Бит финанс код ошибки 14

Ответы на наиболее частые вопросы от наших пользователей

Общие вопросы:

• Каков принцип работы БИТ.Системы лицензирования 1.6?
• Как зарегистрировать продукт в сервере лицензий?
• Где скачать БИТ.Сервер лицензий 1.6

Технические вопросы:

• БИТ.Сервер лицензий 1.6 поддерживает Linux?
• Сменили/сломался сервер или компьютер, как заменить лицензионный ключ на новый?
• Почему активационный ключ, взятый с другого компьютера, не устанавливается?
• Зачем нужно регламентное задание «Менеджер сеансов» и как часто оно должно выполняться?

Решение проблем:

• Служба сервера лицензий запускается и сразу завершается
• Служба ассистента сервера лицензий запускается и сразу завершается.
• После запуска 1С появляется окно системы лицензирования с текстом:«Не удалось подключить модуль лицензирования!» или «Ошибка при вызове метода контекста ПолучитьИзВременногоХранилища»
• После запуска конфигурации в 1С выводится сообщение вида:»БИТ:Система лицензирования:Не удалось обратиться к серверу лицензий 1.6 через службу ассистента сервера лицензий. По причине: При обращении к внешнему сервису, получен не ожидаемый HTTP код результата. (3) Код ошибки: 14″
• После запуска конфигурации в 1С выводится сообщение вида:«Не удалось получить лицензию по причине: Не удалось установить соединение с сервером.» Или «БИТ:Система лицензирования: Не удалось обратиться к серверу лицензий 1.6 через службу ассистента сервера лицензий. По причине: Не удалось установить соединение с ассистентом сервера лицензий».

Каков принцип работы БИТ.Системы лицензирования 1.6?

После успешного запуска конфигурации, выполняется соединение с сервером лицензий и получение свободной лицензии. Соединение с сервером лицензий в файловой базе осуществляется из процесса платформы 1С предприятия. В клиент-серверном варианте, обращение к серверу лицензий осуществляется с сервера 1С предприятия.

Служба сервера лицензий должна быть заранее установлена на локальном компьютере (под управлением windows) или на компьютере в рамках локальной сети предприятия. После установки сервера лицензий, необходимо зарегистрировать продукт средствами сервера лицензий. Если в сервере нет свободной лицензии, в зависимости от продукта, часть продукта, либо продукт целиком, будут не доступны.

Как зарегистрировать продукт в сервере лицензий?

Необходимо установить сервер лицензий на целевом компьютере, используя интерфейс управления сервера лицензий провести регистрацию. Процесс установки сервера лицензий, настройки клиента в 1С и регистрации продукта подробно описан в руководстве.

Актуальная версия руководства поставляется вместе с дистрибутивом сервера лицензий 1.6 и поставляются вместе с лицензируемыми продуктами в каталоге «LicenseServer».

Находясь на закладке «Менеджер лицензий» нажмите по строке «УПРАВЛЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЯМИ».
В качестве «Требуемого действия» следует выбрать «Получить активационный ключ по электронной почте», остальные поля позволяют выбрать требуемый продукт и его редакцию:

Выбрав все параметры, нажмите «Далее >», чтобы перейти к регистрационной форме.

Каждое поле имеет подсказку.
Особенность заполнения регистрационных номеров:

• Если пробную лицензию, в качестве рег. номеров необходимо ввести «TRIAL XX», где «XX» число дней пробного периода.
• Если регистрируется полноценная лицензия на клиента, вводятся регистрационные номера из лицензинной карточки.

Заполнив анкету, нажмите «Далее >», чтобы перейти к сводке.

Здесь необходимо проверить данные и нажать ссылку «Сохранить регистрационный ключ».
Сохраненный регистрационный файл необходимо отправить на адрес LS.Reg@1cbit.ru.

Регистрационная заявка будет обработана представителями регистрируемого продукта в срок от 5 минут до 2х рабочих дней. Активационный ключ поступит ответным письмом.

Для установки активационного ключа, находясь на вкладке «Менеджер лицензий», нажмите ссылку «Установить ключ».
Выберите полученный ключ, нажмите «Далее» и «Готово».

Где скачать БИТ.Сервер лицензий 1.6

БИТ.Сервер лицензирования 1.6 возможно скачать по ссылке

БИТ.Сервер лицензий 1.6 поддерживает Linux?

Сервер лицензий 1.6 можно установить только в Windows.
Конфигурации могут работать на Linux, при этом, сервер лицензий необходимо установить в той же локальной сети, на компьютере или виртуальной машине с ОС Windows.

Сменили/сломался сервер или компьютер, как заменить лицензионный ключ на новый?

При установке сервера лицензий на новом компьютере, полученные ранее активационные ключи не подойдут.
При переносе лицензий на новый компьютер, следует деактивировать лицензии на старом (как описано в документации), используя сервер лицензий 1.6.5 или выше.

Если старый компьютер сломался или больше не доступен (переустановили ОС, заменили детали компьютера и т.п.), осуществить деактивацию не получится. В этом случае, следует перейти к этапу повторной регистрации, пропустив этап деактивации.

Почему активационный ключ, взятый с другого компьютера, не устанавливается?

Активационный ключ привязан к компьютеру, на котором установлен сервер лицензий и был зарегистрирован продукт (сформирован регистрационный файл).
При попытке установить активационный ключ на другом компьютере, выводится сообщение
«Ключ не предназначен для активации на данном компьютере».

При использовании виртуальных машин, после миграции ВМ на другой хост, ключи, полученные на прежний хост, работать не будут. А при попытке переустановить старые ключи, появится сообщение «Ключ не предназначен для активации на данном компьютере».

В такой ситуации, необходимо попытаться деактивировать лицензии на прошлом компьютере / хосте, и зарегистрировать продукт на текущем.

В случае активного использования систем виртуализаии с ограниченным числом физических хостов, можно обратиться к представителям продукта для решения вопроса об установке ключей для каждого хоста (в зависимости от продукта, условия предоставления ключей на запасные хосты отличаются). Также, можно рекомендовать запрет миграции ВМ с установленным сервером лицензий, либо вывод службы на ВМ с редкими миграциями, либо использование физического компьютера.

Зачем нужно регламентное задание «Менеджер сеансов» и как часто оно должно выполняться?

Регламентное задание обеспечивает корректное лицензирование продукта.
Отключение задания / изменение расписания может привести к интерактивному сообщению о
нехватке свободных лицензий.
Задание не оказывает влияния на движения и логику объектов конфигурации.
Длительность исполнения задания — менее секунды, что отражается в журнале регистрации.

Интервал запуска по умолчанию:
Для клиента лицензирования версии 1.6.6.11 и ниже — 8 секунд (можно увеличить до 30).
Для клиента лицензирования версии 1.6.6.12 и выше — 30 секунд.

Служба сервера лицензий запускается и сразу завершается

Обновите сервер лицензий 1.6 до последней версии.

Служба ассистента сервера лицензий запускается и сразу завершается

Если на компьютере установлено приложение для цифровой подписи файлов «CryptoARM», потребуется либо обновить его до последней версии, либо удалить (в ходе теста было выявлено, что тестируемая версия приложения не корректно регистрирует свои библиотеки, тем самым, мешая работе некоторых приложений).

Если необходимо получить больше сведений о проблеме запуска, вы можете включить отладку службы, создав в каталоге сервера лицензий «system.service.assistant» файл «lsa_settings.ini» и добавив в него 2 строки:

[LicenseServerAssistant]
EnableLog = 1

После перезапуска службы, будет создан каталог «logs» с файлами журнала.

Завершив тестирование, не забудьте удалить строку настройки EnableLog, чтобы отключить журнал отладки

После запуска 1С появляется окно системы лицензирования с текстом:
Не удалось подключить модуль лицензирования! Обратитесь к вашему системному администратору

Такое сообщение может появляться в сильно устаревшей версии клиента лицензирования (1.6.2 или ниже)
при безуспешной попытке автоматической регистрации COM клиента.
Чаще всего, причиной этому является запуск службы сервера 1С Предприятия от имени системной учетной записи.
Рекомендуется обновить конфигурацию.
Если обновлений для вашего продукта нет, обращайтесь в поддержку отраслевого решения.

После запуска конфигурации в 1С выводится сообщение вида:
«БИТ:Система лицензирования: Не удалось обратиться к серверу лицензий 1.6 через службу ассистента сервера лицензий. По причине: При обращении к внешнему сервису, получен не ожидаемый HTTP код результата. (3) Код ошибки: 14»

Подобная ситуация возникает при изменении режима совместимости конфигурации, относительно значения поставки.
Например: поставщик конфигурации установил использование режима совместимости в определенное значение, которое затем было изменено вручную. Изменение режима совместимости относительно конфигурации поставщика не допустимо, т.к. приводит к различным проблемам в конфигурации.

После запуска конфигурации в 1С выводится сообщение вида:
«Не удалось получить лицензию по причине: Не удалось установить соединение с сервером.» Или «БИТ:Система лицензирования: Не удалось обратиться к серверу лицензий 1.6 через службу ассистента сервера лицензий. По причине: Не удалось установить соединение с ассистентом сервера лицензий»

Наиболее распространенные причины, приводящие к данному сообщению:

• Версия используемой платформы ниже 8.3.8.1652.
• Не установлено приложение БИТ:Сервер лицензий 1.6 или установлена устаревшая версия.
  Первым делом необходимо обновить БИТ.Сервер лицензий до последней существующей версии 1.6.
• Не запущены службы сервера лицензий «БИТ: Сервер лицензий 1.6» и «БИТ: Сервер лицензий 1.6 — ассистент».
• Порт подключения к серверу лицензий может быть указан не правильно.
  Справа от каждого поля настройки находится знак вопроса с подсказкой
  Клиент лицензирования версии 1.6.2 должен работать с «TCP Порт 1» сервера лицензий (по умолчанию 10600).
  Клиент лицензирования версии 1.6.3 (и выше) должен работать с «TCP Порт 2» сервера лицензий (по умолчанию 10601).
  Клиент лицензирования версии 1.6.6 (и выше) подключается к «Порту ассистента сервера лицензий» (по умолчанию 10602). Поле адреса БИТ.Сервера лицензий с «TCP Портом 2» осталось и должно быть заполнено корректно, по умолчанию 10601).
  Интерфейс управления сервера лицензий всегда соединяется используя «TCP Порт 1» сервера лицензий
  (по умолчанию 10600).
• На закладке «Общие настройки» установлен флаг «Опубликовать настройки для пользователей информационной базы», при этом, настройки подключения на этой закладке не настроены корректно.
• Пример настроек по умолчанию (подключение к серверу лицензий по адресу 127.0.0.1:10601 (если порт не указан, используется 10601) через порт 10602 службы ассистента):

Дополнительные ситуации, приводящие к данному сообщению:

• Если база клиент серверная:
  Адрес 127.0.0.1 можно использовать только если сервер лицензий установлен на компьютере с сервером 1С предприятия.
  В другом случае, необходимо указать реальный IP адрес компьютера с сервером лицензий.
• Если база файловая:
  Адрес 127.0.0.1 можно использовать только если сервер лицензий установлен на том же компьютере, где запускается 1С предприятие. В другом случае, необходимо указать реальный IP адрес компьютера с сервером лицензий.
• На компьютерах может быть установлен дополнительные антивирус/фаервол.
  Зачастую подобное ПО требует ручной настройки, отсутствие настройки приводит к блокировке соединения.
  Проверить доступность сервера лицензий можно через браузер:
  http://xxx.xxx.xxx.xxx:10601/
  https://xxx.xxx.xxx.xxx:10602/
  Где, xxx.xxx.xxx.xxx – должно быть IP адресом компьютера с БИТ:Сервером лицензий 1.6.
  Если порт открыт, появиться страница с текстом «Connection OK, LS 1.6 Server OK, incorrect request» или «License Server Assistant».
• Настройки прокси сервера в Internet explorer.
  При использовании в конфигурации устаревшего клиента лицензирования версии 1.6.3 — 1.6.6.7, настройки прокси сервера могут влиять на возможность соединения с сервером лицензий. Версию клиента лицензирования можно посмотреть через обработку «БИТ.Клиент лицензирования».
  Если в настройках internet explorer установлено «Использовать прокси сервер для локальных подключений», флаг «Не использовать прокси сервер для локальных адресов» должен быть установлен.
  Как альтернатива, можно добавить адрес сервера лицензий в список исключения, нажав кнопку «Дополнительно»
  (в случае клиент-серверной базы, данную настройку необходимо производить на компьютере сервера 1С предприятия).

Подписывайтесь на нашу рассылку и узнавайте обо всем первые!

Close

24 Июня 2021

1 756

В избр.
Сохранено

Не надо дорабатывать БИТ.Финанс, говорим мы каждому, кто к нам обращается. Но все же, на нашей выборке клиентов сформировался ряд запросов, которые решить типовыми средствами невозможно, а вендор не спешит добавлять в свою систему такой функционал.

Частый запрос потенциального клиента на внедрение системы бюджетирования:

1. А сколько у вас программистов?
2. А сколько человеко-часов вы можете выделить на разработку в месяц?
3. Ваши программисты знают БИТ, у них есть опыт?

Да, знают. Да, опыт разработки в бите есть. Но нет, они вам не нужны. БитФинанс отличная система-конструктор. Разработчики предусмотрели в ней почти все необходимое, вероятность того, что ваши задачи невозможно решить типовыми механизмами при их грамотной настройке, минимальна. Вам нужны методологи, специалисты по управленческому учету и бюджетированию.

Подробно мы рассказываем об этом в нашей статье «Рецепт внедрения БиТ.Финанс (уберите программистов, добавьте методологов)».

Но все же, на нашей выборке клиентов сформировался ряд запросов, которые решить типовыми средствами невозможно, а вендор не спешит добавлять в свою систему такой функционал.

Мы решили рассказать про полезные почти для всех клиентов доработки, которые приходится делать достаточно часто.

Внимание! Все доработки делаются профессиональными программистами в расширениях или внешними обработками и отчетами. Они не мешают обновлению конфигурации при выходе нового релиза. Не пытайтесь повторить дома.

Типовой отчет «Обороты по статьям»

Ситуация:

Статьи и расчетные показатели идут в том порядке, в котором рассчитываются (расчетные показатели — это формулы, которые задаются в конструкторе). Например, если EBITDA рассчитывается из нескольких статей, она будет выше, чем те статьи, из которых рассчиталась. Получается, в форме отчета сначала идут все расчетные статьи, а потом выручка, расходы и так далее. Согласитесь, большинство бизнес-пользователей привыкло, что сначала идут статьи доходов, затем статьи расходов, и уже внизу суммовые статьи как итоги.

Наше решение:

Мы сделали внешний отчет, в котором можно динамически построить список статей (в пользовательском порядке), и тот же отчет (полностью типовой) выводится в нужном пользователю порядке.

Проведение по регистрам БИТ без проведения самого документа

Ситуация:

В типовом решении нужно провести или перепровести документ, чтобы аналитики БИТ по специальным регистрам бюджетирования заполнились. Повторное заполнение регистров бит может понадобится, если правило трансляции не отработало должным образом, или мы его поменяли. Поскольку бюджетирование — это не оперативная деятельность, такие задачи возникают достаточно часто (чем крупнее организация и больше движений документов, тем чаще). Проблема возникает, если сам документ находится в закрытом бухгалтерском периоде и его нельзя перепроводить.

Наше решение:

Внешняя обработка, вызываемая по кнопке, добавленной в документ (пользователем, которому предоставлены необходимые права). Позволяет осуществить проведение по регистрам БиТ с осуществлением необходимых записей без проведения документа.

Заявки под фактически списанные ДС

Ситуация:

Большая часть платежей, осуществляемых организацией, делается по заявке на расход ДС. Для этого и внедряют блок Казначейство в БИТ.Финанс. Заявки попадают в реестр платежей, казначей их согласовывает и оплачивает. Но есть оплаты, которые всегда происходят без заявки, это безакцептные списания банка.

Банковские расходы загружаются из банка автоматически, они были автоматически удержаны банком (штрафы, проценты по кредитам и овердрафтам, комиссии за сопровождение расчетного счета).

Заказчик настаивает, чтобы платежей без заявок в системе не было (то есть под все, даже безакцептные списания, должна быть заявка).

Наше решение:

Разработали механизм, который анализирует появление таких списаний с расчетного счета, и создает под них заявки на оплату (обратным ходом процесса).

Загрузка расширенной аналитики из ЗУП

Ситуация:

Почти у всех крупных клиентов кадровый учет и расчет зарплаты ведется в отдельной базе 1С: Зарплата и управление персоналом. В базе ЗУП есть детальная аналитика начислений и удержаний по статьям. Иногда есть несколько баз ЗУП — регламентированный, и «управленческий» с теми же суммами, но разнесенными по-другому, и с другими аналитиками. В обычном режиме данные из ЗУП попадают в БП (бухгалтерию) сводно — часть аналитик по статьям начислений и удержаний теряется. В бухгалтерии есть просто начисленные и выплаченные суммы по сотрудникам. БИТ.Финанс, как правило, установлен на бухгалтерии или другой базе регламентированного учета.

Наше решение:

Мы делаем доработку, которая из ЗУП выгружает детальные аналитики и загружает их в БИТ.Финанс либо через Excel, либо прямым подключением к базе ЗУП. Таким образом БИТФинанс собирает весь факт затрат из 1С:Бухгалтерии, на которую установлен, но факт зарплаты и зарплатных налогов с необходимой детализацией получает из другой базы, где необходимая детализация есть.

Загрузка плана найма из эксель или ЗУП Корп

Ситуация:

Почти у каждой крупной организации есть план найма — в какие месяцы, какие позиции планируется закрыть, сколько штатных единиц вывести, и какая у этих людей будет зарплата. Иногда эта информация ведется HR службой в Excel, иногда в 1С:ЗУП Корп.

Эта информация нужна при составлении бюджетов, завести 5-10 планируемых позиций в бюджет несложно. Если же число открываемых позиций исчисляется сотнями, это становится неприятной задачей для ручного ввода.

Наше решение:

Сделали загрузку плана найма, предоставленного HR службой. Забираем информацию из Excel или ЗУП Корп, и загружаем ее в БиТ.Финанс, она попадает в бюджет расходов с аналитикой «Вакансия на должность…».

Автоматический перенос неизрасходованных статей

Ситуация:

Статьи бюджетирования оборотные: наступил месяц, мы хотим потратить в этом месяце на эту статью ХХ рублей. Потратили мы эту сумму или нет, в следующем месяце будет новая (забюджетированная) сумма. Даже если мы не воспользовались бюджетом в прошедшем месяце, остатки по статье автоматически не переносятся в типовом решении.

Это правильно, но бывают исключения. Почти все клиенты бюджетируют расходы на рекламу и маркетинг помесячно, и при этом расходы происходят неравномерно — есть месяцы без трат, есть месяцы, когда расходов необходимо много (кончился бюджет на яндекс директ ☺).

Наше решение:

Реализовали доработку, которая позволяет в статье отметить признак «переносимая». Если статья переносимая, автоматически при актуализации бюджета происходит анализ, если расходов в прошедшем месяце не было, бюджет текущего месяца складывается из текущего и прошлого бюджета.

Видимость остатка по статьям в момент создания заявки

Ситуация:

Поскольку статьи бюджетирования оборотные, в заявке не видно наличие остатка на момент заявки по статье. Пользователь делает заявку, и ждет прохождения заявкой полного маршрута согласования. При этом возможна ситуация, что остатка по статье бюджета уже нет и нужно прикладывать обоснование, чтобы заявка прошла сверхбюджета. Пользователь дожидается отказа, и запускает процесс заново. При большом числе заявок лишние трудозатраты становятся существенными.

Наше решение:

Добавили в заявку возможность сразу увидеть, возможно ли хотя бы теоретически согласовать эту заявку (есть ли по статье необходимый остаток суммы).

Доступность списка статей во всех операциях

Ситуация:

В заявке на расход Казначейства выбирается вид операции (оплата поставщику, налог и т.д.). В большинстве видов операций можно в табличной части указать список статей и суммы, клиенты пользуются этой табличной частью. Но в некоторых видах операций список недоступен, например, «Перечисление налога». Запрос поставщику решения не прояснил логику этого ограничения, а клиентам нужен список статей во всех операциях.

Наше решение:

Реализовали доработку в расширении, которая позволяет в любой статье указывать вид операций из списка, а не «один к одному».

Некоторые из описанных нами доработок кажутся очевидными («как, это не работает таким образом?»). Некоторые, возможно, выглядят как странная идея клиента. Однако все они приносят пользу бизнесу, которую невозможно было получить в полностью типовом решении. И все сделаны аккуратно — не мешают обновлять БИТ.Финанс при выходе новых версий.

Если вы решили, что вам нужны доработки:

1. Убедитесь, что невозможно получить нужный функционал правильными настройками;
2. Взвесьте пользу бизнесу от доработки и вред от нее;
3. Сделайте ее аккуратно и ждите, когда вендор выпустит релиз с вашей доработкой . У нас такое бывало.

Правила лицензирования продуктов БИТ.ФИНАНС

Основные поставки

Основные поставки продуктов БИТ.ФИНАНС предназначены для использования с той или иной типовой конфигурацией Фирмы «1С» ( далее «Основной продукт», например «1С:Бухгалтерия 8»). Пользователь имеет право использовать продукт БИТ.ФИНАНС только при условии наличия легально приобретенного Основного продукта. Количество рабочих мест и режим использования (файл/клиент сервер) ограничиваются соответствующими правилами для Основного продукта.

Поставка для удаленного офиса

Данная лицензия допускает использования продукта БИТ.ФИНАНС в удаленном офисе/отдельных подсетях Лицензиата Основной поставки, либо в отдельных офисах компаний, входящих в один холдинг с Лицензиатом основной поставки. Пользователь поставки для удаленного офиса имеет право использовать продукт БИТ.ФИНАНС только при условии наличия легально приобретенного Основного продукта. Количество рабочих мест и режим использования (файл/клиент сервер) ограничиваются соответствующими правилами для Основного продукта.

Поставка для ноутбука

Данная лицензия допускает использование продукта БИТ.ФИНАНС на отдельном ноутбуке сотрудника Лицензиата Основной поставки. Пользователь поставки для ноутбука имеет право использовать продукт БИТ.ФИНАНС только при условии наличия легально приобретенного Основного продукта.

Предоставление обновлений продуктов

Обновления продуктов БИТ.ФИНАНС предоставляются только при наличии у Лицензиата действующей подписки на Диск «ИТС», в соответствии с правилами, устанавливаемыми Фирмой «1С».

Порядок получения лицензии

Продукты БИТ.ФИНАНС имеют систему защиты в виде электронных лицензий, привязанных к конкретному программно-аппаратному обеспечению (серверу), на котором установлен Сервер лицензий. Для работы продукта БИТ.ФИНАНС пользователь, имеющий легально приобретенный экземпляр продукта, должен получить электронный ключ (файл), активирующий лицензию. Подробная инструкция по работе с «БИТ:Система лицензирования» содержится в составе дистрибутива БИТ.ФИНАНС.

	Я
BarakuzA 02.05.14 — 10:39	ДОбрый день, Ктонибудь сталкивался с системой лицензирования 1СБит, КАК активировать ПО????
Лефмихалыч 1 — 02.05.14 — 10:41	(0) а позвонить в 1СБит и спросить? Слишком просто?
BarakuzA 2 — 02.05.14 — 10:43	(1) — праздники, отдыхают наверно
zak555 3 — 02.05.14 — 10:44	сдай назад этот продукт
BarakuzA 4 — 02.05.14 — 10:44	(3)-?
Лефмихалыч 5 — 02.05.14 — 10:48	(2) бери с них пример
BarakuzA 6 — 02.05.14 — 10:49	(5) — оказывается они работают.
Лефмихалыч 7 — 02.05.14 — 10:52	(6) не бери с них примеров
BarakuzA 8 — 02.05.14 — 10:52	НУ что получается никто не сталкивался с сервером лицензий
Aleksey 9 — 02.05.14 — 11:11	у бита есть сервер лицензирования? это в каком продукте?
vqwy 10 — 02.05.14 — 11:11	(8)почему же не сталкивался. Сталкивался.
vqwy 11 — 02.05.14 — 11:12	Продукты БИТ.ФИНАНС имеют систему защиты в виде электронных лицензий, привязанных к конкретному программно-аппаратному обеспечению (серверу), на котором установлен Сервер лицензий. Для работы продукта БИТ.ФИНАНС пользователь, имеющий легально приобретенный экземпляр продукта, должен получить электронный ключ (файл), активирующий лицензию. Подробная инструкция по работе с «БИТ:Система лицензирования» содержиться в составе дистрибутива БИТ.ФИНАНС.
vqwy 12 — 02.05.14 — 11:13	(0) телепаты все на картошке и шашлыках
BarakuzA 13 — 02.05.14 — 11:55	(12) — а вы можете сбросить эту подробную инструкцию на почту??? в моем случае она просто отсутствует.
Feunoir 14 — 02.05.14 — 12:18	(13) Телепаты на картошке и шашлыках. В профиле почта не указана. В любом дистрибутиве папка LicenseServer. Файл Руководство.docx — подробнее некуда.
Alex S D 15 — 02.05.14 — 12:23	(0) сталкивался, лечится докомпиляцией модуля и комментом одной строки
BarakuzA 16 — 02.05.14 — 12:23	(14) — в моем случаи она отсутствует. почта timdim@list.ru
Alex S D 17 — 02.05.14 — 12:23	там такая убогая защита…
Feunoir 18 — 02.05.14 — 12:37	(16) Отправил, но если у тебя нет этой папки, то скорее всего нет и сервера лицензирования, а раз его нет, то дальше рассказывать смысла нет.
BarakuzA 19 — 02.05.14 — 12:44	(18) — папки нет. у меня при запуске 1С появляется окно клиента системы лицензирования.
BarakuzA 20 — 02.05.14 — 12:46	Получается ее нужно заказывать?
vqwy 21 — 02.05.14 — 16:48	Нужно нормально установить дистрибутив, а не брать дт из ниоткуда
Aevarandi 22 — 02.05.14 — 17:31	Нужно сервер лицензирования поставить, к нему подключиться и активировать нужные лицензии следую подсказкам.

ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку «Обновить» в браузере.

Тема не обновлялась длительное время, и была помечена как архивная. Добавление сообщений невозможно.
Но вы можете создать новую ветку и вам обязательно ответят!
Каждый час на Волшебном форуме бывает более 2000 человек.

Содержание

В процессе использования системы происходит накопление данных о работе предприятия. Система формирует отчетность для контролирующих органов, позволяющую осуществлять все действия согласно законодательству. Автоматизация предоставляет возможность электронного документооборота с контрагентами, т.е. передачу всех отчетов в электронном виде.

Автоматизация финансового учета в Бит.Финанс

• контролировать все финансовые процессы;
• осуществлять расчет, начисление заработной платы;
• контролировать и управлять запасами на складе;
• вести полный учет продаж и закупок;
• формировать регламентную отчетность;
• планировать деятельность компании в будущем, получая четкие прогнозы с финансовым результатом;
• получить в любое время аналитические данные в расширенной форме;
• проводить расчеты в онлайн режиме и анализировать фактические показатели предприятия.

Внедрение «Бит.Финанс» — это идеальный вариант, подходящий для крупного и среднего бизнеса.

Автоматизация управленческого учета в Бит.Финанс

Программное решение Бит.Финанс — это необходимый инструмент для ведения автоматизированного управленческого учета, который позволяет компании увеличить прибыль с максимальным снижением убытков. Внедрение автоматизационного проекта для управленческого учета — это применение универсального многокомпонентного механизма, который позволяет решать все поставленные задачи быстро и эффективно.

Управленческий учет — это сбор и анализ данных деятельности предприятия для определения его состояния пребывания. Вся информация отображается в количественных показателях, собираемых менеджерами компании с целью проведения детального анализа и определения действий в случае необходимости улучшения результатов.

Для компании очень важно правильно вести управленческий учет, ведь он дает понять, какая часть предприятия успешна, а какой части следует выделить большее внимание. Управленческий учет состоит из анализа работы всех подрядчиков, контрагентов и внутренних сотрудников. Без управленческого учета невозможна эффективная реализация бюджета предприятия.

Автоматизация управленческого учета и автоматизация финансового позволяет усовершенствовать компанию и поднять ее на более высокий уровень конкурентоспособности.

Как осуществляется внедрение Бит.Финанс?

С чего начать?

Первым шагом, чтобы запустить проект автоматизации в действие, нужно проверить, вся ли необходимая информация есть в наличии и является ли она полностью достоверной.

Далее необходимо осуществить следующие шаги в такой последовательности:

1. Составить или предоставить логическую структуру в случае наличия списка статей об движениях денежных средств компании со всеми расходами.
2. Выбрать подходящую структуру центров денежной ответственности. К выбору нужно подходить очень ответственно, ведь от него напрямую зависит правильность группировки доходов и расходов предприятия, а также ЦФО (центров финансовой ответственности) имеет прямую связь с дальнейшим разграничением ответственности пользователей.
3. Определить, что для компании является проектами и есть ли они вообще. Для эффективного расчета затрат анализ и учет проектов, является необходимым механизмом.
4. Определиться со структурой и перечнем бюджетов. Лучше всего углубиться в настройку бюджетов, для удобства работы дальнейших пользователей. Не стоит добавлять лишние статьи, такие действия снизят вероятность ошибок и позволит сконцентрироваться каждому сотруднику на цифрах, касающихся его деятельности.
5. Описать процессы создания и утверждения бюджетов. Если уже создан регламент бюджетирования, то его достаточно. Но в случае отсутствия регламента, нужно его создать, четко прописав действия в правильной последовательности, в которых будет содержаться информация о подготовке, возможной корректировке и принятии бюджетов для каждого ЦФО отдельно и для предприятия в общем.
6. Описать процессы одобрения заявки. Это описание, которое позволит лучше представить в схематическом виде весь процесс. В нем будет содержаться информация о шагах от появления потребности до одобрения.
7. Выбрать подрядчика, который будет заниматься внедрением решения «Бит.Финанс».

Выбор правильного подрядчика

Именно от правильного выбора компании, которая займется внедрением Бит.Финанс, зависит дальнейшее удобство пользования программой и ее эффективность.

Принятие решения о самостоятельном внедрении Бит.Финанс или при помощи подрядной организации — дело абсолютно индивидуальное. Важно учитывать, что настроить программу самостоятельно сможет только специалист, обладающий релевантным опытом, а профессионалов, действительно знающих специфику работы программного решения Бит.Финанс, крайне небольшое количество. 

Также не стоит отдавать предпочтение методологам, работающим с программой «1С». Они обычно для упрощения собственной работы часто прибегают к сторонним доработкам для «Бит.Финанс», а это обычно ошибочное действие. 

Автоматизация контуров предприятия в «Бит.Финанс» не нуждается в изменениях, ведь в программном решении представлен полный спектр различных возможных настроек, достаточно только выбрать подходящие для компании. Изменения программы — последний вариант, до которого при правильном использовании программы действия не доходят. Поэтому стоит еще раз подчеркнуть, что выбирать организацию для внедрения нужно только с опытом.

Автоматизация имеет много преимуществ, а именно:

• значительно ускоряется процесс обмена информации с содержанием нужных данных между работниками;
• предотвращает совершение ошибок через человеческий фактор;
• дает возможность, для оперативной корректировки ошибок;
• с автоматизацией сотрудники избегают рутинной деятельности, которая включает обработку большого количества информации;
• получение нужного документа становится быстрым процессом и не требует долгих поисков и т. п.

Почему для внедрения процессов автоматизации стоит выбрать Первый Бит?

Компания Первый Бит имеет многолетний опыт работы в части внедрения Бит.Финанс и является непосредственным разработчиком решения. Кроме того, сотрудники компании разбираются в процессах бюджетирования, казначейства, управленческого учёта, МСФО, консолидации отчетности.

Тысячи положительных отзывов и сотрудничество с крупными успешными лидерами рынка. Среди них:

Централизованная система казначейства для 4 ДЗО: реализована первая часть проекта по внедрению «БИТ.ФИНАНС.Холдинг» в компании «Воловский бройлер»

Первый Бит и Ernst & Young помогли ведущему оператору контейнерных терминалов автоматизировать работу

Первый Бит обеспечил заводу полную прозрачность операций и высокую скорость работы с отчетами

Вам будет интересно

Подробный разбор и настройка бюджетной модели на базе программного продукта Бит.Финанс.

Это очень частый вопрос при первых встречах с клиентом.

• Сколько займет времени внедрение БиТ.Финанс?
• Длительность проекта от 9 до 12 месяцев. 
• Так долго?
• Да именно так.
• А можно быстрее? 

В ответ на этот вопрос мы решили написать статью и рассказать, из чего складывается срок внедрения БИТа. Если, конечно, это именно проект «под ключ», а не просто «поставили коробку, пользуйтесь». Спойлер – быстрее можно, только вы не сможете так быстро сделать свою часть проекта. 

Итак, мы бьем внедрение БИТ.Финанс на блоки, чтобы клиент мог получить пользу как можно быстрее, и шаг за шагом наращивать свои компетенции в использовании продукта. 

Отмечу, запуск БФ – это совсем не про 1С и учетную систему, это про организационные изменения, которые должны произойти в вашей компании. Изменения неизбежны, без их реализации невозможно внедрить БиТ.Финанс. Соответственно, если изменения задерживаются, растягивается и проект.
Рассмотрим каждый блок классического внедрения бюджетирования на 1С БИТ.Финанс «с нуля».

Шаг 1. Бюджетирование. 

Самый важный – если нет бюджета, в котором запланировано потратить или заработать деньги, все остальное бессмысленно.

Для начала:

• Описывается вся модель.
• Описывается и перестраивается вместе с клиентом структура НСИ (нормативно справочной информации – то есть справочников статей, проектов и так далее). 

Самые сложные для клиента изменения – находятся именно здесь. Сотрудники начинают работать в системе и думать, что планируют потратить. Если раньше бюджетированием занималась выделенная служба, а остальных отделов оно не касалось, сейчас все должны участвовать в бюджетировании. Каждый отдел должен подавать свой бюджет. И все начинают думать о том, как запланировать деньги в рамках года. 

Если раньше начальник отдела АХО приходил и говорил «мне нужно купить 20 лампочек», то теперь мы приходим к нему и просим просчитать и спланировать заранее всё, что ему понадобится в течение года, и своей рукой занести это в систему. Это глобальное изменение мышления людей, если раньше они этого не делали, то теперь каждый должен стать «чуть-чуть финансистом».
Вторая огромная задача – это справочники. Во всех проектах запуска БиТФинанса, которые у нас были, заказчикам приходилось перестраивать справочники. Хотя среди них были и большие производственные холдинги, и небольшие торговые бизнесы. 

Например: мы начинаем описывать доступность статей для ЦФО. Понятно, для ЦФО «Отдел продаж», нужны одни статьи, а для ЦФО «Склад» другие. После распределения оказывается, что некоторыми не пользуется никто . А про некоторые статьи новые ответственные не понимают – как ими пользоваться. В каком случае использовать одну статью, а в каком другую? Справочники приходится перестраивать. 

И тут мы можем только помочь (вместе подумать, пообсуждать, поспорить, покричать. Но решения принимать придется все равно руководству предприятия. 
У нас есть собственная (выработанная годами) структура справочника статей, которую мы даем в ходе проекта для обсуждения. Ее не стоит воспринимать как шаблон, скорее это пример. 

Внедряется за 3 месяца.

Это большой шаг к бюджетированию, мы начали планировать траты. Внедряется относительно быстро, так как все чувствуют пользу.

Вы можете получить пример нашего справочника статей, подписавшись на рассылку.

Шаг 2. Казначейство (может быть совмещен с Договорами).

Самый маленький блок, самый простой, приносящий компании ощутимую пользу. Мы начинаем планировать траты денежных средств, исходя из бюджета. Бюджет это стратегическое финпланирование в рамках года, а теперь мы делаем оперативное планирование (в рамках месяца или даже дня).

Казначейство – это не только финансовое планирование затрат (сегодня, завтра), но и прогноз (прогнозный бюджет) – сколько мы собираемся получить или потратить денег. Это договоры и оплаты по их условиям, это сделки с вероятностью, заявки на платеж (сделанные заранее под большие траты). 
Основная сложность для клиента – управленческое решение «принимаем заявки только в электронном виде». Полностью отказаться от бумажных заявок на оплаты, и от всех «окольных путей» оплат, мимо системы.

Внедряется 1.5-2 месяца. 

Срок зависит от количества инициаторов, от наличия удаленных регионов, от уровня компьютерной грамотности инициаторов. Результат – переход на консолидированные оплаты. 
Высвобождается оперативное время управленца, который ранее подписывал платежи. Мы можем опираться на бюджет, превращаем «фантазийный ДДС» в запланированный. Это централизованное управление деньгами, выделение роли казначея, человека, который управляет всеми тратами.

Шаги 3 и 4. Сбор факта БДДС, БДР.

Сначала про факт БДДСа. 

И вот наконец мы заплатили деньги, или получили товар/услуги. 
Факт движения денег – это относительно просто. Подписали платежку, осуществили списание денег. Усложняется только, если есть внутренние продажи/перемещения денег и товаров между юр. лицами холдинга (ВГО). 
Задача клиента – всего лишь научить (заставить) бухгалтера правильно разносить платежки по тем статьям и заявкам, которые были сделаны ранее. Факт БДДС собран.

А теперь про БДР.

Что будем считать расходом? Деньги и обязательства – это разные вещи, расходы, это ведь не оплаченные деньги. Они могут возникать в другом периоде (относительно оплаты), и именно БДР дает понимание, как реально живет компания. Менеджмент заказчика должен понять, что же для нас расход. Это учет, на основании которого принимаются управленческие решения. 

Например,

• Мы купили большую партию товара, чтобы далее продавать его. Это уже расход? Можем принять управленческое решение, что нет. 
• Если этот товар пролежит год и не продастся, или испортится и не будет продан, может быть тогда будет расход? А когда продадим, тогда получим расход и доход? 
• Если расход посчитать тогда, когда мы продали товар, нужно ли включить в него стоимость хранения этого товара на складе до момента продажи?
• А что с командировками сотрудников? Мы выдали ему денег под отчет, и он поехал в командировку по работе. Мы будем считать их расходом в тот момент, когда отдали ему деньги (до командировки)? Или в тот момент, когда он вернулся и принес чеки (после командировки)?
• Купили сервер. Это уже расход? Или мы его будем распределять по месяцам (как бухгалтерия амортизирует)?

Мы создаем инструмент для принятия решений. Сначала заказчику необходимо осознать суть задаваемых вопросов, а потом самому найти на них ответы. Мы только вопросы задаем, по каждой из статей заказчик решает – что и в какой момент будет расходом. Тут очень долгая и сложная работа у бизнеса, и маленькая по трудозатратам (но большая по интеллектуальным вложениям) наша. 

Наконец, мы можем получить CF – факт БДДС.

И PL – факт БДР. 

В ходе внедрения этого блока заказчик образовывается и получает информации о финансовом состоянии компании больше, чем на любых курсах по управленческому учету и финансам. 
Польза изначально не очевидна, особенно для рядовых сотрудников, исполнителей. 

Длительность этапа до 6 месяцев.

Шаг 5. Управленческий баланс. Отчетность для руководства, головных компаний и так далее.

Обычно этот блок откладывают на один цикл бюджетирования (много сил и времени уже потрачено на запуск рабочей системы и изменение себя, теперь руководство компании хочет «насладиться» работающим бюджетированием).

Но все же, иногда хочется поставить в проекте красивую и жирную «точку», получив из системы «Управленческий баланс».

Основную пользу от проекта заказчик уже получил, научившись управлять собой, планировать финансы стратегически и оперативно и осуществлять оплаты. Принимать управленческие решения. Управленческий баланс – это фотография нашей деятельности, результат. Но, чтобы собрать ее, придется много поработать. Почему же, кажется, в системе есть все данные. Любой понимает, когда в системе есть данные, любой отчет построить относительно легко… или нет.

Итак, Управленческий баланс в БиТ.Финанс – это отчет с остатками на начало года и на конец. А что это за остатки, ведь это не бухгалтерский учет. Откуда мы будем брать остатки по статьям УУ? Как их посчитать до начала работы системы?

В ходе разработки алгоритма сбора факта БДР мы приняли множество решений – что считать расходами и доходами по всем статьям. Помните примеры в блоке 4?

И в течение года мы так работали, распределяли происходящие движения, исходя из принятых упр. решений. Но как же посчитать входящие остатки в наши «хитрые» управленческие статьи?

Это огромная работа, и тут, к сожалению, мы помочь почти ничем не можем, кроме чисто технических решений (загрузить, перегрузить, сверить). Получается, от получения «Управленческого баланса» заказчика отделяет… только он сам.

Надеюсь, мне удалось ответить на вопрос «Почему внедрение БиТ.Финанс длится так долго?». Самое большое ограничение – это те изменения, которые нужно компании заказчика осуществить внутри себя. И мы, конечно, будем вести его по этому пути, помогать и консультировать, поддерживать. Но самая масштабная работа выполняется внутри компании клиента, и ничто, кроме железной воли руководства и времени специалистов не способно ускорить проект.

Остались вопросы? Оставьте заявку или позвоните нам, один из наших методологов по БИТ.Финансу будет рад пообщаться и ответить на них. 

Получить консультацию

БИТ.Финанс – это разработка компании 1БИТ, предназначенная для автоматизации управленческого учета и отчетности компании. Это отдельная подсистема, предназначенная для создания в компании системы бюджетирования, казначейства и управленческого учета.

Этот программный продукт обеспечивает финансовое планирование, управление финансовыми потоками, сбор фактов и построение отчетности. Основные возможности программы – следующие:

• Функционал подготовки и утверждения бюджетов (в том числе многоуровневых) движения денежных средств (БДДС) и доходов-расходов (БДР)
• Казначейство – управление согласованием заявок на оплату
• Управленческий баланс – отчетность для высшего руководства
• Управление согласованием договоров
• Отчетность по МСФО методом трансляций

Версии решения БИТ.Финанс

Необходимо учитывать, что 1С и БИТ.Финанс имеет несколько версий, которые значительно отличаются по функционалу. Да и стоимость версий довольно отличается. Вот перечень всех версий:

• БИТ.ФИНАНС/Стандарт
• БИТ.ФИНАНС/ПРОФ
• БИТ.ФИНАНС/Управленческий учет
• БИТ.ФИНАНС/Холдинг
• БИТ.ФИНАНС/МСФО
• БИТ.ФИНАНС для строительства
• БИТ.ФИНАНС для 1С:Управление торговлей

Естественно, прежде чем выбрать конкретную версию и купить, нужно тщательно анализировать потребности Вашего бизнеса. Стоит также отметить, что в случае апгрейда версии в будущем, цена апгрейда будет выше цены разницы версий. Так что при анализе потребностей учитывайте перспективы развития бизнеса на следующие три года (минимум).

Совместимость решения БИТ.Финанс

БИТ.Финанс — это не отдельная система. Это подсистема, которая интегрируется с одним из типовых программ 1С. Система использует многие справочники типовых конфигураций 1С и берет фактические данные ДДС и ДР оттуда. Подсистему можно интегрировать со следующими конфигурациями:

• 1С:Бухгалтерия 8;
• 1С:Бухгалтерия КОРП 8;
• 1С:Комплексная автоматизация 8;
• 1С:ERP Управление предприятием 2;
• 1С:Управление торговлей 11.

Самой распространенной версией для компаний общего профиля является БИТ.Финанс/ПРОФ. Цена лицензии на эту версию – средняя среди других, а по функционалу она довольно обширная. Вот перечень функционала этой версии.

Бюджетирование

• Формирование БДДС
• Формирование БДР
• Формирование операционных бюджетов
• Формирование ББЛ
• Расчёт плановых показателей по установленным нормам
• Расчёты по произвольным пользовательским алгоритмам
• Многосценарное планирование
• Механизм актуализации и корректировки бюджетов
• Интерактивно настраиваемые формы ввода бюджетов
• Использование расчетных формул в формах ввода бюджетов
• Получение фактических данных online
• Получение фактических данных offline
• План-фактный анализ с возможностью drill-down до первичных документов
• Формирование произвольных отчетных форм
• Выгрузка/Загрузка бюджетов из таблиц EXCEL

Казначейство

• Интерактивное рабочее место казначея
• Прогнозирование движения денежных средств
• Формирование документов «Заявка на расходование ДС»
• Формирование документов «Реестр платежей»
• Линейное согласование документов
• Произвольные маршруты согласования документов
• Назначение заместителя для согласования документов
• Формирование платежного календаря
• Установка неснижаемых остатков
• Управленческая выписка (по расчетным счетам и кассе)
• Автоматическое формирование платежных документов на основании утвержденных заявок
• Возможность оплаты группы заявок одним платежным поручением
• Автоматическое формирование плановых поступлений на внутреннее перемещение денежных средств (внутри Группы компаний)
• Оперативное управление лимитами (платежи за счет другой статьи, ЦФО, периода и т.п.)
• Оповещения пользователей по электронной почте
• Запрет формирования платежей без заявок

Управление договорами и затратами

• Условия по договорам контрагента
• График платежей по договору

В более продвинутых версиях есть дополнительные возможности. В частности возможность учета по МСФО, консолидация отчетности нескольких компаний, панель KPI и т.д.

На внедрение подсистемы БиТ.Финанс для управленческого учета нужно рассчитывать около года. Внедрение лучше начинать с анализа Ваших потребностей финансовым директором, финансовым менеджером с глубоким пониманием принципов управленческого учета, или сторонней компанией. Хотя внедрение стандартной версии продукта может осуществляется и самостоятельно, так как не требует работы программиста, лучше работать со специализированной компанией с опытом внедрения. Бюджетирование, учет и финансовая отчетность – это сферы из результатов которых зависят все управленческие решения. Не стоит экономить на этом. Больше информации про внедрение БИТ.Финанс Вы найдете в этой статье Внедрение БИТ.Финанс.

У нашей компании есть опыт внедрения разных версий Бит.Финанс в более чем 100 компаниях. Закажите бесплатную консультациюсегодня с нашими опытными аналитиками, чтобы обсудить актуальность данной подсистемы для Вашей компании.

ТелеграмБот — тут

Личный кабинет БИТ – поддержка пользователей БИТ.ФИНАНС

Официальная поддержка – услуга для успеха. И успешность требует, чтобы вы получали быстрый и
прямой доступ к экспертной поддержке, когда вы нуждаетесь в ней. В нашем приоритете –
оперативное предоставление качественных обновлений, включающих новый функционал и улучшения
существующего.

Профессиональная поддержка БИТ.ФИНАНС дает вам услуги высшего уровня, с нами вы получаете:

• Доступ к сервису загрузки обновлений в любое время.
• Персональный доступ в личный кабинет, где сможете видеть информацию о всех изменениях и
  обновлениях.
• Консультации по работе программного продукта

Проверка наличия договора технологического сопровождения

По данному регистрационному номеру продукта есть действующий договор технологического сопровождения

По данному регистрационному номеру продукта, отсутствует действующий договор технологического сопровождения

Ожидайте ответ…

Тарифы на поддержку

Нужна помощь в решении задачи? Обратитесь в службу поддержки БИТ.ФИНАНС. Наша служба позволит вам
быстро вернуться к работе.

При приобретении любого продукта из линейки БИТ.ФИНАНС, три месяца технологического сопровождения
программных продуктов предоставляются бесплатно!

Период	Стоимость в рублях	Стоимость при перерыве в обслуживании
6месяцев	18 000 Р.	27 000 Р.
12месяцев (8+4)	20 000 Р.
12месяцев	30 000 Р.	45 000 Р.
24месяца	57 000 Р.	90 000 Р.

Период	Стоимость в рублях	Стоимость при перерыве в обслуживании
6месяцев	27 000 Р.	40 500 Р.
12месяцев (8+4)	30 000 Р.
12месяцев	45 000 Р.	67 500 Р.
24месяца	85 500 Р.	135 000 Р.

Хотите получить полную информацию по тарифам на техподдержку?Уточнить условия и
тарифы

Описание тарифов Личный кабинет БИТ

Тариф «БИТ.ФИНАНС Стандарт, Проф, МСФО» применяется для версий продуктов:

• БИТ.ФИНАНС Стандарт
• БИТ.ФИНАНС ПРОФ
• БИТ.ФИНАНС МСФО

Тариф «БИТ.ФИНАНС Управленческий Учет и Холдинг» применяется для версий продуктов:

• БИТ.ФИНАНС Управленческий учет
• БИТ.ФИНАНС Холдинг
• БИТ.ФИНАНС для Управление торговлей

Служба поддержки БИТ.ФИНАНС. Преимущества с первого взгляда

Состав технологического сопровождения:

• Обновления БИТ.ФИНАНС
• Персональный доступ в личный кабинет для скачивания обновлений
• Консультации по работе программного продукта по электронной почте kazna@1cbit.ru
• Скорость реагирования не более 4 часов (в рабочее время с 9.30 до 18.30 по московскому
  времени) после регистрации обращения
• 3 обращения в день от одного клиента в центре поддержки продукта
• Консультации по работе программного продукта по телефону +7 (495) 748-09-99
• Продолжительность консультации – не более 20 минут, один раз в день. Срок ответа на вопрос
  не более 3-х рабочих дней (не считая дня обращения)

Перечень работ, не входящих в рамки ТС БИТ.ФИНАНС:

1. Обновление конфигурации с включенной возможностью изменения
2. Доработки: создание обработок, внешних отчетов, печатных форм и т.д.
3. Консультации по использованию внешних отчетов
4. Консультации по программированию, написанию запросов на языке 1С
5. Подготовка информационной базы к переносу данных, перенос данных
6. Доработка конфигурации под индивидуальные особенности ведения учета в организации
7. Настройка обмена между конфигурациями
8. Анализ корректности ведения базы. Выявление ошибок в учёте
9. Обследование: анализ базы, оценка трудоемкости работ
10. Помощь в составлении отчетности
11. Методология ведения учёта
12. Настройка и создание прав доступа пользователей
13. Принципы работы основной конфигурации фирмы 1С
14. Настройка оборудования и стороннего программного обеспечения

В случае если в базе включена возможность изменений, по запросу службы поддержки, может потребоваться
воспроизвести ошибку на типовой демонстрационной базе актуального релиза программного продукта.

В некоторых случаях, в консультации может быть отказано, если конфигурация не обновлена на актуальный
релиз и/или модифицирована.

В случае, если для ответа на обращение требуется выполнить анализ базы данных, служба поддержки может
запросить копию базы.

Платное технологическое сопровождение осуществляется с 1 марта 2018 года.

Наличие действующего договора 1С:ИТС для любого тарифа является обязательным

Системные требования 1С: Предприятие 8

БИТ.ФИНАНС предлагает современные инструменты организации эффективной работы
финансовой службы компании. Мы предлагаем решения, которые работают.

Операционная система	Примечание
Windows 10	Со всеми установленными обновлениями.
Windows 8.1, 8, 7
Windows Vista
Windows XP	Требуется установка пакета обновлений 3 (SP3)
Windows Server 2016 (x64), Windows Server 2012 R2 (x64-bit), Windows Server 2012, Windows Server 2008 R2 (x64), Windows Server 2008, Windows Server 2003/
Astra Linux Common Edition 1.11, 2.12
Astra Linux Special Edition 1.4, Astra Linux Special Edition 1.5, Astra Linux Special Edition 1.6
CentOS 7

Получить полное сравнение продуктов

Политика лицензирования

Программный продукт БИТ.ФИНАНС устанавливается на типовые конфигурации на платформе «1С:Предприятие
8». Число рабочих мест определяется лицензиями на использование данной платформы, покупать
дополнительные лицензии не нужно, если пользователи находятся в одной локальной сети. Для
использования отраслевого решения Первого БИТа в удаленном офисе требуется дополнительная лицензия
для удаленного офиса, если программный продукт планируется использовать одним юридическим лицом.
Если планируется использовать решение в неаффилированных подразделениях, требуется основная поставка
продукта.

Условия апгрейда

В случае, когда меняется основная поставка программного решения 1С (например, выполняется апгрейд с
«1С:Бухгалтерия 8» на «1С:Бухгалтерия 8 КОРП»), программный продукт БИТ.ФИНАНС также должен быть
заменен на соответствующую версию.

Стоимость такой замены конфигурации вычисляется по стандартным правилам апгрейда 1С: стоимость
приобретаемого продукта минус стоимость сдаваемого продукта, но не менее половины стоимости
приобретаемого продукта.

Кроме того, вам также необходимо будет выполнить перерегистрацию лицензии БИТ.ФИНАНС.

Процедура перехода на новую версию продукта проста:

• Выполните резервное копирование информационной базы, чтобы в случае возникновения непредвиденной
  ситуации не потерять данные;
• Загрузите конфигурацию БИТ.ФИНАНС для «Бухгалтерия Предприятия КОРП» на конфигурацию БИТ.ФИНАНС
  для «Бухгалтерия Предприятия»;
• В случае, если в вашей конфигурации имеются специфические доработки, переход следует выполнять с
  помощью функции «Сравнение и объединение конфигураций».

Как использовать программный продукт Личный кабинет БИТ для технологического сопровождения БИТ.ФИНАНС

По кнопкам справа вы можете скачать инструкцию по установке расширения и руководство пользователя продукта. При нажатии документы начнут скачиваться
на ваш компьютер, вводить личные данные не потребуется.

Мероприятия и курсы БИТ.ФИНАНС

БИТ.ФИНАНС предлагает современные инструменты организации эффективной работы финансовой службы
компании. Мы предлагаем решения, которые работают.

Чтобы узнать условия и тарифы технического сопровождения Вашего проекта, заполните форму заявки, и мы свяжемся с Вами в рабочее время в течении 2 часов

Содержание:

1.       Подсистема «Казначейство» в БИТ.ФИНАНС

2.       Отчеты в разделе «Казначейство»

3.       Интеграция БИТ.ФИНАНС с 1С:ERP Управление предприятием 2

Раздел «Казначейство» предназначен для оформления документов: заявок на расходование ДС, отражение хозяйственных операций в банках и кассе, обмен информацией с системой Клиент-банк, формирование отчетов по планируемым и фактическим платежам.  

1.    Подсистема «Казначейство» в БИТ.ФИНАНС

Раздел «Казначейство» представляет собой системообразующие процессы, которые включают в себя:

·         Заявки на расходование ДС;

·         Прогнозы платежей;

·         Планируемые поступления денежных средств;

·         Установки неснижаемых остатков;

·         Реестры платежей;

·         Сервис «Рабочее место казначея»;

·         Сервис «Рабочее место оперативного планирования»;

·         Платежный календарь;

·         Отчеты раздела «Казначейство»;

·         Сервис «Рабочее место визирования».

Рис. 1 Подсистема «Казначейство» в Бит.Финанс

В разделе «Казначейство» (БИТ) представлены схемы движения по документам для заявки на расход (рис. 2) и платежного календаря (рис. 3).

Рис. 2 Заявка на расход в разделе «Казначейство»: схема движения документов

Рис. 3 Платежный календарь в разделе «Казначейство»: схема движения документов

Данные схемы удобны в использовании для тех, кто не знает порядок очередности и взаимосвязей между документами. Для удобства можно зайти в схему и по очереди нажимать на иконку необходимого документа или рабочего места. Тем самым обезопасите себя от нарушения последовательности.

Преимуществом системы БИТ.ФИНАНС является полный контроль над планированием и движением денежных ресурсов в организациях. Все планируемые и фактические движениях ДС отражаются в отчетах и бюджетах. Система позволяет пользователю самому настроить бизнес-процессы. Данные в систему могут отражаться путем ручного ввода, так и путем автоматического с помощью трансляций.

В отличие от БИТ.ФИНАНС, 1С:ERP не позволяет визировать и согласовывать документы.

Отчеты в БИТ.ФИНАНС включают в себя:

·         Платежный календарь;

·         План-фактный анализ заявок на расходование средств;

·         План-фактный анализ по прогнозам платежей;

·         План-фактный анализ поступлений денежных средств;

·         Отчет по регистру «Планируемый расход денежных средств»;

·         Отчет по регистру «Планируемое поступление денежных средств»;

·         Отчет по регистру «Контрольные значения бюджетов»;

·         Неснижаемые остатки;

·         Отчет по регистру «Сведения о движение денежных средств»;

·         Сведения об остатках денежных средств.

Документ Прогноз платежей дает возможность спрогнозировать на краткосрочную перспективу денежный поток в части наличных и безналичных ДС. Прогнозирование денежного потока – это предсказание всех приходов ДС и поступлений в процессе ожидаемых сделок за конкретный период. Прогноз платежей позволяет предвидеть возникновение излишка или дефицита денежных ресурсов и вовремя скорректировать поведение организации. На основании прогнозов платежей можно создать документы «Заявки на расходование ДС», есть возможность установить контроль остатков, чтобы общая сумма всех поданных заявок не превышала сумму прогноза платежей.

Рис. 4 Прогноз платежей

Для отражения планирования поступления денежных средств в кассу и на расчетный счет предназначено Планируемое поступление денежных средств.

 

Рис. 5 Планируемое поступление денежных средств

Чтобы оформить закрытие документов планирования в случае, если они не планируются передавать в оплату, применяют Закрытие документов планирования.

Рис. 6 Закрытие документов планирования в разделе «Казначейство»

Обработка «Закрытие документов планирования» предназначена для группового закрытия документов планирования («Заявка на расходование ДС», «Прогноз платежей», «Платежная позиция» и других документов планирования).

Рис. 7 Групповое закрытие документов в разделе «Казначейство»

В том случае, когда была подготовлена и оплачена заявка на расходование ДС и произведен возврат финансовых средств от поставщика, возможно создать по такой заявке возврат лимитов. В данном случае следует оформить финансовый документ Корректировка контрольных значений с типом хозяйственной операции «Возврат лимитов» на основании заявки.

Рис. 8 Возврат лимитов в разделе «Казначейство»

В заявках на расходование ДС и прогнозах платежей реализована возможность актуализации курсов. При выборе валюты, отличной от регламентированного учета, в документах появляются возможности:

·         Актуализировать курсы – команда, при помощи которой в ручном режиме возможно актуализировать курс валюты.

·         Автоматически актуализировать курс – при активации данной функции курс валюты финансового документа автоматически будет актуализирован при помощи регламентного задания «Актуализировать курсы заявок».

Рис. 9 Актуализация курсов

Документом Дополнительные условия по договору оформляют внесение дополнительных реквизитов по контрактам, которые предполагают периодичные платежи (договор аренды, договор на поставку энергоресурсов и др.). На основании контракта формируется график платежей по договору, а также автоматически разрабатываются документы финансового планирования движения денежных средств и документы прогнозирования.

Рис. 10 Дополнительные условия по договору в разделе Казначейство

Для установления неснижаемого остатка на расчетных счетах, списание с которых невозможно, используется документ Установка неснижаемых остатков.

Рис. 11Установка неснижаемых остатков

В версии модуля БИТФИНАНС.Холдинг есть документ Валютный своп, при помощи которого возможно зарегистрировать сочетание двух противоположных друг другу конверсионных сделок на схожую сумму с различными датами валютирования.

 

Рис. 12 Валютный своп

Рис. 13 Перевод между счетами

Документ Реестр платежей предназначен для формирования платежных документов в соответствии с утвержденными заявками на расходование ДС.

Реестр платежей создает казначей или пользователь, ответственный за проведение платежей.

Рис. 14 Реестр платежей

Обработка Формирование платежных документов предназначена для автоматического создания платежных документов в соответствии с утвержденными заявками на расходование денежных средств.

   

Рис. 15 Формирование платежных документов

Обработка Формирование планируемых поступлений ДС разработана для автоматического формирования, изменения и синхронизации документов «Планируемое поступление ДС», сформированных на основании платежных позиций плановых документов «Заявка на расходование ДС»:

·         при распоряжении на перечисление финансовых средств компаниям холдинга,

·         при переводе финансовых ресурсов между счетами компании или кассой и расчетным счетом.

Обработка Формирование планируемых поступлений ДС на основании счетов разработана для автоматического оформления плановых документов по поступлению денежных ресурсов по данным счетов на оплату.

Рис. 17 Формирование планируемых поступлений ДС на основании счетов

Документ Сведения об остатках денежных средств – это управленческая выписка, в которой есть возможность отобразить начальные и конечные остатки денежных ресурсов на счетах и в кассе, обороты денежных ресурсов для решения управленческих целей.

Рис. 18 Сведения об остатках денежных средств  

2.    Отчеты в разделе «Казначейство»

Для анализа данных по остаткам и движении денежных ресурсов на счетах и в кассах организаций за определенный период предназначен отчет Сведения об остатках денежных средств.

Рис. 19 Неснижаемые остатки в разделе Казначейство

Платежный календарь – это графическое отображение денежных поступлений и платежей в разрезе дат.  Благодаря платежному календарю уполномоченный сотрудник управляет денежными потоками и осуществляет контроль за их исполнением. 

Отличительной чертой платежного календаря от бюджета движения денежных средств (БДДС) является возможность осуществлять эффективное планирование денежного оборота. Структурные подразделения организации осуществляют планирование конкретных выплат на ближайший период, на неделю или декаду, затем ответственные лица визируют эти плановые денежные обороты. Разработка платежного календаря предоставляет возможность заранее выявить нехватку денежных ресурсов, необходимых для осуществления финансовых расчетов. Ответственное лицо имеет возможность осуществить корректировку плана поступления платежей с учетом изменяющейся ситуации, расставлять приоритеты в проведении платежей.

Для оперативного планирования и контроля движения денежных ресурсов предназначен отчет Платежный календарь. Данный отчет отображает остатки на счетах и в кассах и движения денежных ресурсов на предстоящие даты. Данный отчет формируется на основании введенных в систему плановых документов поступления и расходования денежных средств.

Рис. 20 Отчет Платежный календарь в разделе Казначейство

Чтобы осуществить анализ регистров «Планируемое поступление ДС» и «Планируемый расход ДС» в программе также есть одноименные отчеты. Данные отчеты позволяют проанализировать и контролировать движение денежных ресурсов за определенный период в разрезе документов планирования движения денежных потоков.

 

Рис. 21Отчет по планируемым расходам ДС

Рис. 22 Отчет по планируемым поступлениям ДС

Для сопоставления планируемых и фактически осуществленных оплат по заявкам на расходование денежных ресурсов разработан отчет План-фактный анализ заявок на расходование ДС.

Отчет отображает сведения следующего характера: заявки на расходование денежных средств, по данным которых произвели выплаты и сумма оплат, которые произвели за выбранный период, автоматически производится расчет отклонений между планируемыми и фактическими суммами расходов. 

В отчете отображаются платежи, осуществленные без заявок на расходование денежных средств. Такие платежи не связаны с заявками на расходование денежных средств.

Рис. 23 План-факторный анализ заявок на расходование ДС

Для сопоставления планируемых и фактически поступивших денежных ресурсов по документам «Планируемое поступление денежных средств» используется отчет План-фактный анализ поступлений ДС.

Отчет формирует сведения о фактическом поступлении денежных ресурсов в разрезе документов «Планируемое поступление ДС» за указанный период, автоматически производится расчет отклонения между планируемыми и фактическими суммами поступлений. 

В отчете отображаются фактические поступления, не связанные с документом «Планируемое поступление ДС». 

Рис. 24 Отчет по планируемым поступлениям денежных средств

Сравнить планируемые и оплаченные прогнозы платежей можно при помощи отчета План-фактный анализ по прогнозам платежей.

Отчет предоставляет сведения, какие документы в части прогнозирования платежей и в каком размере были осуществлены оплаты за указанный период, автоматически производится расчет отклонения между планируемыми и фактически произведенными суммами расходов. В отчете есть возможность вывести сведения: на основании каких именно прогнозов платежей были созданы заявки на расходование денежных ресурсов и в какой сумме.

В отчете отражаются платежи, осуществленные без прогнозных сведений.

Рис. 25 Платежи без прогнозных сведений  

3.    Интеграция БИТ.ФИНАНС с 1С:ERP Управление предприятием 2

Интеграция БИТ.ФИНАНС с 1С:ERP Управление предприятием 2 помогает организациям значительно приумножить возможности в части управления казначейством и денежными потоками, позволяет формировать отчеты с различных ракурсов.

При осуществлении интеграции двух программных продуктов пользователи и руководители получают максимальное количество аналитических данных, а при этом имеют возможность осуществить внесение различных изменений в запланированные и фактически произведенные данные по БДДС. Ответственные лица имеют ресурсы, чтобы с легкостью отображать любые перемещения денежных ресурсов между расчетными счетами и кассами организации, где фиксируются плановый расход и плановый приход денежных ресурсов.

Подсистема «Казначейство» БИТ.ФИНАНС в отличие от подсистемы «Казначейство» 1С:ERP Управление предприятием 2 более продуктивна и перспективна, особенно когда несколько организаций с разными системами учета и сферами деятельности. Раздел «Казначейство» БИТ.ФИНАНС в таких компаниях позволяет более корректно спрогнозировать движение денежного потока и принять верные решения для управления предприятием.

Специалист компании «Кодерлайн»

Анна Долгова

Раздел 10. Общие ошибки

1001
Указанный сервис временно недоступен
Сервис закрыт на техническое обслуживание до <ХХ> ч

1002
Не указан обязательный заголовок в запросе
Отсутствует обязательный заголовок в http-запросе <Имя заголовка>

1003
Идентификатор клиента не найден
Клиент не является участником обмена данными с сервисом

1004
Некорректный формат идентификатора клиента
Указан некорректный идентификатор клиента сервиса

1005
Неизвестный вендор клиентского ПО
С вендором программного обеспечения клиента интеграция не возможна

1006
Сессия закрыта по тайм-ауту
Превышен тайм-аут сессии, требуется повторная аутентификация на сервисе

1007
Некорректный идентификатор сессии
Передан неправильный (нерасшифрованный) идентификатор сессии, требуется повторная аутентификация на сервисе

1008
Доступ к сервису заблокирован
Доступ к сервису для данного идентификатора клиента заблокирован

1009
Ошибка приемного сервиса
Сбой в работе ПО сервиса в момент приема запроса/пакета

1010
Внутренняя ошибка
<Пояснение, в чем именно заключается ошибка>

1011
Некорректный метод аутентификации клиента
Вызываемый клиентом способ аутентификации не поддерживается сервисом

1012
Не удалось получить настройки обмена с банком
Сервис не вернул настройки обмена. Обратитесь в обслуживающее подразделение Банка

1013
Недостаточно прав на операции с расч.счетом
У пользователя нет прав на работу с запрашиваемым расч.счетом на стороне Банка

Раздел 11. Ошибки при работе с электронной подписью

1101
Сертификат электронной подписи не найден
Сертификат электронной подписи с указанным серийным номером не найден

1102
Неизвестный издатель сертификата электронной подписи
Указан издатель сертификата электронной подписи, незарегистрированный в сервисе

1103
Сертификат электронной подписи отозван
Сертификат электронной подписи отозван издателем, требуется получить новый

1104
Сертификат электронной подписи просрочен
Истек срок действия сертификата электронной подписи, требуется получить новый

1105
Сертификат электронной подписи не вступил в силу
Срок действия сертификата электронной подписи еще не начался

1106
Нет доверия к сертификату электронной подписи
Для сертификата электронной подписи не удалось построить цепочку доверия от издателя

Раздел 12. Ошибки аутентификации и авторизации

1201
Некорректные данные для аутентификации
Неверные имя пользователя/пароль или неправильный сертификат ключа электронной подписи

1202
Недостаточно прав у пользователя
У пользователя нет прав использовать прямой обмен с сервисом

1203
Доступ к сервису временно заблокирован
Доступ к сервису для данного пользователя заблокирован до <ХХ> ч по причине <Причина блокировки>

1204
Некорректный ОТР
Введен неверный одноразовый пароль для указанной сессии

1205
Услуга не доступна
Услуга не подключена на стороне банка. Обратитесь в обслуживающее подразделение Банка

Раздел 20. Ошибки обработки транспортного контейнера

2001
Некорректный формат транспортного контейнера
Формат транспортного контейнера не соответствует XML-схеме стандарта

2002
Дубль транспортного контейнера
Транспортный контейнер с таким идентификатором уже был ранее получен сервисом

2003
Недопустимый размер транспортного контейнера
Размер транспортного контейнера не соответствует допустимому диапазону от 0 до < NNN >

2004
Неизвестный отправитель
Некорректные реквизиты отправителя

2005
Неизвестный получатель
Некорректные реквизиты получателя

2006
Недопустимая версия формата транспортного контейнера
Версия формата транспортного контейнера не поддерживается

2007
Недопустимый код вида электронного документа
Вид электронного документа с кодом <Код вида ЭД> не поддерживается

2008
Недопустимая версия формата электронного документа
Версия формата электронного документа не поддерживается

2009
Некорректная дата формирования
Дата создания не соответствует допустимой сервисом для клиента

2010
Невозможно расшифровать содержимое
Электронный документ не может быть расшифрован

2011
Некорректное сжатие (архивирование)
Электронный документ не может быть разархивирован

2012
Некорректное имя файла электронного документа
Имя файла содержит недопустимые символы или превышает допустимую длину

2013
Отсутствует электронная подпись
В транспортном контейнере отсутствует электронная подпись

2014
Некорректная электронная подпись
В транспортном контейнере содержится невалидная электронная подпись (нарушена целостность)

2015
Невозможно проверить электронную подпись
Некорректный формат электронной подписи в транспортном контейнере

Раздел 21. Ошибки запроса транспортного контейнера

2101
Некорректный формат отметки времени
Формат отметки времени списка транспортных контейнеров не поддерживается сервисом

2102
Транспортный контейнер не найден
Транспортный контейнер с указанным идентификатором не найден на сервисе

Раздел 22. Ошибки обработки электронных документов

2201
Некорректный формат электронного документа
Формат электронного документа не соответствует XML-схеме стандарта

2202
Дубль электронного документа по ИД
Электронный документ с таким идентификатором уже был ранее получен

2203
Дубль электронного документа по реквизитам
Обнаружен иной электронный документ, имеющий те же ключевые реквизиты (дата, номер, отправитель)

2204
Недопустимый размер электронного документа
Размер электронного документа не соответствует допустимому диапазону от 0 до < NNN >

2205
Ошибка в реквизитах электронного документа
<Пояснение, что именно не правильно>

2206
Некорректный период запроса выписки
Не удалось получить выписки за указанный период. Измените период запроса или повторите попытку позже

2207
Отсутствует электронный документ с запрашиваемым ИД
Не удалось определить состояние электронного документа, т.к. документ с таким идентификатором не найден

В БИТ-Финанс не записывается произвольное пользовательское условие

Я

  

happysan

26.08.22 — 02:37

  

happysan

1 — 26.08.22 — 02:40

  

happysan

2 — 26.08.22 — 02:41

  

Bigbro

3 — 26.08.22 — 04:12

  

sdf

4 — 26.08.22 — 09:23

  

lodger

5 — 26.08.22 — 10:46

  

lodger

6 — 26.08.22 — 10:48

  

happysan

7 — 26.08.22 — 11:13

(4) (5) (6) Спасибо большое! Совсем забыл про эту возможность, так как 7 лет с БИТом не работал)

  

happysan

8 — 26.08.22 — 11:28

Подскажите, как сделать в БИТ так, чтобы при определённых условиях (условия уже прописал) заявка на расходование денежных средств автоматом была согласована?

  

Eiffil123

9 — 26.08.22 — 11:49

(8) попробовать в алгоритме согласования разделить от вашего условия. если оно выполняется — то сразу на выход.

  

happysan

10 — 26.08.22 — 11:56

(9) Не совсем это нужно, нужно установить автоматом визу «Согласовано» у одного сотрудника, а затем должно идти далее по цепочки согласование.

  

lodger

11 — 26.08.22 — 12:18

  

happysan

12 — 26.08.22 — 12:33

(11) Понятно, спасибо за информацию!

  

Guk

13 — 26.08.22 — 13:41

(10) если она автоматом всегда в «согласовано» ставится, то нахрена она вообще нужна? это ж абсурд какой-то…

  

СеменовСемен

14 — 26.08.22 — 13:48

(13) ну можно разные пути согласования делать в зависимости от условия.
Тут вопрос что проще

  

Джинн

15 — 26.08.22 — 16:17

(3) Если руки из жопы, а в голове опилки, то да, только выбросить.

  

happysan

16 — 30.08.22 — 13:03

Ещё вопрос: напомните, есть ли возможность настроить так, чтобы в 1С поступало оповещение о необходимости пользователю установить визу, как в процессе работы 1с, так и при запуске? Моё видение такое, что в алгоритмах визирования можно указать процесс в виде создания задачи. Может кто-то ещё что-то добавит подробно.

  

happysan

17 — 02.09.22 — 09:28

(16) Есть мнения?

  

lodger

18 — 05.09.22 — 10:31

  

happysan

19 — 06.09.22 — 11:24

(18)Да, об этом в курсе. Больше вопрос — как можно автоматически в алгоритмах создавать задачи в 1С тем людям, которым предстоит по алгоритму следящими установить визу. Понятно, что этого можно достичь программированием. А есть ли подобные настройки в БФ?

  

happysan

20 — 06.09.22 — 11:25

(19) *следящими = следующими

  

Guk

21 — 06.09.22 — 11:41

  

happysan

22 — 06.09.22 — 11:46

(21) https://wiki.bitfinance.team/vvedenie.html пока не нашёл в документации, припоминаю, вроде такое, протестирую.

  

Жан Пердежон

23 — 06.09.22 — 12:26

(23) Все эти вопросы были предвидены, но пока так надо.

Система лицензирования 1СБит ☑ 0

BarakuzA

02.05.14

✎

10:39

1

Лефмихалыч

02.05.14

✎

10:41

(0) а позвонить в 1СБит и спросить? Слишком просто?

2

BarakuzA

02.05.14

✎

10:43

(1) — праздники, отдыхают наверно

3

zak555

02.05.14

✎

10:44

сдай назад этот продукт

4

BarakuzA

02.05.14

✎

10:44

(3)-?

5

Лефмихалыч

02.05.14

✎

10:48

(2) бери с них пример

6

BarakuzA

02.05.14

✎

10:49

(5) — оказывается они работают.

7

Лефмихалыч

02.05.14

✎

10:52

(6) не бери с них примеров

8

BarakuzA

02.05.14

✎

10:52

НУ что получается никто не сталкивался с сервером лицензий

9

Aleksey

02.05.14

✎

11:11

у бита есть сервер лицензирования? это в каком продукте?

10

vqwy

02.05.14

✎

11:11

(8)почему же не сталкивался. Сталкивался.

11

vqwy

02.05.14

✎

11:12

Продукты БИТ.ФИНАНС имеют систему защиты в виде электронных лицензий, привязанных к конкретному программно-аппаратному обеспечению (серверу), на котором установлен Сервер лицензий. Для работы продукта БИТ.ФИНАНС пользователь, имеющий легально приобретенный экземпляр продукта, должен получить электронный ключ (файл), активирующий лицензию. Подробная инструкция по работе с «БИТ:Система лицензирования» содержиться в составе дистрибутива БИТ.ФИНАНС.

12

vqwy

02.05.14

✎

11:13

(0) телепаты все на картошке и шашлыках

13

BarakuzA

02.05.14

✎

11:55

(12) — а вы можете сбросить эту подробную инструкцию на почту??? в моем случае она просто отсутствует.

14

Feunoir

02.05.14

✎

12:18

15

Alex S D

02.05.14

✎

12:23

(0) сталкивался, лечится докомпиляцией модуля и комментом одной строки

16

BarakuzA

02.05.14

✎

12:23

(14) — в моем случаи она отсутствует. почта timdim@list.ru

17

Alex S D

02.05.14

✎

12:23

там такая убогая защита…

18

Feunoir

02.05.14

✎

12:37

(16) Отправил, но если у тебя нет этой папки, то скорее всего нет и сервера лицензирования, а раз его нет, то дальше рассказывать смысла нет.

19

BarakuzA

02.05.14

✎

12:44

(18) — папки нет. у меня при запуске 1С появляется окно клиента системы лицензирования.

20

BarakuzA

02.05.14

✎

12:46

Получается ее нужно заказывать?

21

vqwy

02.05.14

✎

16:48

Нужно нормально установить дистрибутив, а не брать дт из ниоткуда

22

Aevarandi

02.05.14

✎

17:31

Нужно сервер лицензирования поставить, к нему подключиться и активировать нужные лицензии следую подсказкам.

Программные продукты БИТ.ФИНАНС от фирмы  Первый Бит  – это отраслевые прикладные решения оперативного планирования и контроля финансовых средств и денежных потоков компании, бюджетирования деятельности и план-фактного анализа, ведения управленческого финансового учета и учета по МСФО.

Эти программные продукты разработаны на базе типовых конфигураций  фирмы 1С на платформе «1С:Предприятие 8» – «1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ/КОРП», «1С: Комплексная автоматизация 8», «1С: Управление производственным предприятием 8», «1С: Управление предприятием (ERP)», «1С: Управление торговлей 8, ред.11».

На рис 1 показаны все  подсистемы  БИТ.ФИНАНС 3.1, которые разработчики добавили к конфигурации   «1С: Бухгалтерия 8 КОРП, ред 3.0»

Доступность этих подсистем в режиме запуска 1С:предприятия  зависит от приобретенной версии продукта.  Эти модули защищены от “пиратства” специальным  программным продуктом «БИТ: Сервер лицензий» , который распространяется в комплекте поставки  продукта БИТ.ФИНАНС  ( в  руководстве пользователя описывается первоначальная настройка системы Лицензирования для работы этих подсистем ).

В  этой статье я рассматриваю прикладное решение  БИТ.ФИНАНС для  1С: Бухгалтерия предприятия ПРОФ/КОРП .  Все версии продукта и их цену можно посмотреть  по  адресу http://1cbit.ru.tilda.ws/1bitfinance#rec32247090:

Заказать текст-драйв для испытания программы в действии можно по адресу  http://1cbit.ru.tilda.ws/1bitfinance

Самая полная и дорогая версия продукта для бухгалтерии версии ПРОФ или КОРП  – БИТ.ФИНАНС. Холдинг. Она стоит 500 тыс.руб.  и  обладает всеми функциями версий Стандарт, Проф и МСФО и управленческий учет.  Это очень высокая цена!! .  Такая цена   15 раз дороже  конфигурации поставщика  «1С:Бухгалтерия 8» для 5 пользователей ( Подробнее о линейке бухгалтерских программ можно посмотреть по адресу http://v8.1c.ru/buhv8/323.htm.  Цены  на все продукты фирмы 1С можно посмотреть по адресу   http://v8.1c.ru/price/ ).

В данной статьи,  я рассматриваю  версию продукта  БИТ.ФИНАНС.Проф  – Это решение  предназначено для формирования бюджетов: планирование бюджетов  доходов и расходов (БДР ) и движения денежных средств (БДДС).  В чем отличие БДР от БДДС можно посмотреть в видеороликах ниже. Цена этой версии продукта –   150 000 р.  ( это белее доступная цена  и всего  на   5 раз дороже конфигурации поставщика  для 5 пользователей)

Отметим, что для использования БИТ.ФИНАНС нужно приобрести также лицензию на использование «1С:Бухгалтерия 8» . Кроме того, для обновления БИТ.ФИНАНС требуется подписка на диск ИТС. Рекомендованные цены 1С:ИТС можно посмотреть по адресу https://its.1c.ru/db/aboutits/content/22/hdoc

Вы можете скачать актуальное руководство пользователя по адресу http://bitfinance.team/products#userguide
Плановые даты выпуска релизов возможно посмотреть по адресу http://bitfinance.team/updates

Версия продукта устанавливается  при настройке в параметре  текущая версия продукта.  Например, для выбранной версии продукта БИТ.ФИНАНС.Проф доступны подсистемы ( см на рис 2) : Настройки (БИТ), Бюджетирование (БИТ), Казначейство (БИТ), Полученные данные (БИТ)

При установке дорогой версии продукта  БИТ.ФИНАНС управленческий учет  становятся доступными еще подсистемы  МСФО и  Консолидация.

На мой взгляд существует 2 варианта внедрения БИТ.ФИНАНС 3.1 :

1. Установить конфигурацию БИТ.ФИНАНС 3.1  в отдельную от 1С:Бухгалтерия предприятия 8  информационную базу данных  и настроить обмен между обеими базами данных.
2. Обновить    конфигурацию 1С:Бухгалтерия предприятия до редакции БИТ.ФИНАНС 3.1  и ввести регламентированный учет и управление финансами  в одной информационной базе.

   На момент написания этой статьи,  я не нашел хорошие бесплатные видео уроки для изучения подсистемы версии продукта БИТ.ФИНАНС.Проф  редакции 3.1.  В основном это рекламные презентации продукта  с красивыми картинками и много “воды”.  Поэтому я рекомендую скачать руководство пользователя, в котором подробно излагается состав возможностей и порядок использования конфигурации.

Записаться на курсы  на дистанционный курс обучения по подсистемам Бюджетирование и Казначейство  в БИТ.ФИНАНС можно здесь.  Записаться на очные курсы в СПб  можно по адресу https://spb.1cbit.ru/school/education/kursy-rabota-s-sistemoy-bit-finans/ . Стоимость этого курса – 30 000 р. за 24 академических часа (восемь занятий по 3 часа)

 Дополнительным источником информации о работе с программой для пользователя является встроенная  в конфигурации продукта справочная система (БИТ).

  Вы можете посмотреть  бесплатные видео по адресу https://spb.bitfinance.ru/support/ .  Вы также можете посмотреть  здесь  найденные мною  видео   на  youtube. Эти видео записаны  для устаревших редакций БИТ.ФИНАНС, но они могут  вас учить работать с подсистемами которые показаны выше на рис. 2

 Видеоролик  2012 г по подсистеме “Настройки (БИТ) “

2. Видеоролик по подсистеме Бюджетирование (БИТ)  –  Факт по бюджетам Часть 1 БДДС

3. Видеоролик  2012 г по подсистеме Бюджетирование (БИТ)  – Факт по бюджетам Часть2  БДР

4. Видеоролик 2012 г  по подсистеме Бюджетирование (БИТ) –  Место оперативного планирования БДСС

5. Видеоролик 2012 г по подсистеме  Казначейство (БИТ)