет в качестве субститута алкоголь).

  • Если у вас уникальный бизнес, то уже через неделю у вас будет полно конкурентов. И это надо учитывать в своих прогнозах.

  • Ну и еще: если вы считаете конкурентом условный «Яндекс» (почему-то многие об этом пишут), то и «Яндекс» тоже должен вас считать таковым;)

Как надо: «У нас хорошая технология, но есть конкуренты. В чем-то они сильнее, в чем-то мы — сейчас все объясним».

Не готовиться

Пример:
«Мы хорошо подготовились и разработали это решение специально для Удмуртской области».

Комментарий: Эта фраза означает, что готовились слабо. И не спрашивайте почему.

Как надо: Проверяйте все до мелочей, в том числе ударения в фамилиях, произношение, изучайте историю отношений к подобным проектам. Недостаточное внимание к таким мелочам может навсегда испортить впечатление.

Просить и ставить ультиматумы

Пример:
«Если вы нас не поддержите, наш проект точно умрет».

Комментарий: Здесь хочется процитировать Артемия Лебедева: «Ну, умрет и умрет».

Почему это ошибка:

Такой подход пугает. Не хочется поддерживать проекты, которые скоро умрут. Многие стремятся помогать «успешным становиться еще более успешными» — проектам, которые справятся без поддержки властей, а государство может лишь стать трамплином, ускорителем проекта.

Как надо: «Мы справимся без вас, хотите помочь — не мешайте. Дайте пару площадок для реализации и пиар: все это ускорит наш рост и реально поможет проекту».

Хотите, чтобы ваши выступления были незабываемыми, а ваши мысли схватывали на лету? Курс «Эффективные презентации» поможет достигнуть этой цели.

Оперировать знакомствами

«Кстати, наш проект поддержал сам Иван Петрович, а еще я только что от Сергея Николаевича, между прочим».

Комментарий: Это очень популярная ошибка. Люди, которые рассказывают не о проекте или команде, а о знакомствах, вызывают недоверие. Если ваш проект кто-то захочет поддержать, он сам позвонит;)

Как надо: Вообще не стоит говорить о знакомствах как о конкурентных преимуществах.

Не делать конкретные выводы

Пример:
В конце презентации вам задают вопрос: «А чего вы хотите-то?».

Почему это ошибка:

Большинство людей почему-то всегда думают, что их запрос очевиден. «Ясно же, что мы хотим денег» или «Ясно же, что мы хотим быструю регистрацию и рекламу». На самом деле это понятно далеко не всегда.

Как надо: Надо проверить, что в презентации однозначно прописаны ваши цели без таких слов, как «содействие» и «поддержка». Чем четче поставлена задача, тем лучше результат.

Не говорить о команде

Пример:
«Вот наша команда — три замечательных человека, давайте лучше о чем-то другом».

Комментарий: Слайд про команду — это главное, чего я жду в любом проекте.

Почему это ошибка:

Со всеми остальными слайдами обычно спорят: идею можно подправить, в оценке рынка найти ошибку, прогнозы кажутся слишком оптимистичными. А вот ваша команда — это живые люди, которые стоят за проектом.

Как надо: Напишите о каждом человеке, объяснив, почему без него проект не может существовать. Сколько вы проектов сделали вместе, какие достижения есть у каждого, кто у вас наставник — это в 1000 раз важнее всего остального, в том числе идеи. Крутых идей миллиарды, а вот крутых команд мало. Верят в людей, а не в проекты.

Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.

#подборки


  • 0

Они мешают презентовать презентабельно

 vlada_maestro / shutterstock

Наталья Морозова

Автор статей по SMM, практикующий таргетолог, в прошлом — продакт-менеджер диджитал-проектов.

Презентации нужны всем — от школьников до руководителей. Ведь это отличный способ донести информацию, отчитаться о проделанной работе, рассказать о проекте или продукте. Главное — не допускать типичных ошибок, из-за которых презентация выглядит неубедительно, а внимание зрителей теряется:

  • Нет цели
  • Нет структуры
  • Однотипные слайды
  • Много текста
  • Много мыслей
  • Не тот размер слайда
  • Мало или слишком много цветов
  • Нечитабельный текст
  • Неаккуратное оформление
  • Нет пояснений к иллюстрациям
  • Бессмысленные картинки
  • Коротко о главном

Перед тем как готовить слайды, определите цель презентации. Например:

  • «Показать, как выросли продажи / снизились затраты…».
  • «Доказать выгоды от сотрудничества…».
  • «Донести важность проблемы…».
  • «Проиллюстрировать эффективность своей работы…».

Лучше конкретизировать. Например, вместо «Показать, что наши услуги выгодны» ставить такую цель: «Показать, сколько денег компания может сэкономить, если купит наши услуги, — и получить заявку на бесплатную консультацию».

Контент любого формата должен иметь чёткую структуру и логическую последовательность. Иначе сложно донести мысль, информация плохо воспринимается.

Главный секрет создания структурированной и логичной презентации — план:

  1. Введение. Вступительная часть, которая подводит к сути. Здесь можно объяснить, например, каким образом компания привлекает клиентов.
  2. Обозначение проблемы, актуальных вопросов. На этом этапе будет уместно рассказать, допустим, как упали продажи за последний месяц и на что это влияет.
  3. Решение проблемы. Тут можно перечислить новые рекламные каналы для привлечения новых покупателей. Добавить диаграммы/графики, чтобы наглядно показать потенциальный рост продаж.
  4. Заключение — повторение основных мыслей презентации. Коротко о главном.

Если все слайды одинаковые, меняются только заголовки и текст, — глаз быстро «замыливается», а интерес теряется.

Лучше использовать разные форматы и приёмы. На одном слайде можно оставить текст, на другом — разместить картинку, на четвёртом — уже диаграмму. Но важный момент: единое оформление (рамки, стили, шрифты).

Презентация должна помогать спикеру, а не оттягивать на себя всё внимание, заставлять напрягаться. Старайтесь использовать минимум текста, размещайте на слайдах только самое главное.

Если нельзя сократить текст, разбейте его на несколько слайдов. Если можно заменить его иллюстрацией, лучше так и сделать.

Важное правило: «Один слайд — одна мысль». Не пытайтесь вместить всё выступление в пару слайдов — смело увеличивайте их количество.

Увы, нет универсального совета по оптимальному количеству слайдов в презентации. Руководствуйтесь здравым смыслом.

Кстати, при создании лендингов похожее правило, только там «один сайт — один продукт».

Раньше Сейчас
Популярный размер экрана 4:3 16:9

По умолчанию PowerPoint создаёт презентации именно для 4:3. Если запускать такие на широкоформатном экране, по краям будут видны чёрные полосы. А презентация под 16:9 обрежется по краям на старом мониторе.

Не забудьте выяснить, на каком устройстве будет ваша презентация, чтобы сразу создать её в нужном формате.

Чтобы поменять размер слайдов в PowerPoint, нужно выбрать подходящий вариант в «Конструктор» → «Размер слайда»

Чёрно-белые презентации смотреть скучно, но слишком яркие цвета мешают сосредоточиться.

Лучше не впадать в крайности: отказаться от монохромной презентации (если, конечно, это не фирменный стиль бренда), в то же время выбирать не больше
2–3 цветов.

Текста должно быть мало, но он должен быть хорошо виден на каждом слайде.

По опыту, шрифты без засечек (Arial, Tahoma, Verdana) легче воспринимаются, чем шрифты с засечками (например, Times).

Если не виден текст на картинках, лучше перепечатать его на слайды.

Некрасиво, если фотографии/видео плохого качества. Но особенно — когда текст заезжает на картинки…

Тут хорошо видно, что слайд выглядит неаккуратно

… или скриншоты «висят» в воздухе.

Здесь скриншот приложения как будто взяли и подвесили в воздухе

В таких случаях рекомендую использовать мокапы — макеты мобильных устройств.

Здесь изображение вставлено в мокап под мобильный телефон. Совсем другое дело

Сила визуализации — в скорости донесения информации. Но важно, чтобы при этом она была простой и понятной.

Поэтому стоит обязательно подписывать графики и диаграммы.

Изображения должны не «разбавлять» текст, а наряду с ним нести смысловую нагрузку.

Так что убирайте лишнее.

При создании презентации вы должны понимать цель и соблюдать структуру. Не делать однотипные и чёрно-белые слайды, в то же время не увлекаться цветами, шрифтами, картинками и текстом (его надо минимум — и читабельного). Помнить, что один слайд — одна мысль, и про его размер. Оформлять всё аккуратно и подписывать диаграммы, графики. Бессмысленные картинки не вставлять, только полезные иллюстрации.

А если хотите не только создавать эффектные презентации, но и аргументированно доносить свои идеи, быстро и логично структурировать информацию, выступать в стиле TED, — обратите внимание на курс «Мастер презентации и публичных выступлений».

Как зарабатывать больше с помощью нейросетей?
Бесплатный вебинар: 15 экспертов, 7 топ-нейросетей. Научитесь использовать ИИ в своей работе и увеличьте доход.

Узнать больше

Слайд 1

Типичные ошибки в презентациях Чего делать не стоит?

Слайд 2

Текстовая перегруженность Заслуга Крылова не в том, что он произнес бесконечно банальные верные истины. Они были известны и до него. В конце концов, нельзя забывать, что Крылов следовал известным образцам — от Эзопа до Лафонтена. Главным его достижением прописные истины. Но самое важное совершил даже не сам поэт, а годы и обстоятельства российской истории, благодаря которым значение Ивана Андреевича Крылова в русской культуре грандиозно и не идет ни в какое сравнение с ролью Эзопа для греков или Лафонтена для французов. Незатейливые крыловские басни во многом заменили в России нравственные установления и институты. Мир басен Крылова

Слайд 3

Летний сад Я к розам хочу, в тот единственный сад, Где лучшая в мире стоит из оград, Где статуи помнят меня молодой, А я их под невскою помню водой . Цвет заголовка (фрагмента оформления) не адекватен содержанию слайда

Слайд 4

Неотформатированный текст Андерсен писал пьесы. стихи,истории и только впоследствии начал писать сказки.,.Критики Дании высмеивали молодого автора. Только после большого путешествия по Европе,где Андерсен встречался с Гюго, Дюма,Гейне, Де Виньи его стали признавать на Родине.867 г. Андерсена избрали Почетным гражданином его родного города Оденсе. Через 2 года в Копенгагене был устроен банкет в честь 50-летия жизни сказочника в столице. В конце 60-х годов XVIII века не было уголка в Европе, где бы не знали имени Андерсена – Короля сказок. Безобразным утенком он слыл, В камышах от пинков укрывался, В мире грез утешенья он сил Для борьбы с тьмой и злом набирался. Слава пришла к Андерсену, талант его признали. Андерсен умер в год своего 70-летия, и вся страна оделась в траур. Дети провожали его цветами.

Слайд 5

Неправильное оформление библиографии и орфографические ошибки Список Интернет ресурсов: http://www.mail.ru/ 2. Добрыв, А П.Биографии русских писателей: Сред. и нового преиодов. — СПб.,1900. Краткая литературная энциклопедия. — М.: Сов. энцикл.,1962. 3. Прашкевич, Г.М. Самые знаменитые поэтыРоссии. — М.: Вече, 2001.

Слайд 6

Особое место в лексикологии, в русской филологии и культуре вообще занимает «Толковый словарь живого великорусского языка» В.И. Даля, ..до сегодняшнего дня остающийся одним из наиболее активно используемых лексикографических изданий. Сам термин «толковый» в применении к словарю введён именно Далем. Даль придал этому слову новое значение, исходя из старинного, но забытого его употребления. Цветовая близость

Слайд 7

Текст с тенью

Слайд 8

Я к розам хочу, в тот единственный сад, Где лучшая в мире стоит из оград, Где статуи помнят меня молодой, А я их под невскою помню водой . Фоновое изображение плохого качества Петроград, 1919 … Иная близится пора, Уж ветер смерти сердце студит, Но нам священный град Петра Невольным памятником будет .

Слайд 9

Я к розам хочу, в тот единственный сад, Где лучшая в мире стоит из оград, Где статуи помнят меня молодой, А я их под невскою помню водой . Текст на «объектном» фоне Как люблю, как любила глядеть я На закованные берега, На балконы, куда столетья Не ступала ничья нога. И воистину ты — столица Для безумных и светлых нас; Но когда над Невою длится Тот особенный, чистый час И проносится ветер майский Мимо всех надводных колонн, Ты — как грешник, видящий, райский Перед смертью сладчайший сон…

Слайд 10

Плохое качество используемой графики

Слайд 11

Плохое качество используемой графики

Слайд 12

Анимация затрудняет восприятие

Слайд 13

Анимированный фон » Моя любовь к чтению, — писал он впоследствии, — хорошая память — я знал наизусть множество отрывков из драматических произведений — и, наконец, прекрасный голос — все это вызывало некоторый интерес ко мне со стороны лучших семейств нашего городка». В г. Оденсе летом приехал театр и Андерсену посчастливилось сыграть роль пажа, через год с другой труппой – роль почтальона. Мальчик решил ехать в столицу Дании Копенгаген и стать актером Королевского театра. 6 сентября 1819 г. Сын башмачника и прачки 14-летний Андерсен приехал в Копенгаген. Андерсен пел в консерватории. Затем исполнял роль тролля в балетном спектакле в театре. На одаренного юношу обратил внимание статский советник Коллин, убедил короля Дании о необходимости обучения Андерсена в гимназии. На королевскую стипендию в 17 лет Андерсен учился сначала в гимназии, затем в Университете. Учиться было трудно. Это были годы зубрежки, лишений унижений.,1835 год – это год выхода первого сборника сказок. До этого в 1828г. Первые его стихи появились в журнале «Летучая почта».

Слайд 14

Некорректный иллюстративный материал Отец Андерсена был бедным башмачником, мать – прачкой. Лучший друг детства – кот Карл.

Педагогическое конструкторское бюро

Как правильно представить свой проект

Краткий анализ ошибок начинающих проектных групп и практические советы опытных проектировщиков

Вернуться к списку ошибок и советов.

«Люди предпочитают рисовать своим слушателям радужную (и чаще всего) скучную картину. Но хороший рассказчик выставляет на передний план проблемы, а затем показывает, как с ними справился».

Гарр Рейнольдс

Презентация — это, по сути, наброски речи, где отображается самое главное, что хочет сказать выступающий, помогая ему в выступлении удерживать смысл.
Сейчас это незаменимый инструмент на семинарах и конференциях, ведь так демонстративно и кратко рассказать о преимуществах чего-либо и показать их может только презентация. Главное, грамотно ее создать, и успех в выступлении в ваших руках.
Источник — https://clck.ru/Fc9x4

Презентация — это не слайды! А слайды — это не презентация! Слайды – это всего лишь иллюстративный материал к выступлению. Слайды не существуют без презентации, а презентация без слайдов может обойтись. Вот такая существует истина.

«Критика — это яд для слабых и лекарство для сильных».

Константин Мелихан

Ошибка 1. Чрезмерное увлечение внешней стороной презентации

При подготовке материалов презентации проекта группа основное внимание уделяет оформлению слайдов, рисункам или фотографиям и т.д. Но при этом упускается главное – содержание тех моментов, на которые следует обратить внимание аудитории.

Основные причины данной ошибки:

  • Предыдущий опыт оформления «красивых» презентаций, где содержание не являлось главным, и слушатели не обращали на это особого внимания.

  • Уверенность в том, что чем «красивее» будут слайды, тем больше они заинтересуют аудиторию и возможных социальных партнеров и даже экспертов.

Наш совет.
Найдите «золотую середину» между содержанием представляемых материалов и внешней стороной их оформления.

Для этого
– изучите советы по оформлению презентаций, где содержится подробный материалы практически по каждому разделу, включая сочетание цветов, размер шрифтов, использование фотографий и рисунков и т.д.

«Секрет презентации в том, чтобы работать на общее дело, а не на свой имидж».

Алексей Каптерев

Ошибка 2. Акцент на частностях, мелких деталях

При работе над материалами презентации группа чрезмерно углубляется в частности, стремясь описать все детали предстоящего проекта.

Основные причины данной ошибки:

  • Стремление показать, что проект готов на 100%, вплоть до последней мелочи, которая предусмотрена группой.

  • Не умение выделять из частных деталей основное содержание планируемых мероприятий по проекту.

Наш совет

Подготовьте совсем краткое описание вашего проекта — всего из нескольких предложений. Без всякой «воды» и «общих фраз». На первый взгляд, это совсем просто, сразу может не получиться, но это надо сделать. Во-первых, сами поймете, чем будете заниматься. Во-вторых, сможете об этом рассказывать другим людям, которые очень не любят долго слушать.
Для этого:

  • Обязательно обсудите в группе тезисы, которые в дальнейшем будете оформлять в презентацию.

  • Изучите примеры презентаций, которые сделали успешные группы, и возьмите как образец для своего проекта.

«Одна из величайших ошибок презентации — это стремление заполнить чем-нибудь каждый квадратный сантиметр страницы».

Гарр Рейнольдс

Ошибка 3. Слабая подготовка основного докладчика.
Это самая распространенная ошибка, которая показывает, что группа не понимает значение устного выступления даже с отлично подготовленными материалами презентации.
Основная причина данной ошибки — уверенность группы в том, что если есть отличная презентация по проекту, то прочитать тексты на слайдах может любой человек.

Наш совет

Обязательно подготовьте одного члена группы для выступления с материалами презентации.
Для этого:

  • Подготовьте тезисы выступления и обсудите их в группе.

  • Найдите члена группы, который сможет убедительно выступить и изложить основные аспекты вашего проекта с опорой на презентацию.

  • Обязательно проведите несколько раз пробные презентации внутри группы.

«Вы должны вызывать у аудитории ощущение энергии, нацеленности и передавать ей свою страсть».

Ошибка 4. Отсутствие группы поддержки

Во время презентации замысла своего проекта группа «отстраняется», перекладывая всю ответственность на основного докладчика, в том числе и ответы на вопросы аудитории.

Основные причины данной ошибки:

— уверенность в том, что за результаты презентации отвечает только докладчик;
— слабое владение материалами презентации остальными членами группы.

Наш совет.
После оформления презентации сформируйте группу поддержки, которая при необходимости сможет «выручить», поддержать основного докладчика.
Для этого — договоритесь, кто будет так же хорошо владеть материалами презентации, чтобы в нужный момент помочь докладчику.

«Защищайте то, во что верите. Если то, во что вы верите, неправильно, мир вас об этом известит».

Алексей Каптерев

Ошибка 5. Негативная реакция на критические замечания.
Разрабатывая проектный замысел, группа начинает относиться к своим материалам как «родному детищу». И любая попытка высказать сомнение по поводу реальности задуманного или сроков реализации проектных планов вызывает бурную негативную реакцию.
Основная причина данной ошибки в том, что группа воспринимает критику как личную обиду.

1. Если критикующий действительно видит слабые стороны проектного замысла, поблагодарите его. И попросите конкретно и аргументировано указать на имеющиеся недоработки или нестыковки в материалах проекта.
2. Обязательно уточните, что этот человек (или группа) предлагает изменить, чем заменить или дополнить, что убрать или перенести сроки и т.д.
3. Обсудите все критические замечания и предложения в своей группе. Может быть одно из этих предложений станет «изюминкой» проекта, даже если группа уже работает по намеченным планам. Проект «живой», его можно и нужно корректировать, в том числе с учетом замечаний критиков.

Хотите, чтобы бумажные карточки «Конструктор проекта» появились
в вашей копилке?

«Как лекарство не достигает своей цели, если доза слишком велика, так и критика — когда она переходит меру справедливости».

Артур Шопенгауэр

Вернуться к списку ошибок и советов.

  • Аристотель

    «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем» .

  • Гарр Рейнольдс

    «Свободная и вместе с тем хорошо структурированная спонтанность — вот то состояние, в котором нам необходимо пребывать, общаясь со слушателями».

  • Алексей Каптерев

    «Пожалуйста, не надо слушателей просто информировать. Вовлекайте их, возбуждайте, потрясайте, завлекайте, только не заваливайте пустой информацией».

Ваши трудности.
С какими трудностями группа столкнулась при описании возможных рисков при подготовке презентации вашего проекта? И главное — как вы справились с трудностями на этом этапе?
Ваши рекомендации.
Что вы конкретно советуете тем, кто только планирует заниматься разработкой своего первого проекта. Как правильно оформить презентацию и представить свой проект, чтобы в дальнейшем обеспечить его успешную реализацию?

Дополнительная информация

Наша команда

Педагогическое конструкторское бюро

  • Прутченкова Светлана Александровна

    Руководитель
    Педагогического конструкторского бюро

  • Прутченков Александр Сергеевич

    Главный научный сотрудник
    Педагогического конструкторского бюро

  • Павлова Анна Алексеевна

    Event-менеджер, преподаватель Педагогического конструкторского бюро

Вернуться к списку ошибок и советов.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Прежде чем совершить ошибку
  • Предупреждение и устранение орфографических ошибок
  • Презентация на тему речевые ошибки школьников
  • Предупреждение грамматических ошибок обучающихся
  • Представил слово выступающему ошибка