Ответы · страница 2
Альфия Хакимова
Лизание еще не гарантия покоя. Видела и не раз -лизуны слетали . лучше хорошо делать свою работу
но из двоих выбирают лизуна
Ма
Майя
По ситуации, сэр….. Часто бывает — если молча делать свою работу — все остальное само решается.
МС
Мой Свет
основная ошибка зайца, думать, что если он соблюдает правила, и хорошо себя ведёт, то волк его не съест.
Ма
Майя
тааааак…… на работу берут, если ты там для дела нужен , а не в качестве закуски. А заяц для того и создан, что бы его кто- то съел.
МС
Мой Свет
Меня как-то сократили…начальник тихо сказал — жаль что ты не играешь в волейбол
Александр Скворцов
А нам все равно,хоть боимся мы волка и сову.Косим трын траву:))(бабки ,тугрики,евро,доллары ит.д)
Салтанат Айдарбекова
Я живу и работаю без начальника. Я не та что подчиняется дркгим и не мне лизать пятки кому то.
НП
Надежда Полюдина
Быть классным специалистом не массового, а редкого профиля, начальство само в глаза глядит.
Вера Бутуева
По работе и вообще по жизне, всегда была и есть «бунтарь», за что ине получила»награды»…
Егор
лижут тупицы, не умеющие работать, легивый и некчемный офисный планктон и другие багадулы
Галина Лихолатова
если я не буду соблюдать правила моя работа обернется катастрофой у меня опасная работа
Ирина
А если это касается здоровья людей?Здесь можно недобросовестно выполнять свою работу?
Светлана Данилова
никогда не подлизывала сраку вышестоящему начальству,поэтому и была сожрана ими
Светлана Данилова
было, боролась с начальниками до последнего, сама была нач среднего звена, уличила их в хищении вот и пытались сожрать,но мне дали группу инвалидности и я ушла
Светлана Данилова
документы все были у меня готовы, я собирала и разбиралась в этом некоторое время, так как на меня хотели повесить большие недостачи, я работала нач охраны на одном предприятии пищевого производства
Светлана Данилова
да 10 лет отслужила я в армии по охране особоважного объекта, а потом на гражданку вот и работала потом нач охраны
Анна Елькина
Я не работаю. Но когда работала «задницу не кому не лизала» это не в моём характере
Елена Мартынюк
НЕ всегда выполняю, увиливаю, перекладываю.. ТЕМ более не лижу, Иногда деже хамлю
Елена Мартынюк
есть такое…, ещё и пофигист на заморочки ,интриги, сплетни, а дело своё люблю и работу выполняю качественно…
Елена Мартынюк
НЕ всегда выполняю, увиливаю, перекладываю.. ТЕМ более не лижу, Иногда деже хамлю
Вера Ивановна Скиба
я стараюсь выполнять свою работу, а не лизать задницу. Больше никаких вопросов
Mila Yuzjalina
Иди в систему, где нет начальников, тогда никому, ничего лизать не придется
Ludmila Burmistr
Чье предназначение лизать- пусть лижет. Рожденный ползать летать не может.
Сергей Островский-1
Я и не лижу, и съесть меня не удается. Скорее, начальника с работы выгонят.
Ва
Василиса
А если попробовать не работать на начальство, а сдавать себя в аренду? М!
Ва
Василиса
Вот именно. А тут ты добровольно идёшь сдавать себя в аренду. Никто не принуждает-всё сама.
МС
Мой Свет
Миледи, я тока задал вопрос. Все остальное ваши домыслы
Ва
Василиса
Так, правда ваша. Вы задали вопрос, мы подискутировали) нет вопроса, нет ответа) не так ли?
Ва
Василиса
Вот именно для этого и задаётся вопрос. Каждый высказывает своё мнение в ответах)
Маржан Маржан
не обязательно лизать, если ты хороший специалист тебя никто не съест
МС
Мой Свет
основная ошибка зайца, думать, что если он соблюдает правила, и хорошо себя ведёт, то волк его не съест.
Основная
трудность с определением оптимального
объема производства общественного
блага заключается в том, что предельные
выгоды от его использования МВФ,
МВТ
иΣ
МВ
на
рынке никак не проявляются. В отличие
от спроса на обычный товар, спрос на
общественное благо непосредственно
измерить невозможно.
Более того, у
потребителей возникают серьезные
стимулы к искажению информации о
своих действительных предпочтениях.
Предположим, что освещением данной
улицы пользуются сотни людей. Некоторая
организация проводит опрос жителей для
определения индивидуальных кривых
предельной выгоды. Потребитель может
рассуждать следующим образом: если я
сообщу достоверную информацию о своих
предпочтениях, то затем мне придется
много платить. Поскольку потребителей
уличного освещения очень много, то моя
информация практически не повлияет на
решение вопроса об его организации.
Пользоваться же им я буду наравне со
всеми. Поэтому, не лучше ли сообщить,
что уличное освещение мне совсем не
нужно, и тем самым отказаться от участия
в его финансировании? Или даже сказать,
что уличное освещение мешает мне спать
и потребовать, в случае его устройства,
денежной компенсации? Если так будут
рассуждать многие потребители, то улица
вообще останется без освещения.
Такая ситуация с
общественным благом получила название
проблемы безбилетника — «зайца».
Отдельный потребитель, став «зайцем»,
может выиграть. И хотя «заячье поведение»
препятствует достижению эффективности,
его всегда молено ожидать, когда люди
максимизируют свой частный выигрыш.
Особую проблему «зайцы» представляют
в больших группах потребителей
общественных благ, поскольку в больших
группах труднее получить информацию о
предпочтениях потребителей, труднее
разоблачить «зайца». Это еще одна из
причин, по которой общественные блага
обычно производятся при участии
государства. Для решения проблемы
«зайцев» было предложено использовать
специальный налог (налог Кларка).
6.5.4. Между общественными и частными благами
Многие
товары и услуги по своим характеристикам
находятся между чистыми общественными
и обычными частными благами. В ряде
случаев потребление блага неизбирательно
только до некоторого уровня потребления.
Такие блага называются перегружаемыми
общественными благами, которых
может не хватить на всех потребителей.
Примеромтаких
благ может служить скоростное шоссе,
мост или тоннель, имеющие один «вход»
и «выход». При
пользовании такими благами, начиная с
некоторого количества потребителей,
появление каждого дополнительного
потребителя приводит к уменьшению
полезности, получаемой уже существующими
потребителями. Для достижения эффективности
производства и потребления таких благ
необходимо, чтобы такие блага оценивались,
по возможности, в соответствии с
предельными издержками во избежание
их перегрузки.
Исключаемые
общественные блага — это такие блага,
потребление которых неизбирательно,
но для которых издержки операции по
ограничению доступа к ним потребителей
сравнительно низкие. Примером
таких благ являются: профилактические
прививки, школьное обучение, использование
различных знаний, в том числе и ноу-хау.
Например, позволив какому-либо
человеку получить знания о том, как
изготовить компьютер, мы не лишаем
этих знаний остальных. Тем не менее для
того, чтобы лишить всех лиц, кроме
изобретателей, возможности пользоваться
такими знаниями, существуют патенты.
Исключаемые
общественные блага могут производиться
как частными фирмами (в этом случае
затраты на них финансируются за счет
доходов от продажи), так и государством
(в этом случае затраты покрываются за
счет налогов).
Даже
если считается, что доступ к некоторым
благам нельзя исключить, предприниматели
ухитряются найти способ назначить на
них цену. Например,
чтобы избежать перегрузки таких благ,
как плавательные бассейны, теннисные
корты, площадки для игры в гольф и т. д.,
на них устанавливаются соответствующие
сборы и другие платежи на соответствующем
уровне.
Вопросы
для самопроверки
1. Почему точки на
кривой производственных возможностей
представляют те комбинации видов
выпускаемой продукции, которые достижимы
только при условии, что производство
удовлетворяет критерию эффективности?
2. Что такое эффекты
обратной связи при изменении цены?
3. Как предельная
норма трансформации изменяется при
движении от одной точки к другой на
кривой производственных возможностей,
которая выгнута по отношению к началу
координат?
4. Каким образом
монопольный контроль над ценами
препятствует достижению эффективности?
5. Каковы причины
появления внешних эффектов?
6. Почему достижение
рыночного равновесия в условиях свободной
конкуренции не приведет к эффективному
объему выпуска, если существует
отрицательный внешний эффект?
7. В чем значение
теоремы Коуза?
8. Чем отличаются
чистые общественные блага от чистых
частных благ?
9. Почему маловероятно,
что предложение общественного блага
на рынке будет эффективным?
10. Каким образом
«зайцы» препятствуют достижению
эффективности при совместном
самообеспечении чистыми общественными
Соседние файлы в папке микроэкономика
- #
- #
ВикиЧтение
Экономическая теория: учебник
Маховикова Галина Афанасьевна
12.5.3. Проблема «зайца»
Основная трудность с определением оптимального объема производства общественного блага заключается в том, что предельные выгоды от его использования МВФ, МВТ и ?MB на рынке никак не проявляются. В отличие от спроса на обычный товар, спрос на общественное благо непосредственно измерить невозможно.
Более того, у потребителей возникают серьезные стимулы к искажению информации о своих действительных предпочтениях. Предположим, что освещением данной улицы пользуются сотни людей. Некоторая организация проводит опрос жителей для определения индивидуальных кривых предельной выгоды. Потребитель может рассуждать следующим образом: если я сообщу достоверную информацию о своих предпочтениях, то затем мне придется много платить. Поскольку потребителей уличного освещения очень много, то моя информация практически не повлияет на решение вопроса об его организации. Пользоваться же им я буду наравне со всеми. Поэтому не лучше ли сообщить, что уличное освещение мне совсем не нужно, и, тем самым, отказаться от участия в его финансировании? Или даже сказать, что уличное освещение мешает мне спать, и потребовать, в случае его устройства, денежной компенсации? Если так будут рассуждать многие потребители, то улица вообще останется без освещения.
Такая ситуация с общественным благом получила название проблемы безбилетника – «зайца». Отдельный потребитель, став «зайцем», может выиграть. И хотя «заячье поведение» препятствует достижению эффективности, его всегда можно ожидать, когда люди максимизируют свой частный выигрыш. Особую проблему «зайцы» представляют в больших группах потребителей общественных благ, поскольку в больших группах труднее получить информацию о предпочтениях потребителей, труднее разоблачить «зайца». Это еще одна из причин, по которой общественные блага обычно производятся при участии государства. Для решения проблемы «зайцев» было предложено использовать специальный налог (налог Кларка).
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Проблема с корреляцией
Проблема с корреляцией
Можно подумать, что влияние бюджетных расходов на экономику оценить очень просто — надо лишь посмотреть на корреляцию между уровнем расходов и другими показателями, такими как экономический рост и уровень занятости. Но дело в том, что даже люди,
ПРОБЛЕМА С ФРАНЦУЗАМИ…
ПРОБЛЕМА С ФРАНЦУЗАМИ…
Рассказывают, что Джордж Буш-младший, бывший президент США, жаловался, что проблема с французами в том, что у них в языке нет слова для обозначения предпринимательства. Возможно, французский у мистера Буша не на высоте, но в его заявлении выражен
ПРОБЛЕМА НЕРАВЕНСТВА
ПРОБЛЕМА НЕРАВЕНСТВА
Урок № 22. Неравенство — не обязательно следствие экономического спадаИмущественное неравенство в России всегда представляется политической проблемой. Отвечая на вопросы социологов, люди говорят о негативном отношении к богатым, а на думских
1. Проблема
1. Проблема
Руководитель хочет построить дом. Существует много способов, как это сделать. С точки зрения руководителя каждый из них обладает определенными преимуществами и недостатками относительно использования будущего здания, а также определяет различный
Проблема
Проблема
Слишком часто владельцы малого бизнеса и компании, оказывающие профессиональные услуги:• занимаются маркетингом от случая к случаю или не используют исходящий маркетинг[17] эффективно;• надеются, что «клиенты сами позвонят, когда мы им понадобимся»;• никогда
Ключевая проблема
Ключевая проблема
Сначала рассмотрим демографическое положение. Население развитых стран стремительно стареет. В 2030 г.[45] более 50 % населения Западной Европы будет старше 50. Но развивающиеся страны быстро их нагоняют. В Китае в 2005 г. было не больше 10,5 % тех, кто старше 60
Проблема комфорта
Проблема комфорта
Самые важные поступки приятными не бывают.К счастью, можно приучить себя к дискомфорту и научиться преодолевать его. Я взял за правило предлагать свои решения, а не дожидаться чужих, вызывать нужные реакции, а не реагировать, проявлять напористость по
Проблема комфорта
Проблема комфорта
Научитесь выдвигать предложения (2 дня)Перестаньте надеяться на других, начните сами предлагать решения, хотя бы в малом. Если к вам обратились с вопросами: «Где перекусим?», «Какой фильм посмотрим?», «Чем займемся вечером?» и т. п., НЕ отвечайте, как
Проблема комфорта
Проблема комфорта
«Телефончик можно?» (2 дня)Сохраняя зрительный контакт, каждый день спрашивайте номер телефона по крайней мере у двух (чем больше попыток, тем увереннее вы будете чувствовать себя) симпатичных представителей противоположного пола. Дамы, это касается и
Проблема комфорта
Проблема комфорта
Назад в детство (2 дня)В течение двух следующих дней ведите себя так, как все двухлетние дети: с чем бы к вам ни обращались, отвечайте «нет». Забудьте об избирательности. Отвечайте отказом на любые просьбы, главное, чтобы вас не уволили. Станьте эгоистом.
Проблема комфорта
Проблема комфорта
«Бутерброд с критикой» (2 дня, еженедельно)Скорее всего, кто-нибудь из окружающих – коллега, босс, клиент и т. д. – выводит вас из себя своими поступками. Вместо того чтобы опасаться конфликта и обходить эту проблему стороной, попробуйте устранить ее,
Проблема комфорта
Проблема комфорта
В поисках Йоды (3 дня)В течение трех дней каждый день звоните хотя бы одному потенциальному «наставнику суперзвезды». К электронной почте обращайтесь только после попытки дозвониться. Рекомендую звонить до половины девятого утра или после шести вечера,
Проблема комфорта
Проблема комфорта
Отказ от первого предложения (3 дня)Перед выполнением этого упражнения по возможности прочтите раздел «Как получить рекламу стоимостью 700 тыс. долларов, заплатив всего 10 тыс.» (How to Get $700 000 of Advertising for $10 000) на сайте этой книги, а затем выделите на эту
В чем проблема
В чем проблема
Сегодня предприятия, особенно крупные организации со сложным комплексом сервисных продуктов, начинают осознавать, что возможности их систем ИТ (IT – Information Technology) в усовершенствовании работы предприятия ограничены. Даже если основные системы работают
Проблема
Проблема
Летом 2009 года, когда мы занимались разработкой идеи, на которой в итоге остановились, люди практически не покупали недвижимость. Цены катастрофически упали, количество случаев обращения взыскания росло невероятными темпами, а строительная индустрия на время
Проблема
Проблема
Теперь давайте метнем следующий дротик. На этот раз он попадет в центр квадрата, в область capi. Относится ли решение этой проблемы к вашим обязанностям?
Да. Проблема находится в моем квадрате ответственности.У вас есть полномочия, власть и влияние? У вас есть
- Животные
- Общество
- Cancel
Заяц и специалист
Когда заяц ещё совсем маленький, он любит есть морковку, бегать по лесу и бить в барабан.
Окружение, однако, кормит его диким овсом и заботливо учит зажигать спички — ведь все нормальные звери это уже умеют в его возрасте. Учат зайца известным народным методом. Заяц в результате начинает сильно лягаться и носить каску.
Тут зайца иногда приводят к специалисту и говорят:
— Вы знаете, мы подозреваем, что наш птенчик отстаёт в развитии. До сих пор не умеет зажигать спички. А ведь мы с ним столько занимаемся!
Специалист видит перед собой зайчонка в каске, энергично дрыгающего ногами. Он начинает подозревать, что спички — не главная проблема этого детёныша.
Но чаще всего, конечно, ни к какому специалисту зайчонка не ведут. Тем более что он полезный: уже стал мыть дома полы. А скоро его сдавать в школу.
В школе зайцу первым делом запрещают бегать и начинают учить самому важному навыку во взрослой жизни: петь хором. Ещё заяц обнаруживает, что вокруг — в основном ежата, которые к нему прикалываются, а сами, чуть что, сворачиваются в клубок. Заяц тоже пытается сворачиваться в клубок, но почему-то защищена у него всё равно оказывается только голова. Зато он начинает всё время громко петь.
Тут зайца иногда приводят к специалисту и говорят:
— Вы знаете, он стал совершенно неуправляемый. Почти не шевелится и перестал мыть дома полы!
Специалист видит перед собой зайца в каске, свернувшегося в клубок, иногда рефлекторно дрыгающего задними лапами и поющего про священную державу. Он начинает подозревать, что мытьё полов — не главная проблема этого зайца.
Но чаще всего, конечно, ни к какому специалисту зайца не ведут. Он выходит во взрослую жизнь и честно пытается заработать себе на овёс пением в хоре. Поголодав и помыкавшись, он кое-как осваивает профессию копателя нор. Ею он зарабатывает себе на овёс и домашнее караоке, а также стирает лапы до костей. Больше заяц не голодает, но зато через некоторое время он замечает, что подыхает от каких-то загадочных и непонятных причин.
Иногда он доходит до специалиста. Думаете, он просит помочь ему вылечить лапы, научиться добывать вкусную морковку, бегать по лесу и профессионально играть на ударных?
Как бы не так! Он просит специалиста помочь ему проапгрейдить каску, отрастить колючки и научиться наконец зажигать спички…