Ошибки при построении карьеры

Какие ошибки не стоит делать при построении карьеры

Большинство из нас уделяет много времени своей работе и часто не понимает, почему они не зарабатывают больше, не получают повышения и почему их не ценит руководство. Построение карьеры — это тоже постоянная работа, вы должны осознавать свои ошибки и работать над ними. Эта статья о том, чего нельзя допускать в своей профессиональной деятельности, если вы хотите быстрее продвинуться по карьерной лестнице.

Какие ошибки не стоит делать при построении карьеры

Тот, кто хочет управлять, должен научиться повиновению.

Конфуций

Как не надо делать: явные ошибки

Опоздания

Да, банальное опоздание на работу, особенно по незначительным причинам или из-за собственной неорганизованности. Это больше относится к работе по трудовому договору, где чётко расписано время прихода и ухода персонала. В наше время существует много возможностей самостоятельно выстраивать свой рабочий график без ущерба для общего результата. Но старайтесь приходить вовремя на встречи и «оперативки».

Хорошо, опоздал, но потом начинается самое интересное — попытки оправдаться перед руководством и самим собой: «автобус задержался», «не слышал будильник», «попросили помочь с утра», «от усталости не смог вовремя встать», «застрял в пробке». Мало находится людей, которые признают сам факт опоздания и свою вину и говорят: «Впредь такого не повторится».

На работе ценят ответственных людей, и первое, с чего всё начинается, — появление на работе вовремя независимо от обстоятельств. А если даже эти обстоятельства произошли, то постараться их как можно быстрее преодолеть и обязательно позвонить руководству. И стараться в будущем никогда не опаздывать, особенно, когда на вас рассчитывают.

Завышенная самооценка

Часто сотрудники переоценивают свои профессиональные навыки и свой вклад в общее дело, высказывая свои пожелания руководству о повышении зарплаты или новой должности преждевременно.

Эту серьёзную ошибку обычно совершают молодые сотрудники или люди с завышенной самооценкой, не понимая принципов построения карьеры и взаимоотношений с руководством. Обычно такие люди долго на одной работе не задерживаются и не имеют личностного роста, поскольку их интересы ограничены денежным эквивалентом отработанного рабочего времени.

Профессионалы точно знают, чего они сто́ят, когда об этом стоит упоминать (и стоит ли вообще) и понимают, когда лучше покидать компанию, если их что-то не устраивает. Также всё видит и руководство — кто сколько стоит и почему, — помните об этом, не считайте других людей недалёкими.

Пустые разговоры

Пустые разговоры — это одна из главных проблем в отечественных компаниях, особенно в государственном и корпоративном секторах (надо это признать). Бесконечное обсуждение задач, трудностей работы, зарплаты, погоды, прошедшего отдыха и новостей массмедиа.

На работе бывает и такое: среди множества «рассуждателей» находятся несколько человек (или даже один), которые действительно что-то делают, выполняют поставленные задачи в срок, не тратя времени попусту. В нашей действительности часто встречается модель «семеро стоят, один делает».

Единственным исключением для долгой болтовни является «оперативка», так как на ней обсуждается суть задач, но и здесь должен быть координатор, прерывающий разговоры не по делу.

Чтобы развеяться и отдохнуть, можно устраивать кофе-брейки и обсуждать что-то действительно важное и интересное, конечно, не увлекаясь.

Сплетни

Одна из самых плохих привычек персонала на работе — обсуждение каждого сотрудника. Как он живёт, как работает, сколько получает и как мало делает.

Что примечательно, есть определённый человек в коллективе или группа людей, которые очень любят это делать, стараясь таким образом самоутвердится. Если вы разумный человек, то старайтесь настойчиво пресекать такие разговоры или хотя бы не участвовать в них, заявляя о своей позиции непринятия сплетен. Тогда в будущем вам никогда не придётся в таких разговорах участвовать, а затем краснеть. Делайте свою работу, делайте на совесть, и если у других есть время на сплетни, то у вас его не должно быть.

Еще есть такой вариант сплетен — настраивать коллег против своего прямого руководителя. Постоянно жаловаться на него и его решения и обсуждать его достаток. Поверьте, рано или поздно станет известно, кто больше всех «любит» нездоровую обстановку в коллективе, и этот человек не получит ничего, кроме плохой репутации и неприятных разговоров.

Перекладывание ответственности

Наиболее детская ошибка на работе.
— Почему я это должен делать?
— Вася Пупкин лучше справится с этой задачей.
— Давайте завтра-послезавтра я этой задачей займусь (в надежде, что другому передадут).
— Эта работа не моя, не по окладу.
— А почему в другом отделе этого не делают, а мы должны делать?

Эти фразы настолько глупо звучат, что надо видеть со стороны производимое впечатление на руководителя и коллег. И люди думают, что это в порядке вещей — меньше брать на себя ответственности, когда дают поручение, и ещё вдобавок высказывать свои претензии по этому поводу.

А должно быть всё просто: есть задача, есть условия, есть данные. Прикладывай усилия, решай её, подойди за советом к коллегам или руководителю. Не надо искать причину не сдвигать задачу с места, особенно когда она не по нраву или новая — надо искать пути её решения. Когда работа выходит за рамки ваших должностных обязанностей, вы это поймёте, а руководитель предупредит вас об этом.

KaiChanVong/flickr.com

Как не надо делать: скрытые ошибки

«Не знаю, не умею, не хочу»

Руководитель или коллега просит вас выполнить какую-либо работу, немного превышающую ваши обязанности, или помочь в некотором общем деле, а вы говорите, что не умеете этого делать, не знаете, как, или не хотите, так как это мало вас интересует. Да, эта задача ещё не входила в ваш послужной список, или она превышает ваш профессиональный уровень, но вы должны радоваться таким задачам.

Почему? Всё просто: если вы ещё не умеете чего-то, то это отличный способ освоить новые знания, навыки, проявить себя, а также показать себя человеком, на которого можно положиться.

Ещё часто руководитель таким образом проверяет подчинённых: на кого стоит тратить время и внимание с учётом будущего роста, а с кем просто работать. Никогда не произносите «не знаю, не умею, не хочу», спокойно беритесь за что-то новое и говорите: «Я постараюсь решить, дайте мне время на выполнение». А если вы уверены в своих силах, то смело провозглашайте: «Я разберусь с этим вопросом!»

Будьте тем, на кого можно рассчитывать, формируйте себе положительную репутацию. Очень часто работники, привыкшие к зоне комфорта на рабочем месте, не хотят её покидать (как правило, это происходит с возрастом) и пропадают в собственном «болоте». Уровень профессионального развития никогда не бывает максимальным — это бесконечный процесс.

Занятие личными делами в рабочее время

Очень популярная скрытая ошибка на наших предприятиях, особенно в крупных компаниях, где «винтику» можно затеряться в системе.

Неважно, какого масштаба личные дела: переписка в социальных сетях, оплата счетов, чтение книг, решение вопросов со своими личными клиентами. Если вы думаете, что руководитель или другие сотрудники этого не замечают или не понимают, зря вы так считаете.

Это, конечно, часто вина руководителя, что не пресекает такие действия, но должна же быть у работника ответственность перед делом, когда за ним никто не смотрит, — это корпоративная этика.

Простой совет: никогда не занимайтесь личными делами в рабочее время, так вы не достигнете никаких профессиональных высот, а уж тем более повышения. Вспоминайте чаще, зачем вы на работе и чем должны на ней заниматься.

Экстенсивность

Экстенсивность — это развивать бурную деятельность, везде быть, участвовать, толкать свои идеи, выполнять много второстепенных задач. Но КПД такой работы — от силы 30%. Всё уходит в никуда.

Таких работников немного, но они есть (часто они ещё и энергетические вампиры). Обычно такие люди хотят показать свою значимость за счёт суеты, видимости работы. Зачастую на профессиональном уровне они обладают поверхностными знаниями.

Необходимо работать не экстенсивно, а интенсивно, не забывая о продуктивном отдыхе. Пришёл — работай, устал — отдохни, ушёл домой — забудь о работе.

Неисполнительность

Одна из худших скрытых ошибок. Вы берётесь за поручение и не выполняете его в срок или уменьшаете самостоятельно объёмы работы, зная, что вам ничего за это не будет. И ладно бы, если бы это делалось нечасто, но люди пользуются этим и начинают злоупотреблять. Это, конечно, не касается маленьких компаний — там такой финт не пройдет.

Умейте отвечать прежде всего перед самим собой, и если за что-то взялись, то доводите дело до конца и в указанные временные рамки. Если не можете уложиться в отведённое вам время, то лучше сказать об этом руководителю заранее и попросить отсрочку. Поверьте, эта исполнительность зачтётся вам и на работе, и в жизни.

Выполнение задачи «спустя рукава»

Очень сложно уловимая ошибка. Вам дают поручение, и вы его выполняете, исходя только из собственных интересов: сделать поскорее и ждать следующую задачу или отдохнуть, не видя всей перспективы проделанной работы.

Задача, по вашему мнению, выполнена, а на самом деле — не до конца, можно ещё дополнить, дописать, оптимизировать. Вы задачу видите как просто пункт в плане, а не как выполняемый процесс от начала до конца, с вовлечёнными людьми и ресурсами.

Хорошо это можно понять на примере аналитиков. Они умеют отстраняться от задачи и рассматривать её со стороны, как наблюдатели, таким образом, видя её реальные составляющие, а не только субъективную сторону.

Часто выполнение работы «на скорость» проявляется у тех работников, которые хотят завершить как можно больше задач и проявить себя перед руководством. А на выходе часто получается не тот продукт, не с тем качеством, не с теми параметрами. И приходится по несколько дней или недель доводить всё до конца, при этом с неохотой, так как замечания вам озвучивают другие: руководитель, сотрудники, партнёры.

Погружайтесь в процесс выполнения задачи, рассматривайте все грани: какие требования, какие сроки, для кого работа, что можно улучшить и какие замечания вы бы сами добавили, чтобы сделать свою работу лучше.

В заключение

При выполнении какой-либо работы нужно стремиться к совершенству, хоть его и не достичь. К тому, чтобы вы, откинувшись на спинку стула и заложив руки за голову, были полностью удовлетворены своим трудом.

Помните, что качественный подход к любому делу на работе приносит внутреннее удовлетворение и помогает в карьерном росте. Работайте над своими ошибками, становитесь лучше, и это обязательно принесёт свои плоды — как в денежном эквиваленте, так и в плане личностного роста.

Если вы только начинаете свою карьеру или являетесь опытным профессионалом, вы все равно делаете ошибки. Грубые просчеты могут нанести ущерб вашей карьере – например, проект, который не пошел так, как планировалось, или случайно отправленное групповое электронное письмо. Мы знаем, что должны решить эти проблемы. Но иногда промахи, о которых мы не знаем, и то, что мы не можем сделать, в итоге оказывают значительное влияние на нашу карьеру. Ниже перечислены семь самых смертоносных ошибок в карьере, которые вы могли совершить, и способы их избежать.

Первый набор оплошностей возникает во время обучения навыкам, которые так необходимы для выполнения своих профессиональных обязанностей.

Вам не хватает карьерных целей

У многих есть работа, но не хватает видения карьеры. Когда отсутствует полное понимание того, куда движется наша карьера, то работники, которые прекрасно достигают цели компании, начинают чувствовать свою бесцельность.

Когда это происходит, необходимо сделать шаг назад и оценить свои навыки, таланты и то, что наиболее значимо, чтобы можно было разработать четкую стратегию дальнейшего профессионального роста.

Ваша карьера застопорилась

Не имея широкого карьерного видения, вы можете обнаружить, что имеете хорошую, но не самую лучшую работу. Хотя зарплата может быть достаточной, вы просто не чувствуете себя заинтересованными или лишились энергии, которой когда-то обладали. Вам может быть скучно, вы боитесь понедельника, и от этого ваша работа может страдать. Есть вероятность того, что другие тоже это заметили, но вы не решаетесь продвигаться вперед, потому что легче ничего не делать.

Опасность здесь кроется в том, что вы не хотите бросать тень на свою компанию, поэтому должны определить, что стоит за вашей неудовлетворенностью, и придумать план, чтобы выбраться из колеи, будь то продолжение работы на вашей нынешней должности или поиск другого места.

Хорошо там, где нас нет

Еще одним признаком того, что вам не хватает четкого видения карьеры, являются постоянные переходы с одного места работы на другое, от выполнения одних обязанностей к другим без какой-либо видимой причины. И хотя рынок труда изменился так, что работу теперь приходится менять в среднем каждые три-пять лет, можно свести на нет свою карьеру, если каждый раз все начинать с начала, без четкого понимания того, как ваши шаги вписываются в вашу долгосрочную цель. Рост — это не только поиск новых возможностей: речь идет о поиске правильных.

Следующий набор ошибок происходит от непонимания того, что карьера — это не путешествие героя, поэтому вы не можете ничего сделать в одиночку.

Вам не удается создать команду поддержки

Хорошие навыки — это важное начало, но если вы собираетесь продвигаться по карьерной лестнице, вы не должны совершать ошибку, пытаясь понять все самостоятельно. Нам всем нужны люди, которым мы доверяем, уже прошедшие путь, который мы собираемся пройти. Наставник может предоставить откровенную обратную связь и связать с ресурсами и опытом, которые необходимы, чтобы продолжать двигаться вперед, а также перенаправить нас, когда мы уходим с правильного пути.

Вы ограничиваете круг своих связей

Все знают о важности связей, но, несмотря на даваемые ими преимущества, мы часто слишком рано отказываемся от их создания и расширения. Ошибка, которую мы совершаем, заключается в том, что мы считаем, что развитие наших профессиональных отношений больше не имеет значения, как только мы обеспечим себе новую работу, на которую надеялись, поэтому вместо этого мы ограничиваемся тем, что строим отношения главным образом с людьми, которых мы видим в нашей компании изо дня в день.

Одними из наиболее важных профессиональных связей, которые будут нужны на протяжении всей карьеры, являются люди за пределами вашей компании. Они бесценны, особенно когда вы рассматриваете возможность совершить свой следующий карьерный шаг, поэтому вы должны продолжать инвестировать в эти отношения.

Последний набор ошибок возникает, когда вы не обращаете внимания на правила управления своей карьерой.

Вы перестаете инвестировать в себя

Вы исполняли свою роль в течение нескольких лет и чувствуете себя комфортно. Это не обязательно плохо, но проблема появляется, когда вы начинаете предполагать, что ваш прошлый успех автоматически перенесется и на будущие проекты. Вы начинаете удовлетворяться и позволяете своим навыкам устареть. Когда вы перестаете подталкивать себя к тому, чтобы продолжать учиться и расти профессионально, вы рискуете стать неактуальными.

Необходимо постоянно быть в курсе того, что происходит в вашей области, следить за тенденциями и событиями в отрасли, а также поддерживать свои навыки в актуальном состоянии, чтобы можно было адаптироваться к происходящим изменениям.

Вы сжигаете за собой мосты

Мы живем в тесно взаимосвязанном мире, поэтому ваша репутация – это все. Если что-то идет не так в вашей нынешней должности, и вы находите, что пора двигаться дальше, убедитесь, что вы управляете как своей карьерой, так и своими эмоциями. Вы можете почувствовать, что хотите уйти раньше времени или испытать искушение сказать то, о чем позже пожалеете. Учитывая, что есть большая вероятность того, что вы рано или поздно снова столкнетесь с теми же людьми в своей карьере, убедитесь, что вы уходите так, чтобы не нанести долговременного ущерба.

Ошибки в карьере неизбежны, но можно лучше контролировать свое будущее, помня о том, что может повредить вашей карьере, как это исправить и быстро вернуться на заданный курс.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Какие ошибки не стоит делать при построении карьеры

Большинство из нас уделяет много времени своей работе и часто не понимает, почему они не зарабатывают больше, не получают повышения и почему их не ценит руководство. Построение карьеры — это тоже постоянная работа, вы должны осознавать свои ошибки и работать над ними. Эта статья о том, чего нельзя допускать в своей профессиональной деятельности, если вы хотите быстрее продвинуться по карьерной лестнице.

Какие ошибки не стоит делать при построении карьеры

Тот, кто хочет управлять, должен научиться повиновению.

Конфуций

Как не надо делать: явные ошибки

Опоздания

Да, банальное опоздание на работу, особенно по незначительным причинам или из-за собственной неорганизованности. Это больше относится к работе по трудовому договору, где чётко расписано время прихода и ухода персонала. В наше время существует много возможностей самостоятельно выстраивать свой рабочий график без ущерба для общего результата. Но старайтесь приходить вовремя на встречи и «оперативки».

Хорошо, опоздал, но потом начинается самое интересное — попытки оправдаться перед руководством и самим собой: «автобус задержался», «не слышал будильник», «попросили помочь с утра», «от усталости не смог вовремя встать», «застрял в пробке». Мало находится людей, которые признают сам факт опоздания и свою вину и говорят: «Впредь такого не повторится».

На работе ценят ответственных людей, и первое, с чего всё начинается, — появление на работе вовремя независимо от обстоятельств. А если даже эти обстоятельства произошли, то постараться их как можно быстрее преодолеть и обязательно позвонить руководству. И стараться в будущем никогда не опаздывать, особенно, когда на вас рассчитывают.

Завышенная самооценка

Часто сотрудники переоценивают свои профессиональные навыки и свой вклад в общее дело, высказывая свои пожелания руководству о повышении зарплаты или новой должности преждевременно.

Эту серьёзную ошибку обычно совершают молодые сотрудники или люди с завышенной самооценкой, не понимая принципов построения карьеры и взаимоотношений с руководством. Обычно такие люди долго на одной работе не задерживаются и не имеют личностного роста, поскольку их интересы ограничены денежным эквивалентом отработанного рабочего времени.

Профессионалы точно знают, чего они сто́ят, когда об этом стоит упоминать (и стоит ли вообще) и понимают, когда лучше покидать компанию, если их что-то не устраивает. Также всё видит и руководство — кто сколько стоит и почему, — помните об этом, не считайте других людей недалёкими.

Пустые разговоры

Пустые разговоры — это одна из главных проблем в отечественных компаниях, особенно в государственном и корпоративном секторах (надо это признать). Бесконечное обсуждение задач, трудностей работы, зарплаты, погоды, прошедшего отдыха и новостей массмедиа.

На работе бывает и такое: среди множества «рассуждателей» находятся несколько человек (или даже один), которые действительно что-то делают, выполняют поставленные задачи в срок, не тратя времени попусту. В нашей действительности часто встречается модель «семеро стоят, один делает».

Единственным исключением для долгой болтовни является «оперативка», так как на ней обсуждается суть задач, но и здесь должен быть координатор, прерывающий разговоры не по делу.

Чтобы развеяться и отдохнуть, можно устраивать кофе-брейки и обсуждать что-то действительно важное и интересное, конечно, не увлекаясь.

Сплетни

Одна из самых плохих привычек персонала на работе — обсуждение каждого сотрудника. Как он живёт, как работает, сколько получает и как мало делает.

Что примечательно, есть определённый человек в коллективе или группа людей, которые очень любят это делать, стараясь таким образом самоутвердится. Если вы разумный человек, то старайтесь настойчиво пресекать такие разговоры или хотя бы не участвовать в них, заявляя о своей позиции непринятия сплетен. Тогда в будущем вам никогда не придётся в таких разговорах участвовать, а затем краснеть. Делайте свою работу, делайте на совесть, и если у других есть время на сплетни, то у вас его не должно быть.

Еще есть такой вариант сплетен — настраивать коллег против своего прямого руководителя. Постоянно жаловаться на него и его решения и обсуждать его достаток. Поверьте, рано или поздно станет известно, кто больше всех «любит» нездоровую обстановку в коллективе, и этот человек не получит ничего, кроме плохой репутации и неприятных разговоров.

Перекладывание ответственности

Наиболее детская ошибка на работе.
— Почему я это должен делать?
— Вася Пупкин лучше справится с этой задачей.
— Давайте завтра-послезавтра я этой задачей займусь (в надежде, что другому передадут).
— Эта работа не моя, не по окладу.
— А почему в другом отделе этого не делают, а мы должны делать?

Эти фразы настолько глупо звучат, что надо видеть со стороны производимое впечатление на руководителя и коллег. И люди думают, что это в порядке вещей — меньше брать на себя ответственности, когда дают поручение, и ещё вдобавок высказывать свои претензии по этому поводу.

А должно быть всё просто: есть задача, есть условия, есть данные. Прикладывай усилия, решай её, подойди за советом к коллегам или руководителю. Не надо искать причину не сдвигать задачу с места, особенно когда она не по нраву или новая — надо искать пути её решения. Когда работа выходит за рамки ваших должностных обязанностей, вы это поймёте, а руководитель предупредит вас об этом.

KaiChanVong/flickr.com

Как не надо делать: скрытые ошибки

«Не знаю, не умею, не хочу»

Руководитель или коллега просит вас выполнить какую-либо работу, немного превышающую ваши обязанности, или помочь в некотором общем деле, а вы говорите, что не умеете этого делать, не знаете, как, или не хотите, так как это мало вас интересует. Да, эта задача ещё не входила в ваш послужной список, или она превышает ваш профессиональный уровень, но вы должны радоваться таким задачам.

Почему? Всё просто: если вы ещё не умеете чего-то, то это отличный способ освоить новые знания, навыки, проявить себя, а также показать себя человеком, на которого можно положиться.

Ещё часто руководитель таким образом проверяет подчинённых: на кого стоит тратить время и внимание с учётом будущего роста, а с кем просто работать. Никогда не произносите «не знаю, не умею, не хочу», спокойно беритесь за что-то новое и говорите: «Я постараюсь решить, дайте мне время на выполнение». А если вы уверены в своих силах, то смело провозглашайте: «Я разберусь с этим вопросом!»

Будьте тем, на кого можно рассчитывать, формируйте себе положительную репутацию. Очень часто работники, привыкшие к зоне комфорта на рабочем месте, не хотят её покидать (как правило, это происходит с возрастом) и пропадают в собственном «болоте». Уровень профессионального развития никогда не бывает максимальным — это бесконечный процесс.

Занятие личными делами в рабочее время

Очень популярная скрытая ошибка на наших предприятиях, особенно в крупных компаниях, где «винтику» можно затеряться в системе.

Неважно, какого масштаба личные дела: переписка в социальных сетях, оплата счетов, чтение книг, решение вопросов со своими личными клиентами. Если вы думаете, что руководитель или другие сотрудники этого не замечают или не понимают, зря вы так считаете.

Это, конечно, часто вина руководителя, что не пресекает такие действия, но должна же быть у работника ответственность перед делом, когда за ним никто не смотрит, — это корпоративная этика.

Простой совет: никогда не занимайтесь личными делами в рабочее время, так вы не достигнете никаких профессиональных высот, а уж тем более повышения. Вспоминайте чаще, зачем вы на работе и чем должны на ней заниматься.

Экстенсивность

Экстенсивность — это развивать бурную деятельность, везде быть, участвовать, толкать свои идеи, выполнять много второстепенных задач. Но КПД такой работы — от силы 30%. Всё уходит в никуда.

Таких работников немного, но они есть (часто они ещё и энергетические вампиры). Обычно такие люди хотят показать свою значимость за счёт суеты, видимости работы. Зачастую на профессиональном уровне они обладают поверхностными знаниями.

Необходимо работать не экстенсивно, а интенсивно, не забывая о продуктивном отдыхе. Пришёл — работай, устал — отдохни, ушёл домой — забудь о работе.

Неисполнительность

Одна из худших скрытых ошибок. Вы берётесь за поручение и не выполняете его в срок или уменьшаете самостоятельно объёмы работы, зная, что вам ничего за это не будет. И ладно бы, если бы это делалось нечасто, но люди пользуются этим и начинают злоупотреблять. Это, конечно, не касается маленьких компаний — там такой финт не пройдет.

Умейте отвечать прежде всего перед самим собой, и если за что-то взялись, то доводите дело до конца и в указанные временные рамки. Если не можете уложиться в отведённое вам время, то лучше сказать об этом руководителю заранее и попросить отсрочку. Поверьте, эта исполнительность зачтётся вам и на работе, и в жизни.

Выполнение задачи «спустя рукава»

Очень сложно уловимая ошибка. Вам дают поручение, и вы его выполняете, исходя только из собственных интересов: сделать поскорее и ждать следующую задачу или отдохнуть, не видя всей перспективы проделанной работы.

Задача, по вашему мнению, выполнена, а на самом деле — не до конца, можно ещё дополнить, дописать, оптимизировать. Вы задачу видите как просто пункт в плане, а не как выполняемый процесс от начала до конца, с вовлечёнными людьми и ресурсами.

Хорошо это можно понять на примере аналитиков. Они умеют отстраняться от задачи и рассматривать её со стороны, как наблюдатели, таким образом, видя её реальные составляющие, а не только субъективную сторону.

Часто выполнение работы «на скорость» проявляется у тех работников, которые хотят завершить как можно больше задач и проявить себя перед руководством. А на выходе часто получается не тот продукт, не с тем качеством, не с теми параметрами. И приходится по несколько дней или недель доводить всё до конца, при этом с неохотой, так как замечания вам озвучивают другие: руководитель, сотрудники, партнёры.

Погружайтесь в процесс выполнения задачи, рассматривайте все грани: какие требования, какие сроки, для кого работа, что можно улучшить и какие замечания вы бы сами добавили, чтобы сделать свою работу лучше.

В заключение

При выполнении какой-либо работы нужно стремиться к совершенству, хоть его и не достичь. К тому, чтобы вы, откинувшись на спинку стула и заложив руки за голову, были полностью удовлетворены своим трудом.

Помните, что качественный подход к любому делу на работе приносит внутреннее удовлетворение и помогает в карьерном росте. Работайте над своими ошибками, становитесь лучше, и это обязательно принесёт свои плоды — как в денежном эквиваленте, так и в плане личностного роста.

“Хорошо, когда человек учится на своих ошибках. Но лучше учиться на ошибках других людей”. — Уоррен Баффет

image

Жизнь редко складывается так, как вы ожидаете.Потому что мы просто люди. И люди совершают ошибки. Может быть, этот материал поможет избежать хотя бы некоторых.

За последнее десятилетие, я прошел путь от студента до предпринимателя, потом до фрилансера, а позже продвинулся по корпоративной лестнице до блоггера и учителя.

Да, это не нормальный карьерный путь, и это совершенно не то, на что я рассчитывал. Но жизнь редко складывается так, как вы ожидаете.

Потому что мы просто люди. И люди совершают ошибки. Недавно я получил письмо от читателя. Он спросил о самой большой ошибке за мою карьеру. Это заставило меня задуматься. В письменной форме. Я много думал.

И после написания более чем 2000 слов об ошибках в моей карьере, я подумал: «Вау, чувак, каждую эту ошибку ты совершил сам».

В любом случае, я решил упорядочить топ-10 моих самых очевидных ошибок. Я надеюсь, что хоть один из этих пунктов станет для вас полезным.

1. Предположение, что ваша карьера линейна

Это, безусловно, самый важный урок, который я узнал. Во-первых, я узнал, что предположения — это не всегда плохо. Мы часто взваливаем на себя слишком многое, не спрашивая и не анализируя.

Принято считать, что линейная карьера — это ошибка. Кто вообще сказал, что это так? Когда я думаю об этом, я понятия не имею, почему я считал, что это правда.

Все начинается так:

• Вы получаете образование.
• Проходите стажировку.
• Остаетесь на одной работе в течение трех лет.
• Пробуете стать низкоуровневым менеджером.
• Через несколько лет вы продвигаетесь вперед.
• И, если вы остановились, вам необходимо перейти в другую компанию на более высокооплачиваемую должность.

Или:

• Вы фрилансер.
• Вы начинаете выполнять работу бесплатно.
• Вы продолжаете делать это в течение многих лет.
• Вы не можете свести концы с концами.
• Вы устраиваетесь на работу.
• Вы бросаете работу, потому что ненавидите ее.
• Вы начинаете собственное дело.
• И каждый год вы немного увеличиваете расценки.

Последнее: вы предприниматель, начали бизнес, вы растете, думаете, что великолепны. Вы тратите больше, чем зарабатываете, пытаетесь привлечь инвесторов. Они овладевают вами, а вы все испоганили.

Еще раз: зачем нам это делать? Это так предсказуемо. Жизнь слишком коротка для скучных вещей.

Можно ускорить кривую обучения. Можно ориентироваться на стоимость. Узнать больше, заработать больше. Попытаться сделать скачок. И иногда, когда вы учитесь, вы делаете шаг назад. Но это нормально, потому что в будущем вы будете зарабатывать больше и добьетесь успеха.

Развитие экономики предполагает быстрый рост. Впервые в истории много компаний (не все) не смотрят на возраст, пол и расу — их интересует то, что вы умеете.

Как стать интересным для работодателя? Учиться быстрее. Ведь сейчас, как никогда, у нас открыт доступ к информации. Используйте ее.

2. Приоритет денег

Я сделал это. И, если вы не сделаете то же самое, могут произойти три вещи:

1. Вы будете вынуждены делать работу, которую ненавидите.
2. Вы продадите бизнес или станете фрилансером.
3. Вы согласитесь работать и уничтожите свою душу.

В этом нет ничего плохого, но это все не дает вам стабильности. Я не пытаюсь помешать вам зарабатывать деньги.

Но, вместо того, чтобы сосредоточиться на деньгах, почему бы не сосредоточиться на других, более важных, вещах? Например: обучение, опыт работы, должность, которая вас интересует, забота о жизни других людей?

Есть только одно простое правило, чтобы сохранить и деньги, и свободу: жить по средствам. И да, это тяжело.

Если вы хотите узнать больше о том, как не зависеть от денег, пожалуйста, прочитайте Сенеку («Письма стоика»).

3.Трата времени

Вы не поверите, сколько вечеров и выходных я потерял, смотря телевизор, бессмысленно блуждая по магазинам или просто слоняясь без дела.

Конечно, развлечения — это хорошо, но не стоит расслабляться и отдыхать каждую свободную минуту, которая у вас есть.

Слушайте, это ваша жизнь, и это ваша карьера. Воспринимайте ее всерьез.

Я могу вас спросить? Что вы умеете? Что в вас такого особенного?
Если вы не знаете ответа, пора что-нибудь изменить. Начните учиться, практиковаться, делать что-то. Сделайте что-то, что превратит вас в эксперта в какой-нибудь области.

4. Выбор работы в отрасли

В последнее десятилетие я попытал счастья в ряде отраслей, в том числе – в гостиничном хозяйстве, сфере моды и банковском секторе. Но в последние годы я стремился к консалтингу и образованию.

Хотел бы я сделать это раньше. Работа в каждой отрасли имеет свои огромные издержки. Вы должны понимать, как работает отрасль, рынок, понимать людей и их неписаные правила.

Большинство людей решают, кем они хотят быть (или они просто подчиняются профессии). И, когда они пытаются найти работу — они не заботятся о том, где работают, пока получают за это деньги. Иногда они хотят быть предпринимателями или фрилансерами, и тогда их перестают волновать деньги.

Но это неэффективная стратегия в долгосрочной перспективе, потому что вы никогда не станете экспертом в чем-то. Вместо этого выберите одну или две отрасли, которые вам нравятся, и стремитесь достичь в них совершенства.

5. Зона комфорта

«Я много работал и теперь у меня все хорошо». Подумайте еще раз. Вы никогда не можете быть полностью уверены.

Жизнь — это соревнование. Следующий человек терпеливо ждет, пока вы облажаетесь, а потом он врывается и занимает ваше место.

Это правда? Ну, если честно, я не знаю. Но я уверен, что многие думают, что это так.

Почему я так думаю? Потому, что это не дает мне расслабиться. Ведь мне важно не выходить из своей зоны комфорта.

6. Не задавать лишних вопросов

Да, вы хороший человек. Мы поняли. Но не стоит быть слишком хорошим.

Другие люди ждут удачного момента, чтобы занять ваше место, столкнуть вас, и, в конечном итоге, вы останетесь ни с чем. Вы не должны быть идиотом. Просто знайте, что, когда вы в бизнесе, это бизнес.

Это все бизнес — искусство, спорт, СМИ, рабочие отношения, коллеги, называйте как хотите.

Если вы хотите что-то сделать, спросите себя, что именно. Хотите продвинуться вперед? А никто не даст вам это сделать. А чего вы ожидали?

«Эй, вы такой удивительный человек. Вот бесплатный мешок денег». Такого не случится никогда.

7. Не следовать вашим интересам

В рассуждениях на эту тему всегда есть два лагеря. Люди, которые говорят, что вы должны следовать за своей мечтой, и те, кто скажет вам, что не стоит этого делать.

Самое смешное, что люди, которые говорят, что вы не должны следовать за своей мечтой, сами этого не делают. Понимаете? Зачем они призывают других следовать за своей мечтой? И наоборот.

Теперь мне не очень нравится сама постановка вопроса — и мне не нравится дискуссия по этому поводу. Но все, что я могу сказать, это:

Жизнь не бесконечна. Вы действительно хотите тратить свое время, делая то, что вы ненавидите?

8. Не прислушиваться к людям

Когда несколько лет назад я получил степень магистра в области администрирования, я думал, что это круто. Я не слушал более опытных людей, чем я. Это большая ошибка.

Практика отличается от книги. Я этого не понимал.

Теперь я предпочитаю быть скромным и прислушиваться к каждому. Кроме того, это означает, что мне приходится слушать менее опытных людей. Но у них часто есть отличные идеи.

9. Хотеть слишком много. И сразу

Вы не сможете совершать гигантские прыжки каждый день. И в самом начале я специально пытался двигаться слишком быстро.

Но теперь я более терпелив. Прежде, чем я начал вести блог, я написал сотни очерков и две большие диссертации.

И я работал в «окопах» бизнеса и маркетинга в течение многих лет, прежде чем я позволил себе тренировать. Никто никогда не видел проделанную мною работу. И это нормально, потому что мы учимся.

10. Не просить о помощи

Может быть, вы слишком горды. Может, вы думаете, что люди подумают, что вы глупы. Возможно, вы не так воспитаны.

Но, если вы не просите о помощи, гарантированно случится одна вещь: вы никогда ее не получите.

Почти все в жизни – результат работы команды. Даже если вы полностью работаете на себя, вам нужны люди. И они нуждаются в вас.

«Одиночные» истории успеха являются поддельными.

Всякий раз, когда вам кажется, что вы не справляетесь сами, пробуйте достучаться до других. Достучаться до коллег, партнеров, друзей, родственников. Они помогут вам, иначе, они не ваша команда.

Наконец: это ваша карьера!

Почему бы НЕ принять это всерьез? Это единственное, чего мне не хватало еще несколько лет назад. Я был слишком пассивен.

Если вы окажетесь недовольны своей карьерой, или тем, как она протекает: меняйте все. Это единственный универсальный совет.

И сделайте это сегодня. Вы знаете, почему? Если вы не сделаете это сегодня, то когда?

И вы, и я, мы оба знаем ответ на этот вопрос.

P.S. Рекомендуем ещё одну полезную статью по теме работы над собой — 8 явных признаков успешной жизни, не имеющих отношения к деньгам или славе.

Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании TESTutor.

Основатель образовательного проекта Otus.ru Дмитрий Волошин разобрал самые распространенные карьерные ошибки, которые совершает человек в первых двух третях своей жизни.

Карьера. Само слово означает
успех, продвижение вверх. Кто-то карьеру строит, кому-то она не дается, а
кого-то мы даже с осуждением называем карьеристом. Так или иначе, карьера для
многих остается притягательным и важным словом.

Многие хотят легкой карьеры для
своих детей, планируя их путь со школы и выбирая работу «под вуз». Есть
мнение, что карьера тем успешнее, чем больше на её пути тебя окружает, или даже
ведет, знакомых людей. А некоторые говорят, что успешная карьера возможна тогда,
когда занимаешься любимым делом. Потому что понятие успешности у всех разное, и
разное представление об успешной карьере.

Как её измерять, эту успешность? Что
это? Какие критерии важнее? Свободное время, власть, гармония с самим собой, деньги,
привилегии, возможность влиять на других людей, известность?

Мы не будем углубляться в
изучение понятия карьерной успешности. Давайте для простоты считать, что успешность
– это положительная динамика по всем вышеупомянутым критериям. То есть мы с
вами раз в год, например, сравниваем значения каждого из них с прошлогодним. Если
оно выше – хорошо, мы на верном пути и строим успешную карьеру. Если нет, то мы…
хотя, постойте! Ведь так не бывает? Не может всё расти одновременно и сразу, да?

Конечно не может, нам всё время приходится чем-то жертвовать ради другого. Да, бывают
исключения, когда всё резко «выстрелило». Но, во-первых, это исключения, а
во-вторых, знаем мы цену этим ситуациям. Тогда получается, что на
каждом этапе нашей карьеры и жизни важно измерять не все
параметры, а часть. Чтобы сделать вывод об успешности своей карьеры.

Отмечая в
20 лет Новый Год и анализируя первый опыт первой в своей жизни работы, странно
измерять свою известность или оценивать возможности влияния на других людей по
сравнению с предыдущим годом. Равно как и в 50 лет не всегда оказываются важным
деньги. Важнее наличие свободного времени и возможность провести его с внуками,
например.

Получается, что мы можем рассуждать об успешности карьеры по разным
критериям в разные отрезки жизни. И то, что кажется достижением в один период, вполне
может быть не значимо в другой. А значит, что в каждый период могут быть свои, специфические
карьерные ошибки.

Не бойтесь экспериментировать

Строго говоря, выбор профессии
перестал быть таким важным. Ещё 50 лет назад считалось, что единожды выбирая
профессию, её не стоит менять. Было даже принято всю карьеру расти в одной
организации, на одном и том же предприятии. И вся система высшего образования
была заточена на решение этой задачи – дать оптимальный старт специалисту в
определенной сфере, подготовить ему мощный фундамент знаний, которым он будет
пользоваться всю жизнь.

Сейчас времена другие, и скорость смены технологий так
велика, что человек вынужден менять профессии. Да и учиться всю жизнь стало
скорее необходимостью, нежели блажью. Под эти обстоятельства начали изменяться
вузы: стали задумываться о междисциплинарном обучении, проектном подходе, социальных
навыках и прочем.

Таким образом, первая карьерная
ошибка на старте

в выборе профессии, в которой рассчитываете работать всю жизнь. Полезнее будет попробовать себя в разных
предметных областях, сочетая учебу и работу. Я бы даже сказал так: основная
задача в этом возрасте – понять, что нравится делать больше всего. Понятно,
что есть много соблазнов, да и просто хочется есть. Но всё же юность

— пора
экспериментов.

Это вполне нормально

поработать между школой и вузом (кстати, сходить
в армию для молодого человека – тоже неплохо). И сменить один вуз на другой

тоже не трагедия. Ещё можно закончить бакалавриат и не пойти в магистратуру. А
можно выбрать магистратуру не в продолжении бакалавриата, а попробовать себя в
другой сфере. Море возможностей.

Следующая ошибка может быть
примерно в 20 лет, когда очень хочется денег и надоело учиться. Здесь оно и
происходит: молодой человек выбирает условно «простой» путь зарабатывания. Может
быть, устраиваясь продавцом с дипломом технического вуза, может быть, приходя на
работу в крупную компанию с жестко регламентированным поведением и процессами.

В
любом случае, человек невыгодно тратит время, которое отведено на познание нового. До
30 лет мы учимся, постигаем новое очень быстро. Позднее это, как правило,
становится невозможным. Дело не только в скорости нейронов

ещё есть привычки и
обязательства, которые мы накапливаем в течение жизни. В этом смысле первую
треть жизни лучше потратить на получение опыта, расширение кругозора, накопление
связей. Того, что
станет фундаментом резкого рывка второй трети.

Начните со стажеров

Типовая ошибка 30-летних в том,
что они срываются в менеджмент. Кажется, что это единственный способ развития
хорошего профессионала. Обычно рынок получает ещё одного
средненького управленца вместо крутого и грамотного профессионала. Как можно
снизить риск этой ошибки? Ну конечно, надо пробовать.

Может не стоит сразу идти
управлять отделом таких же, как вы. А лучше взять одного-двух стажеров и
попробовать наладить их работу в очень благоприятной обстановке. Ваш

авторитет
для них непререкаем, вот и попробуйте стать для них лидером, посмотрите, удастся ли.

Я думаю, что если большинство бизнесов начнет использовать такую
схему для проверки способностей менеджера у своих ключевых сотрудников, тогда и кризис на рынке специалистов сбавит обороты. И трудоустроенность молодежи вырастет. Сплошные плюсы.

Не делайте резких движений

В 40 лет кажется, что пошел не
туда. Начинаешь думать, а какие следы ты оставишь, кто и чем тебя запомнит. Это
период резкого переосмысления, даже поиска смысла жизни. Самая большая ошибка
этого периода

— бросить что-то, бросить импульсивно.

Что-то изменить можно, но не стоит делать это вдруг, пугая и шокируя окружающих.
Оптимальный период на осмысление – полгода, и для этого надо разгрузить себя. Поехать
в долгий отпуск, сменить ритм жизни, заняться спортом. Хорошо помогает
налаживание отношений с детьми.

Эти нехитрые приемы позволяют
сохранить многое из того, что вы заработали в течение жизни. Правило о том, что
не надо делать резкие шаги, универсально. Но именно в этом возрасте, именно на
этом карьерном этапе оно становится самым важным.

Не переоценивайте свой страх

Самый сложный период наступает в
50 лет. Да, скажем честно, многие работодатели уже не воспринимают 50-летних
людей как эффективных сотрудников. Об этом говорят пока шепотом, но кажется, что
это проблема. Но это не так.

Человек в 50 лет может находится на пике своей формы. Он много знает, у него обширный опыт, уже не так
много амбиций (либо всё, что надо, доказал, либо потерял смысл доказывания). Он
спокоен и рассудителен, адекватен и дипломатичен в общении, у него устоявшаяся
жизнь и рациональные запросы. И больше всего он боится, что другие, в том числе
работодатели, этого не оценят.

Большая ошибка на этом этапе

прислушаться к такому страху. Выбрать первое попавшееся предложение, пойти на
сделку с совестью или украсть время у семьи. Страх вообще не лучший советчик.

Ошибки людей, находящихся в так
называемом «третьем возрасте», я описывать не буду. Это отдельный мир, он очень
сложен и сам по себе является темой цикла статей.

Что касается ошибок первых
двух третей жизни, то они бывают двух типов: поторопился и прогадал или испугался и прогадал. Цена этих ошибок – годы жизни. И достаточно иметь желание задавать
вопросы и слушать ответы для того, чтобы сэкономить эти годы. И быть более
счастливым.

Настойчивые, непреклонные, упрямые, нетерпеливые, самоуверенные… Какими только эпитетами не награждают молодежь, едва пересекшую порог компании. На собеседовании они ведут себя так, словно их стаж заметно превышает опыт всех сотрудников компании, вместе взятых. В первый рабочий день могут увлеченно выслушать наставления руководителя, а через час заняться отнюдь не срочным делом, о котором попросит коллега. Всему виной юношеский максимализм и страстное желание зарекомендовать себя положительно. Кто как не HR-менеджеры, могут поделиться своими наблюдениями над тем, как можно «загубить» едва начавшуюся карьеру.

Первые неловкие шаги

С чего обычно начинается первый рабочий день в компании? Со знакомства с коллективом, с беседы по душам с мудрым и чутким руководителем, с незатейливых заданий, открывающих замысловатые перспективы. Но это чаще рисуется в воображении, чем сбывается в действительности. Молодой сотрудник, входящий в компанию со столь радужными надеждами, совершает первую ошибку.

Свой первый рабочий день следует начать со знакомства с непосредственным руководителем. Если до этого вы не встречались с ним на собеседовании, попросите HR-менеджера представить вас друг другу. А затем можете обратиться с просьбой познакомить вас со всем коллективом или, в больших компаниях, с сотрудниками того департамента, где будете работать.

Эти мимолетные кивки головой и краткие приветствия — важный первый шаг. Придется изрядно напрячь память, чтобы уложить в голове все имена коллег и понять, кому из них вы должны подчиняться, кого при случае можете позвать на помощь, а чьи указания выполнять не обязаны. Постарайтесь запомнить (или даже записать!) имена тех, кто сидит в одной комнате с вами, кто руководит компанией, ее подразделением, отделом, как позвонить системному администратору, если сломается компьютер, и к кому из коллег можно обращаться только в случае ЧП или ЧС.

Кем быть, каким быть

Выпутываясь из замысловатых сетей корпоративной субординации, важно не забыть о собственной роли в коллективе. «Прежде, чем приступить к своим обязанностям, — поясняет Лилия Балабан, руководитель проектов GRP-Service, — молодой человек должен разобраться, в чем они заключаются: внимательно изучить должностную инструкцию, а если ее нет — буквально под диктовку руководителя записать свои будущие обязанности и задачи на ближайшую неделю или месяц работы. До тех пор, пока у вас еще не выработался общий язык с коллективом, лучше перестраховаться и лишний раз переспросить, верно ли вы истолковали чужие слова».

От молодого сотрудника не ждут ничего сверхъестественного: ни свежих решений, ни «полета» креатива. Для большинства начальников молодой сотрудник — прежде всего, хороший исполнитель. Не смириться с этой ролью на первые несколько месяцев — значит, совершить серьезную ошибку на своем карьерном пути. Даже скучную, монотонную работу придется воспринимать с радостью — иначе как вы докажете руководителю свое упорство, настойчивость и целеустремленность? «Молодым сотрудникам, делающим первые профессиональные шаги, можно посоветовать собирать как можно больше информации о деятельности компании, анализировать ее, не стесняться уточнять, — продолжает Лилия Балабан. — Это необходимо во избежание недоразумений. Не ждите, когда к вам подойдут, ведь у других сотрудников, в том числе, и у вашего руководителя, есть масса других задач помимо вашего коучинга».

Полагаться только на собственный здравый смысл, не обремененный корпоративными сложностями — еще одна ошибка молодежи. Предположим, сегодня вам поручили провести мониторинг СМИ по заданной теме. Вы вдохновенно взялись за дело, не поинтересовавшись, какую именно прессу нужно читать, на чем сделать акцент и в каком виде представить результаты, а когда начальник попросил сдать результаты работы, выяснилось, что вы не справились. «Многие ребята стесняются задавать вопросы и уточнять все моменты, когда руководитель дает задание, — отмечает Елена Емеленко, генеральный директор GRP-Service. — Одна наша сотрудница без опыта работы получила от меня задание. До конца не разобравшись в нем, она обратилась с вопросами только спустя неделю, когда пришло время сдавать готовую работу. Конечно, нельзя сказать, что я была довольна ее поведением. Но к сожалению, эту ошибку молодые сотрудники допускают довольно часто».

Но график, у меня есть график

На знакомство с языком компании, внутрикорпоративными отношениями, психологическими и деловыми аспектами работы у начинающего сотрудника в среднем уходит один месяц. Но, вникая в суть проектов компании, он одновременно должен следовать графику. Составлять собственный план — еще одна задача для молодого работника, и махнуть рукой на этот шаг — означает снова ошибиться. Составляйте план своих заданий на ближайший месяц, разбивайте его на недели, дни, часы. Если вы в ладу с понятием тайм-менеджмента, следовать запланированному плану не составит труда. А руководителю вы лишний раз докажете свою состоятельность и добросовестность.

На первых порах молодой сотрудник обычно с воодушевлением выполняет поставленные задачи. Но проходит некоторое время, и он понимает, что способен достичь большего. На этом этапе главное — не торопить события и не «наломать дров». «Случается, что компания и сотрудник понимают карьерные перспективы по-разному — рассказывает Оксана Маркина, руководитель проектов в области управления персоналом группы компаний «Рольф». — Один молодой человек, прошедший стажировку в «Рольфе», отлично себя зарекомендовав, получил приглашение работать в компании автомехаником. С радостью согласившись, он неустанно трудился два месяца, а затем решил, что пора взять на себя руководство работой сервиса дилерского центра. Обсудив это со своим наставником, он получил совет не торопиться, а двигаться к цели постепенно, тем более что все предпосылки имелись. Но эта перспектива не удовлетворила героя нашей истории, поэтому он настоял на встрече с директором дилерского центра. Здесь ему вновь рассказали о том же пути — последовательно добиваться желанной должности. В ответ на просьбу назвать конкретный срок, когда же он станет руководителем, юноша услышал: ‘Примерно лет через пять». В результате он продолжил работу автомехаником, но, вероятно, внутренне несогласие с положением дел не позволило ему с тем же энтузиазмом выполнять свои обязанности. Все закончилось тем, что компании пришлось расстаться с ним из-за невыполнения прямых обязанностей».

Случаются и более конфузные ситуации. В первые полгода-год никто не гарантирует (и даже не обещает) молодому специалисту высоких зарплат. Тем не менее, каждый втайне на них рассчитывает. «На заре карьеры часто бывает так: работая в западном представительстве, молодой человек внезапно покидает его в погоне за большими доходами и более радужными перспективами, которые обещают российские компании, — говорит Анна Мушегян, менеджер по подбору персонала компании Unilever. — А когда надежды не оправдываются (что часто происходит уже через 2-3 месяца), начинающий специалист бросается судорожно подыскивать новое место, затем — следующее. Так, в поисках лучшей доли он приходит к тому, что его трудовая книжка пестрит всевозможными записями, а сам он оказывается на той же должности, с которой уходил год-два назад. Поверьте, по резюме всегда видно, что карьера такого человека могла бы развиваться иначе, не гонись он за большим кушем. Увы, молодости это свойственно!»

Эмоциональный коктейль

Но, пожалуй, больше всего промахов молодые люди допускают в сфере межличностного общения. «Молодые сотрудники зачастую смешивают эмоциональные отношения с деловыми, — делится наблюдениями Елена Емеленко. — Руководитель может общаться с вами на близких, почти дружеских нотах, но это вовсе не повод, чтобы обижаться на его критику. Увы, случается, что ребята в ответ на указанную ошибку, начинают в буквальном смысле «выяснять отношения», как это принято в неформальном молодежном общении. Нередко также бывает, что на рабочих совещаниях некоторые не в меру активные молодые люди начинают «не к месту» веселиться, смеяться и переходят все этические нормы».

Допускать подобное даже «на первых порах» — уже нонсенс. Представьте, вас выставили с делового совещания. Как это скажется на вашей карьере? А если вы уйдете с работы, не предупредив руководителя, даже если «нужно было очень срочно»? Прибавьте к этому нервное потрясение шефа, которое не исключено, если вы выполните то, о чем вас никто не просил, нарушив корпоративную этику. Таким эмоциональным коктейлем несложно отравить даже самые теплые отношения с руководством, и ваши отговорки «я хотел как лучше» противоядием не станут.

Конечно, чрезвычайно трудно учиться на чужих ошибках. Очень непросто набраться терпения, особенно когда лестница карьеры так маняще зовет вскарабкаться наверх. Но постарайтесь прислушаться к советам тех, кто уже не раз наблюдал, какие промахи можно совершить во имя этих благих порывов. Прислушайтесь, и… постарайтесь их избежать!

Вредные советы

Вячеслав Лосев, менеджер по подбору персонала «БАТ-Россия»:

— Первым делом, приходя в компанию, не нужно ни в коем случае ничего читать о ней. Если собеседник спросит, есть ли у вас какие-то вопросы относительно будущих обязанностей или компании в целом, обязательно промолчите, даже если вам что-то непонятно.

— Желательно также, чтобы у вас не было ни малейшего представления о том, чем вы хотите заниматься в данной компании и всю последующую жизнь. Тогда есть вероятность, что вы вообще никуда не устроитесь.

— Если, несмотря на эти умелые ходы, вас все же приняли на работу, для того, чтобы вас ни в коем случае не продвинули, все время жалуйтесь начальству и коллегам на то, что вам удивительно скучно и чертовски не нравится заниматься этим делом.

— Всячески маскируйте результаты своей работы, постарайтесь, чтобы никто никогда не узнал, что именно вы делаете, ради чего и во имя чего. Тогда вас точно не заметят и не продвинут.

 — Если и эта уловка не сработала, потребуйте у начальства заплатить вам вперед за то, к чему вы еще не приступали. Но если даже этого шага будет недостаточно, расскажите руководителю о том, что в работе вам никто не помогает, а все совместные поручения вы выполняете в одиночку. Словом, тяните на себя одеяло, ходите по головам, и тогда уж у вас наверняка будут все шансы загубить свою карьеру на корню!

Источник : hrliga.com

«

Успешная карьера – разве не к этому стремится молодой специалист, впервые переступающий порог компании? Однако построение карьеры далеко не всегда идет гладко. Всему виной типичные ошибки, которые совершают новички. Попробуем выяснить, как можно испортить едва начавшуюся карьеру.

Первый день

Как представляет себе молодой специалист свой первый день на новом рабочем месте? Конечно же, в его воображении рисуется знакомство с коллективом и выполнение несложных заданий, открывающих путь к вершине карьеры.

В этом и заключается первая ошибка.  Свой первый рабочий день следует начать со знакомства с непосредственным руководителем. Если до этого вы не встречались с ним на собеседовании, попросите работника по кадрам представить вас друг другу. Только потом можете обратиться с просьбой, чтобы вас познакомили со всем коллективом или, в больших компаниях, с сотрудниками того департамента, где будете работать.

Эти мимолетные кивки головой и краткие приветствия – важный первый шаг. Напрягите память, чтобы уложить в голове все имена коллег и понять, кому из них вы должны подчиняться, кого при случае можете позвать на помощь, а чьи указания выполнять не обязаны. Можете даже записать имена тех, кто сидит в одной комнате с вами, кто руководит компанией, ее подразделением, отделом, как позвонить системному администратору, если сломается компьютер, и к кому из коллег можно обращаться только в случае ЧС.

Имейте собственный план

На знакомство с языком компании и внутрикорпоративными отношениями у начинающего сотрудника в среднем уходит один месяц. Но, вникая в суть проектов компании, он одновременно должен следовать графику. Составлять собственный план – еще одна задача для молодого работника. Отказ от составления собственного плана – еще одна ошибка.

Если срок завершения проекта – среда, а вы сдаете его в четверг, не удивляйтесь, что вашей работой, пускай и прекрасно выполненной, останутся недовольны. Более того, в следующий раз ответственное задание достанется не вам, а человеку пускай и более скромных способностей, но ответственному. Поэтому составляйте план своих заданий на ближайший месяц, разбивайте его на недели, дни, часы. А руководителю вы лишний раз докажете свою состоятельность и добросовестность.

Каким быть на работе

Чтобы осознать собственную роль в коллективе, молодой человек должен разобраться, в чем состоят его обязанности, внимательно изучить должностную инструкцию, а если ее нет – буквально под диктовку руководителя записать свои будущие обязанности и задачи на ближайшую неделю или месяц работы. До тех пор, пока у вас еще не выработался общий язык с коллективом, лучше перестраховаться и лишний раз переспросить, правильно ли вы истолковали чужие слова.

Все, что требуется от молодого специалиста на начальном этапе работы, это исполнительность. Поиск свежих решений и творчество – все это вам понадобится потом, когда вы утвердитесь на новом месте. А пока, на несколько месяцев, нужно смириться с ролью добросовестного методичного исполнителя поручений. Даже скучную, монотонную работу придется воспринимать с радостью – иначе как вы докажете руководителю свое упорство, настойчивость и целеустремленность? Несогласие с этим может стать серьезной ошибкой на пути к карьерному росту.

Молодому сотруднику можно посоветовать собрать как можно больше информации о компании, проанализировать ее, не стесняясь задавать вопросы. Это необходимо во избежание недоразумений. Не ждите, когда к вам подойдут, ведь у других сотрудников, в том числе, и у вашего руководителя, есть масса других задач помимо вашего просвещения.

Еще одна ошибка новичков – полагаться только на собственную логику. Многие молодые сотрудники стесняются задавать вопросы и уточнять все моменты, когда руководитель дает задание. Предположим, сегодня вам поручили отследить публикации СМИ по заданной теме. Вы с жаром взялись за дело, не поинтересовавшись, какую именно прессу нужно читать, на чем сделать акцент и в каком виде представить результаты, а когда начальник попросил сдать результаты работы, выяснилось, что вы не справились. К сожалению, эту ошибку молодые сотрудники допускают довольно часто.

Не торопите события

Бывает так, что на первых порах молодой сотрудник обычно с воодушевлением выполняет поставленные задачи. Но проходит некоторое время, и он понимает, что способен достичь большего. Хотя любой руководитель в данном случае рекомендует последовательно добиваться желанной должности, все-таки разыгравшиеся амбиции не дают покоя, а перспектива нарабатывать опыт и двигаться к цели постепенно не устраивает. Это еще одна ошибка – отсутствие последовательности.

Если не усмирить свои амбиции, это приведет к тому, что ваше внутреннее несогласие с настоящим положением вещей не позволит вам качественно выполнять свои прямые обязанности. А чем это чревато, вы знаете.

Случаются и такие ситуации. В первые полгода-год никто не обещает молодому специалисту высоких зарплат. Тем не менее, каждый втайне на них рассчитывает. На заре карьеры часто бывает так: работая в западном представительстве, молодой человек внезапно покидает его в погоне за большими доходами и более радужными перспективами, которые обещают российские компании. Когда надежды не оправдываются (что часто происходит уже через 2-3 месяца), начинающий специалист бросается судорожно подыскивать новое место, затем – следующее. Это приводит к тому, что его трудовая книжка пестрит всевозможными записями, а сам он оказывается на той же должности, с которой уходил год-два назад. Карьера такого человека, вне всякого сомнения, могла бы развиваться иначе, не гонись он за большим кушем.

Развивайте навыки общения

Люди всегда предпочитают сотрудничать с теми коллегами, которые являются пускай и не самыми квалифицированными специалистами, зато доброжелательными, симпатичными людьми, приятными в общении. Человек, склонный к унынию, ворчливый, капризный или грубый рано или поздно оказывается в изоляции, а для изгоев путь наверх по карьерной лестнице практически закрыт.

Замкнутость – еще одно препятствие на пути построения у спешной карьеры. Люди, замыкающиеся в своей скорлупе, оказываются невольно отрезанными от ценных источников информации, перестают ориентироваться в служебной обстановке, лишают себя необходимой поддержки коллег, а потому могут «прозевать» открывающиеся карьерные возможности.

Конечно, чрезвычайно трудно учиться на чужих ошибках. Очень непросто набраться терпения, особенно когда лестница карьеры так маняще зовет вскарабкаться наверх. Но постарайтесь прислушаться к советам тех, кто уже не раз наблюдал, какие промахи можно совершить во имя этих благих порывов. Прислушайтесь, и… постарайтесь их избежать!

Несколько ошибок при построении карьеры

Неадекватная оценка своих возможностей

Некоторые фармацевты и провизоры считают, что для карьерного роста достаточно долгое время проработать на одном месте, иметь правильный настрой и демонстрировать свои ожидания. При этом далеко не всегда их навыки и компетенции соответствуют вышестоящей должности, а желание развиваться в новом для себя направлении отсутствует.

Отсутствие карьерного роста и личного развития они связывают с самой компанией или «плохим» руководством. Не достигая желанных высот, такие сотрудники переходят работать в новую компанию и повторяют одни и те же ошибки.

В этом случае важно сосредоточиться на собственном развитии. Следует получить дополнительное образование, пройти курсы и тренинги, которые помогут приобрести знания и опыт, необходимые для развития карьеры.

Игнорирование обратной связи

Обратная связь — важная часть развития специалистов и повышения их квалификации и профессиональных навыков. Сложности с восприятием обратной связи и неумение принимать ее тормозят развитие и личностный рост.

Зачастую сотрудники забывают о цели выдачи обратной связи — корректировке действий для повышения эффективности в дальнейшем или развитии навыков и компетенций — и воспринимают это как что-то обидное. Это выражается в защитной реакции: в этот момент сотрудник не настроен прислушиваться к мнению коллег и посмотреть на сказанное объективно и постараться переложить это на себя.

Важно научиться правильно принимать критику и объективные комментарии, связанные с работой. Это поможет обнаружить и устранить пробелы в компетенциях или знаниях.

Сложности при адаптации к изменениям

Фармацевтическая отрасль быстро меняется: внедряются новые механики работы с покупателями, постоянно появляются новые лекарственные средства, вступают в силу нормативно-правовые акты, которые могут полностью изменить привычную схему работы.

Нежелание меняться и быстро осваивать новые схемы работы может негативно влиять на карьерный рост специалиста. Сотрудники, которые в определённый момент времени достигли хороших результатов, не всегда могут адаптироваться в новой обстановке. Они сопротивляются обучению, могут отказываться от приобретения новых навыков

Это плохо влияет на эффективность их последующей работы. Более «маневренные» коллеги, которые легко осваивают новые технологии, знания и навыки, быстро их обгоняют и обеспечивают лучший результат по итогам своей работы. Противники нового же приобретают репутацию «динозавров», выступающих против изменений.

Это не добавляет преимуществ на карьерном пути специалиста, особенно если он планирует стать заведующим аптекой. Для руководителя современного бизнеса умение действовать в условиях неопределенности и быстро осваивать новые навыки играет важную роль.

Отсутствие инициативности и перекладывание задач на коллег

Хороший руководитель ведет за собой команду, готов помочь подчиненным и разбирается во всех рабочих регламентах и требованиях. Эти знания не даются просто так, только по итогам длительной кропотливой работы. Чтобы лучше понимать процессы, некоторые фармацевты и провизоры проявляют инициативу и принимают участие в организации работы аптеки, помогают младшим или новым коллегам, подают идеи руководству. Как правило, это не остаётся незамеченным.

И наоборот, если сотрудник старается не брать на себя «лишние» задачи, не хочет участвовать в организационной деятельности аптеки и не вносит никаких предложений, шансов на дальнейшее продвижение и карьерный рост у него будет совсем немного.

«Сожженные мосты»

Хорошая репутация в фармацевтической отрасли и наличие налаженных контактов, особенно в небольших городах или при работе в крупных сетевых аптеках, может способствовать карьерному росту. Во время развития и приобретения нового опыта важно помнить, что коллеги и «учителя» так или иначе формируют репутацию специалиста, обеспечивают его дальнейшую поддержку.

Решив поменять место работы, некоторые фармацевты и провизоры перестают добросовестно выполнять рабочие обязанности, стараются «свалить» свои задачи на коллег. Все это формирует негативное впечатление о них, как об ответственных работниках и специалистах. На фоне такого отношения все их былые достижения и заслуги могут забыться.

Сейчас им может казаться, что с бывшими коллегами их уже ничего не связывает. Однако в будущем может оказаться так, что решение об их приёме на работу или повышении будет принимать как раз один из таких коллег, которому пришлось срочно принимать на себя чужие обязанности.

И наоборот, хорошие отношения с бывшими коллегами или руководством могут принести рекомендации на приятную должность.

Важность профессионального развития

Профессиональное развитие — это получение нового опыта и развитие компетенций, которые требуются для выполнения задач. В благоприятных условиях профессиональный и карьерный рост тесно связаны. Профессиональное развитие повышает качество и скорость выполнения задач специалистом, он может взять на себя более сложные обязанность, повышая собственную востребованность.

Развитие фармацевта и провизора должно быть продуманным и планомерным. Следует правильно рассчитать свое время, чтобы обучение не мешало текущей работе. Будет полезно составить пошаговую схему собственного развития, подготовить список слабых и сильных мест.

Источники:
Статья: Ошибки при построении карьеры. Что мешает карьерному росту специалиста?

Основатель образовательного проекта Otus.ru Дмитрий Волошин разобрал самые распространенные карьерные ошибки, которые совершает человек в первых двух третях своей жизни.

Карьера. Само слово означает
успех, продвижение вверх. Кто-то карьеру строит, кому-то она не дается, а
кого-то мы даже с осуждением называем карьеристом. Так или иначе, карьера для
многих остается притягательным и важным словом.

Многие хотят легкой карьеры для
своих детей, планируя их путь со школы и выбирая работу «под вуз». Есть
мнение, что карьера тем успешнее, чем больше на её пути тебя окружает, или даже
ведет, знакомых людей. А некоторые говорят, что успешная карьера возможна тогда,
когда занимаешься любимым делом. Потому что понятие успешности у всех разное, и
разное представление об успешной карьере.

Как её измерять, эту успешность? Что
это? Какие критерии важнее? Свободное время, власть, гармония с самим собой, деньги,
привилегии, возможность влиять на других людей, известность?

Мы не будем углубляться в
изучение понятия карьерной успешности. Давайте для простоты считать, что успешность
– это положительная динамика по всем вышеупомянутым критериям. То есть мы с
вами раз в год, например, сравниваем значения каждого из них с прошлогодним. Если
оно выше – хорошо, мы на верном пути и строим успешную карьеру. Если нет, то мы…
хотя, постойте! Ведь так не бывает? Не может всё расти одновременно и сразу, да?

Конечно не может, нам всё время приходится чем-то жертвовать ради другого. Да, бывают
исключения, когда всё резко «выстрелило». Но, во-первых, это исключения, а
во-вторых, знаем мы цену этим ситуациям. Тогда получается, что на
каждом этапе нашей карьеры и жизни важно измерять не все
параметры, а часть. Чтобы сделать вывод об успешности своей карьеры.

Отмечая в
20 лет Новый Год и анализируя первый опыт первой в своей жизни работы, странно
измерять свою известность или оценивать возможности влияния на других людей по
сравнению с предыдущим годом. Равно как и в 50 лет не всегда оказываются важным
деньги. Важнее наличие свободного времени и возможность провести его с внуками,
например.

Получается, что мы можем рассуждать об успешности карьеры по разным
критериям в разные отрезки жизни. И то, что кажется достижением в один период, вполне
может быть не значимо в другой. А значит, что в каждый период могут быть свои, специфические
карьерные ошибки.

Не бойтесь экспериментировать

Строго говоря, выбор профессии
перестал быть таким важным. Ещё 50 лет назад считалось, что единожды выбирая
профессию, её не стоит менять. Было даже принято всю карьеру расти в одной
организации, на одном и том же предприятии. И вся система высшего образования
была заточена на решение этой задачи – дать оптимальный старт специалисту в
определенной сфере, подготовить ему мощный фундамент знаний, которым он будет
пользоваться всю жизнь.

Сейчас времена другие, и скорость смены технологий так
велика, что человек вынужден менять профессии. Да и учиться всю жизнь стало
скорее необходимостью, нежели блажью. Под эти обстоятельства начали изменяться
вузы: стали задумываться о междисциплинарном обучении, проектном подходе, социальных
навыках и прочем.

Таким образом, первая карьерная
ошибка на старте

в выборе профессии, в которой рассчитываете работать всю жизнь. Полезнее будет попробовать себя в разных
предметных областях, сочетая учебу и работу. Я бы даже сказал так: основная
задача в этом возрасте – понять, что нравится делать больше всего. Понятно,
что есть много соблазнов, да и просто хочется есть. Но всё же юность

— пора
экспериментов.

Это вполне нормально

поработать между школой и вузом (кстати, сходить
в армию для молодого человека – тоже неплохо). И сменить один вуз на другой

тоже не трагедия. Ещё можно закончить бакалавриат и не пойти в магистратуру. А
можно выбрать магистратуру не в продолжении бакалавриата, а попробовать себя в
другой сфере. Море возможностей.

Следующая ошибка может быть
примерно в 20 лет, когда очень хочется денег и надоело учиться. Здесь оно и
происходит: молодой человек выбирает условно «простой» путь зарабатывания. Может
быть, устраиваясь продавцом с дипломом технического вуза, может быть, приходя на
работу в крупную компанию с жестко регламентированным поведением и процессами.

В
любом случае, человек невыгодно тратит время, которое отведено на познание нового. До
30 лет мы учимся, постигаем новое очень быстро. Позднее это, как правило,
становится невозможным. Дело не только в скорости нейронов

ещё есть привычки и
обязательства, которые мы накапливаем в течение жизни. В этом смысле первую
треть жизни лучше потратить на получение опыта, расширение кругозора, накопление
связей. Того, что
станет фундаментом резкого рывка второй трети.

Начните со стажеров

Типовая ошибка 30-летних в том,
что они срываются в менеджмент. Кажется, что это единственный способ развития
хорошего профессионала. Обычно рынок получает ещё одного
средненького управленца вместо крутого и грамотного профессионала. Как можно
снизить риск этой ошибки? Ну конечно, надо пробовать.

Может не стоит сразу идти
управлять отделом таких же, как вы. А лучше взять одного-двух стажеров и
попробовать наладить их работу в очень благоприятной обстановке. Ваш

авторитет
для них непререкаем, вот и попробуйте стать для них лидером, посмотрите, удастся ли.

Я думаю, что если большинство бизнесов начнет использовать такую
схему для проверки способностей менеджера у своих ключевых сотрудников, тогда и кризис на рынке специалистов сбавит обороты. И трудоустроенность молодежи вырастет. Сплошные плюсы.

Не делайте резких движений

В 40 лет кажется, что пошел не
туда. Начинаешь думать, а какие следы ты оставишь, кто и чем тебя запомнит. Это
период резкого переосмысления, даже поиска смысла жизни. Самая большая ошибка
этого периода

— бросить что-то, бросить импульсивно.

Что-то изменить можно, но не стоит делать это вдруг, пугая и шокируя окружающих.
Оптимальный период на осмысление – полгода, и для этого надо разгрузить себя. Поехать
в долгий отпуск, сменить ритм жизни, заняться спортом. Хорошо помогает
налаживание отношений с детьми.

Эти нехитрые приемы позволяют
сохранить многое из того, что вы заработали в течение жизни. Правило о том, что
не надо делать резкие шаги, универсально. Но именно в этом возрасте, именно на
этом карьерном этапе оно становится самым важным.

Не переоценивайте свой страх

Самый сложный период наступает в
50 лет. Да, скажем честно, многие работодатели уже не воспринимают 50-летних
людей как эффективных сотрудников. Об этом говорят пока шепотом, но кажется, что
это проблема. Но это не так.

Человек в 50 лет может находится на пике своей формы. Он много знает, у него обширный опыт, уже не так
много амбиций (либо всё, что надо, доказал, либо потерял смысл доказывания). Он
спокоен и рассудителен, адекватен и дипломатичен в общении, у него устоявшаяся
жизнь и рациональные запросы. И больше всего он боится, что другие, в том числе
работодатели, этого не оценят.

Большая ошибка на этом этапе

прислушаться к такому страху. Выбрать первое попавшееся предложение, пойти на
сделку с совестью или украсть время у семьи. Страх вообще не лучший советчик.

Ошибки людей, находящихся в так
называемом «третьем возрасте», я описывать не буду. Это отдельный мир, он очень
сложен и сам по себе является темой цикла статей.

Что касается ошибок первых
двух третей жизни, то они бывают двух типов: поторопился и прогадал или испугался и прогадал. Цена этих ошибок – годы жизни. И достаточно иметь желание задавать
вопросы и слушать ответы для того, чтобы сэкономить эти годы. И быть более
счастливым.


Время чтения: 8 минут

Комментариев нет


Единого определения понятия


«


карьера


»


нет, но все имеющиеся – про скорость и успешность продвижения в широком смысле (в профессиональной, научной, общественной сфере, где на первый план выступает достижение экспертного уровня) и в узком (должностное продвижение, где на первый план выступает занятие определенного статуса, должности). Скорость и успешность позволяют сравнить карьеры двух разных людей в одной области. Кто из двоих быстрее стал экспертом или занимает более значимую должность даже при одинаковой экспертизе, у того и карьера лучше. Об ошибках в построении

карьерного

трека рассуждает


Лилия Мингалеева

, руководитель службы по работе с персоналом ICL Services.



5 ошибок в построении карьеры: взгляд HR, Лилия Мингалеева, ICL Services, ошибки в построении карьеры, ошибки в карьере, построение карьеры, построение профессиональной карьеры, построение карьеры с чистого листа предполагает, навыки построения карьеры, принципы построения карьеры, построение успешной карьеры



«Само собой сложится»



Оно, конечно, сложится: тот, кто хочет работать, без работы не останется. Но если мы говорим о карьере, то «плыть по течению» – не лучший вариант.


Сформируйте образ результата. Что конкретно вы хотите, в какой сфере, почему именно там? Планируйте, рефлексируйте, гуглите. Что необходимо будет знать и уметь в выбранной профессии? Какие компании работают в этой сфере, как туда попасть? Нащупайте и осознайте свою страсть: что вам очень хочется, что для вас смертельно важно? В страсти много энергии, а она вам понадобится в конкурентной среде.


Читайте также:

Начало карьеры: работа для студентов и важен ли выбор вуза?


Пассивность может быть сильным «карьерным тормозом». За 15 лет в HR я не раз видела, как талантливые ребята движутся медленнее тех, кто осознан и планирует свое профессиональное развитие. Менее 1% сотрудников осознанно занимаются своей карьерой. Зато те, кто занимаются, более чем в 2 раза сокращают среднее время повышения до следующего грейда.



«Я со всем разберусь сам»



Проходя любой путь самостоятельно, мы приобретаем бесценный опыт, но тратим больше времени. Поэтому не стоит пренебрегать экспертами в карьерном консультировании, которые помогут вам спланировать более быструю карьеру.


Если вспомнить истории и фильмы про

«

достигших мастерства

»

, почти все герои у кого-то учились: у наставников, авторитетов, героев. На сегодня наиболее быстрые результаты дает наставничество («делай как я») и менторинг («делай сам, в сложных ситуациях с поддержкой»). Если вы только начинаете и практически не имеете опыта, больше подойдет наставничество. Для

«

продолжающих

»

– лучше менторинг.


Учиться можно как у более опытного коллеги в вашей организации, так и у профессионала, с которым вы не работаете вместе, но который сможет/захочет выполнить эту роль. Во многих компаниях есть внутренние программы наставничества, в передовых – это уже гигиенический уровень. Конечно, наставник наставнику рознь, но это уже технический вопрос правильного выбора.



«Я смогу все, стоит мне захотеть»



В этом есть правда, но только частично. Ваши амбиции и страсть действительно не будут давать вам покоя, двигать вас к действию, заставят прилагать усилия там, где у других

«

не чешется». И это важная составляющая потенциала к профессиональным достижениям. Но не стоит игнорировать и ваши способности.


Есть базовые способности: когнитивные, физические, психические. Например, скорость реакции, восприятие времени, логика, эмпатия, память и т.п — это  дано нам изначально, мы этому специально не учились. А есть способности, которым мы научились – например, владение иностранным языком или языком программирования, умение организовывать других людей и т. д. А скорость их приобретения зависит от исходных данных.  Да, танцевать можно научить и медведя – это вопрос времени. А мы помним, что скорость для карьеры важна. И здесь я наблюдаю две крайности. Одни переоценивают свои способности или вообще не думают о том, что они нужны, другие же недооценивают или не знают о своих способностях. А значит, упускают свои возможности.


Как избежать ошибки? Очень просто – оцените сначала сами все свои таланты. Запишите также и то, что вам дается с трудом, признайтесь себе, в чем вы не сильны. А потом спросите у тех, кто вас хорошо знает и видел вас в разных ситуациях: какие ваши качества их восхищают , что они ценят в вас, чему хотели бы у вас научиться? Наложите одно на другое, посмотрите совпадения, и, главное, обратите внимание на расхождения. Поисследуйте, почему вы видите в себе то, что не отметили другие, и наоборот, почему для вас стало сюрпризом то, что вам сказали. Теперь посмотрите, а какие способности нужны для профессии, которую вы выбрали.


Опираться в

карьере

на свои сильные стороны куда эффективнее, чем долго и тщательно вкладываться в слабые. Выбирайте путь наименьшего сопротивления, позже сможете доточить другие свои грани. А еще делайте ревизию ваших талантов регулярно. Так вы будете актуализировать свои способности и планировать дальнейшие шаги в развитии своей карьеры.


На практике у меня было несколько счастливых случаев, когда вовремя разглядели, что «слабый» сотрудник на самом деле просто

«

не на своем месте

»

, по обоюдному согласию поменяли род деятельности, и все наладилось.



«Место работы не важно»



В идеале вы должны совпадать по ценностям с окружением, в котором работаете, или как минимум не противоречить друг другу в главном. «Окружение формирует сознание», «с кем поведешься, от того и наберешься» – не пустые фразы, а реальность. Попадете в продуктивную для вас среду – все будет быстрее и комфортнее. Попадете в среду, где больше несовпадений – будете страдать и вы, и окружение, плюс все та же потеря времени.


Чем быстрее вы попадете к нужному работодателю на старте карьеры, тем лучше. Исследуйте, какие компании самые успешные в выбранной вами сфере, какие из них имеют вакансии именно по вашей профессии, технологии. Такие компании собирают лучших профессионалов, а вы обеспечите себе и возможность учиться у лучших, и классную среду  для общения одновременно.


Есть разные мнения по поводу времени работы на одном месте. Все очень относительно, я не рекомендую крайности. На мой взгляд, менять места работы слишком часто нерационально: вы просто не успеете реализовать потенциал места работы, к тому же на собеседовании при найме вам нужно будет внятно ответить на вопрос о частой смене работы. Но и работа только у одного работодателя тоже не выглядит конкурентоспособной, так как накладывается ограничение сферы бизнеса, технологий, методов работы.


В выборе вам помогут и рейтинги работодателей, и бизнес-статьи, и даже сайты-отзовики (хотя на последних нужно уметь читать между строк, так как там специфичный контент – люди охотно пишут о своем недовольстве и крайне редко о том, что хорошо).


5 ошибок в построении карьеры: взгляд HR, Лилия Мингалеева, ICL Services, ошибки в построении карьеры, ошибки в карьере, построение карьеры, построение профессиональной карьеры, построение карьеры с чистого листа предполагает, навыки построения карьеры, принципы построения карьеры, построение успешной карьеры



«Никогда не поздно» / «Уже поздно»



С одной стороны, кто первый встал, того и тапки: преуспевают те, кто раньше начинает реализовывать себя в деле. В своем окружении я вижу преимущество ребят, которые начали карьеру в 18 лет. Так, одна моя бывшая коллега начинала у нас как стажер и пробовала разные направления работы в HR, одновременно учась в вузе. Сейчас чуть за 20, и она уже HR-бизнес-партнер в федеральном банке. Ниже – пара рекомендаций.


Во-первых, на старте

карьеры

лучшее резюме будет у тех ребят, которые занялись делом уже в школе или вузе. Во-вторых, не ждите на старте высоких зарплат и не отворачивайтесь от бесплатных стажировок – это цивилизованная практика на рынке. Компания несет расходы, чтобы обучить профессии: оплата рабочего времени наставников, аренда помещения, стоимость оборудования, налоги и т. п. В то же время, ваш вклад на первом этапе в прибыль компании весьма сомнителен. Зато у вас уже будет опыт, который ляжет в резюме. В-третьих, если вам пришлось трудоустроиться, так как нужно зарабатывать на жизнь, не останавливайте поиск «работы мечты».


Смотрите также:

Женская карьера в корпоративной среде


С другой стороны, поздний старт – не приговор. Я знаю также людей, которые кардинально поменяли карьеру, несмотря на высокие амбиции, ушли на стартовую позицию в другой сфере, получили высшее образование с новой области в 40 лет и за 2 года построили успешную карьеру. Например, это директор компании, ставший успешным психологом, или руководитель отдела продаж, ушедший с понижением в проектный менеджмент и за два года отыгравший позиции.


Мечтайте, дерзайте, пробуйте, никогда не поздно начать. Только не забудьте: это должен быть не импульс, а осознанное решение с учетом сильных и слабых сторон, наличия финансовой подушки на время поисков работы и четкого плана (навыки, связи, подготовка к собеседованию, готовность к стажировке). Смелость города берет!




Фото


Unsplash







При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна


Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Ошибки при посадке лука
  • Ошибки при постановке диагноза рассеянный склероз
  • Ошибки при покупке смартфона
  • Ошибки при подключении варочной панели
  • Ошибки при посадке лилий